第一部分
企业家的精神短板
错误一“老子天下第一”的领导思维
自以为是，老子天下第一，“钦差大臣”满天飞。这就是我们队伍中若干同志的作风。这种作风，拿了律己，则害了自己；拿了救人，则害了别人；拿了指导革命，则害了革命。
——毛泽东《改造我们的学习》徐进是长发电子科技公司的一名高级程序员，公司员工都认为徐进是一个有才华的人，只是他的才能在这个岗位上没有充分发挥出来。
虽然徐进在日常工作中业绩一般，每次只是把工作做得刚及格，很少有超额完成的情况，而且他也很少加班，这些原因导致他并没有拿到最高额的奖金，但是徐进不太理会这些事情，每天活得轻松自在。
有一天，徐进被老板叫到了办公室。
“徐进，我认为你的工作完全可以比现在干得更出色！”老板开门见山，语气和缓地说道。
“老板，我觉得我按照您的要求完成任务就足够了，这个职位要求我做的我都做得很好。”徐进胸有成竹，轻松地回答。
“你本来可以做得更好，为什么不更加努力呢？你这种态度不仅耽误了公司，还毁了你自己！你以为自己是个人才，我也不希望你跳槽，你就可以以此要挟我吗？告诉你，只要你跳槽，我马上去市场招聘。我是老板我怕谁，只要我出足够高的工资，还怕招不到人吗？”
三天之后，徐进被老板辞退了，而且没有拿到一分钱的补偿。
在中国，有一些领导者常常以“领导者”自居，甚至以“老子天下第一”的领导思维来经营企业。此类领导者往往会倨傲自负，认为谁也比不上自己。
“老子天下第一”的领导思维在实际的管理中无疑损害了领导者自身的影响力。因此，作为一名合格的领导者，不但应是一个能够尊重员工、激励员工的领导者，而且还应是一个谦虚和蔼、让人尊敬的上司。但是在上述案例中，该老板具有中国大多数领导者的典型特点——骄傲、自大、自满。换言之，这类领导者具有那种较浓的封建“集权”意识——“老子天下第一”的领导思维，即“我是领导我怕谁”。这种管理思想不仅不利于企业的长远发展，而且还违背了“领导就是服务”的人性化企业管理的科学规律。
