目录 - 企业领导者常犯的60个错误
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错误一“老子天下第一”的领导思维（1）
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错误一“老子天下第一”的领导思维（2）
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错误一“老子天下第一”的领导思维（3）
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错误二 拍脑袋作出重大决策（1）
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错误二 拍脑袋作出重大决策（2）
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错误二 拍脑袋作出重大决策（3）
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错误二 拍脑袋作出重大决策（4）
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错误三 刚愎自用，暴政独断（1）
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错误三 刚愎自用，暴政独断（2）
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错误三 刚愎自用，暴政独断（3）
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错误三 刚愎自用，暴政独断（4）
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错误三 刚愎自用，暴政独断（5）
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错误四 不能够驾驭自己的情绪（1）
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错误四 不能够驾驭自己的情绪（2）
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错误四 不能够驾驭自己的情绪（3）
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错误五 把责任尽可能推卸到下属身上（1）
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错误五 把责任尽可能推卸到下属身上（2）
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错误五 把责任尽可能推卸到下属身上（3）
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错误五 把责任尽可能推卸到下属身上（4）
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错误六 不敢向下属坦诚错误（1）
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错误六 不敢向下属坦诚错误（2）
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错误六 不敢向下属坦诚错误（3）
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错误六 不敢向下属坦诚错误（4）
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错误七 心态失衡（1）
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错误七 心态失衡（2）
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错误七 心态失衡（3）
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错误八 眼中只有领导者自己（1）
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错误八 眼中只有领导者自己（2）
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错误八 眼中只有领导者自己（3）
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错误九 将权力看得比什么都重要（1）
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错误九 将权力看得比什么都重要（2）
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错误九 将权力看得比什么都重要（3）
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错误十 不愿意提升领导者自身的能力（1）
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错误十 不愿意提升领导者自身的能力（2）
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错误十 不愿意提升领导者自身的能力（3）
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错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属（1）
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错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属（2）
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错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属（3）
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错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属（4）
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错误十二 职责不清导致下属互相推诿（1）
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错误十二 职责不清导致下属互相推诿（2）
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错误十二 职责不清导致下属互相推诿（3）
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错误十二 职责不清导致下属互相推诿（4）
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错误十三 给团队制订业绩目标不切合实际（1）
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错误十三 给团队制订业绩目标不切合实际（2）
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错误十三 给团队制订业绩目标不切合实际（3）
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错误十四 不乐意使下属展露才华（1）
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错误十四 不乐意使下属展露才华（2）
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错误十四 不乐意使下属展露才华（3）
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错误十四 不乐意使下属展露才华（4）
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错误十五 不能容忍部属的错误（1）
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错误十五 不能容忍部属的错误（2）
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错误十五 不能容忍部属的错误（3）
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错误十六 惯以成败论下属（1）
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错误十六 惯以成败论下属（2）
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错误十六 惯以成败论下属（3）
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错误十六 惯以成败论下属（4）
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错误十七 随意践踏员工的尊严
