无论是足球队还是企业，一个团队、一名队员或员工，如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。
据统计，在美国商界，活跃着这样一批人：他们取得了骄人的业绩，但他们并未在商学院接受过正规的商业教育。
令人惊异的是，他们都毕业于西点军校。
请看一组令人震撼的数据：在全球500强企业中，1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理都出自西点军校，其数量与比重远远超过哈佛等名校的商学院。
从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院。
众多的跨国公司ＣＥＯ、董事长、总经理等高级管理人才均毕业于西点军校：国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科、美国汽车保险公司总经理麦克·德莫特、西尔斯公司的第三代管理者罗伯特·伍德、东方航空公司总裁法兰克·波曼、ＩＴＴ公司总裁阿拉斯考格、美国在线创始人詹姆斯·金姆塞、英特尔公司副总裁简睿杰……许多大公司总裁、总经理都是从西点军校毕业的，他们不是硕士、博士，而是上尉和少校。
而同样在中国排名前500位的企业中，它们的总裁、副总裁具有军人背景的就有200人之多。
西点是如何成了商学院？军官怎么摇身一变成了ＣＥＯ？前任西点军校校长戴夫·帕尔默说：“随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。
”同样，海尔、联想、华为、万科等中国最著名的企业也存在一个巧合，那就是他们的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石等都是军人出身。
为什么军人反而能在商界创造如此多的神话？他们到底有什么绝招？近几年来，管理界的智者通过深入的研究发现，这个谜底竟然就是严密的纪律和不折不扣的执行力。
执行力就是战斗力。
也许大家都同意，世界上最具有执行力的团队应该是军队。
所以，军队容易取得成功。
军队的执行力来自绝对的服从性和严密的纪律性。
军人的天职就是服从指挥，严格执行，哪怕是付出生命的代价也在所不惜，就是因为有敢于而且需要时必然以生命为代价的行动力，所以才形成了军队强大的战斗力。
如果贪生怕死，如果抗拒命令，将会受到严厉的制裁甚至失去生命，这种铁的纪律，是军队战斗力的坚强保证。
从这个角度来说，执行力就是有纪律。
没有纪律就没有战斗力，就没有执行力，就会打败仗。
没有执行力，就会失去生命。
对企业而言，没有执行力，就会失去生存的空间，被市场所淘汰。
古代兵家“先廉耻而后刑法，先起亲爱而后律其身”的治军理念对今天的企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。
“强制性”是制度自身属性所决定的，但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含着丰富的教育意义，企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工的尽责意识，借以强化执行的速度与力度。
事实上，相当一部分企业发展缓慢，业务萎缩直至最后淘汰出局，主要原因之一就是缺乏纪律，从而导致缺乏执行力。
大家已经意识到，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。
在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。
