第二部分
三流领导造就四流下属
错误十一 喜欢启用能力不如自己的下属
当一位经理人容许对爱的需求盖过他的责任，他就变成一个软弱的人，对不可接受的行为视而不见，而且接受任何未产生绩效的借口。他会这样做，因为他畏惧变成一个要求严格的监工。
——联想集团创始人 柳传志
A出版集团分公司部门主管陈翰最近觉得劳累过度，他自知是因为是自己的工作实在太多了。为了解决劳累过度的问题，陈翰现在有三种选择：第一，提出辞职；第二，让同事康维来分担自己的工作；第三，要求增加江霍科和柳大珠当助手。
按照一贯的做法，陈翰恐怕要选择第三种办法了。因为如果辞职，他就失去了领取养老金的权利；请来级别和自己相当的康维，等到日后上一级的龙敏俊退休，自己晋升的道路上无疑又多了一个竞争对手。
于是陈翰决定找江霍科和柳大珠来给自己当助手。这一举措间接地提高了他的影响力，一方面可以把工作交给江霍科和柳大珠处理，另外一方面还可以培养亲近的下属，等自己晋升后接替自己的位置。
陈翰有意培养江霍科，那么他直接要江霍科一个人不就行了吗？为什么还要增加柳大珠呢？原来，陈翰让江霍科做助理，不仅是分担自己的工作，更重要的是让江霍科充当康维原本就不想要的职位。在这样的情况下，江霍科就成了唯一可以顶替陈翰的人。陈翰的目的很明确，柳大珠和江霍科相互制约，牵制对方的提升。
就这样工作了半年，江霍科也开始向陈翰抱怨工作太多。陈翰决定给柳大珠和江霍科每人增加两名助手。于是，他把刘芬、罗小虎、林红、孙霖四人分派给柳大珠和江霍科做助手。
然而，七个人做陈翰曾经一个人做的工作，不是工作量减少，反而七个人都忙得不可开交，而陈翰的工作量比以前也有增无减。
2012年1月20日，陈翰在例会上宣布要起草一份文件，助手刘芬认为，该文件的起草是罗小虎的工作范围。于是，刘芬告诉罗小虎，罗小虎也不含糊，一个通宵后就起草了一个初稿。
