第1节：企业即人(1)

第2节：企业即人(2)

第3节：员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

第4节：将合适的人请上车，不合适的人请下车(1)

第5节：将合适的人请上车，不合适的人请下车(2)

第6节：用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

第7节：人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家(1)

第8节：人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家(2)

第9节：质量是维护顾客忠诚的最好保证

第10节：对产品质量来说，不是100分就是0分(1)

第11节：对产品质量来说，不是100分就是0分(2)

第12节：质量等于利润(1)

第13节：质量等于利润(2)

第14节：将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在

第15节：产品质量是生产出来的，不是检验出来的(1)

第16节：产品质量是生产出来的，不是检验出来的(2)

第17节：企业的成功靠团队，而不是靠个人(1)

第18节：企业的成功靠团队，而不是靠个人(2)

第19节：合作是一切团队繁荣的根本

第20节：最好的CEO是通过构建他们的团队来达成梦想(1)

第21节：最好的CEO是通过构建他们的团队来达成梦想(2)

第22节：大成功靠团队，小成功靠个人(1)

第23节：大成功靠团队，小成功靠个人(2)

第24节：不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者

第25节：不创新，就灭亡(1)

第26节：不创新，就灭亡(2)

第27节：可持续竞争的唯一优势来自超过竞争对手的创新能力

第28节：顾客是重要的创新来源(1)

第29节：顾客是重要的创新来源(2)

第30节：创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造

第31节：创新就是创造一种资源(1)

第32节：创新就是创造一种资源(2)

第33节：管理就是沟通、沟通再沟通(1)

第34节：管理就是沟通、沟通再沟通(2)

第35节：沟通是管理的浓缩

第36节：管理者的最基本能力：有效沟通(1)

第37节：管理者的最基本能力：有效沟通(2)

第38节：不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽

第39节：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通(1)

第40节：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通(2)

第41节：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的(1)

第42节：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的(2)

第43节：正确的决策来自众人的智慧(1)

第44节：正确的决策来自众人的智慧(2)

第45节：一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉(1)

第46节：一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉(2)

第47节：一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏

第48节：抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键(1)

第49节：抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键(2)

第50节：爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业(1)

第51节：爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业(2)

第52节：管理是一种严肃的爱(1)

第53节：管理是一种严肃的爱(2)

第54节：以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

第55节：感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资(1)

第56节：感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资(2)

第57节：除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工(1)

第58节：除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工(2)

第59节：企业的成功，20%在策略，80%在执行

第60节：战略越精炼，就越容易被彻底地执行(1)

第61节：战略越精炼，就越容易被彻底地执行(2)

第62节：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好

第63节：企业要想提高竞争力，就必须要有执行力(1)

第64节：企业要想提高竞争力，就必须要有执行力(2)

第65节：企业的执行力靠的就是纪律(1)

第66节：企业的执行力靠的就是纪律(2)

第67节：现代企业离不开危机管理，一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰(1)

第68节：现代企业离不开危机管理，一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰(2)

第69节：危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机

第70节：微软离破产永远只有18个月(1)

第71节：微软离破产永远只有18个月(2)

第72节：预防是解决危机的最好方法(1)

第73节：预防是解决危机的最好方法(2)

第74节：21世纪，没有危机感是最大的危机