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本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。通过本书您将学到： 劳务、实习和劳动关系啥区别？ 录用条件为何必须公示才有效？ ¨为何录用员工必须慎发OFFER？ 试用期做绩效考核必要性在哪？ 转正审批流程如何设计更有效？ 工伤和职业病如何管理更有效？ 女职工劳动需要哪些特殊保护？ 调岗时如何有效管理才能生效？ 劳动合同必备关键条款有哪些？ 合同变更应坚持哪些基本原则？ 如何对员工进行考勤休假管理？ 员工加班有哪些常见管理艺术？ 如何对员工进行科学奖惩管理？ 即时和预告解除包括哪些内容？ 企业裁员应注意哪些基本事项？ 违法解除合同的后果都有哪些？ 劳动合同的中止和终止啥区别？ 离职流程如何设计才会更有效？ 哪些情形不涉及离职经济补偿？ N/N 1/2N经济补偿是咋回事？ 规章制度如何发布才确保有效？ 如何规范企业的劳动合同格式？ 发生劳动争议应如何做好调解？ 发生劳动争议应如何应对仲裁？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。

作者常年进行OKR相关绩效管理培训、辅导、咨询工作，研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法。作为OKR教练员，作者近年来指导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地。本书是作者在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得。OKR作为一种目标管理工具，其用途极为广泛，尤其是对于当下的年轻职场人来说，OKR不同于传统的KPI“要你做”，而是真正能激发员工面对任务“我要做”。 优秀的管理者应该认识到，当下的年轻人不仅是企业的员工，他们各自肩负更多的社会角色，有着在工作之外的责任和目标。OKR作为一种目标管理工具，不仅可以帮助我们完成工作业绩，更能帮助我们实现个人成长、职业突破，提升家庭幸福感、婚姻亲密度，做好孩子的学习管理和成长规划。在企业管理层面，有助于团队高效协作和创新；在个人成长层面，OKR是一种时间管理和目标管理结合工具，便于员工进行自我职业规划，成长瓶颈突破；在家庭幸福促进层面，学会使用OKR有助于职场人更好地平衡工作与生活，助力孩子成长。 本书内容分为6个篇章，包括OKR是什么、OKR提升团队协作与创新、OKR提升个人效率与执行力、OKR与个人职业生涯突破、OKR提升家庭幸福度、OKR助力孩子成长，涵盖年轻职场人关心的话题。 书稿以文字为主，配备生动案例和精美好玩的插画，并及时提炼小工具和小贴士，真正好读、好用。

《孔子学院财务管理的绩效评价研究》介绍了国际语言教育机构和孔子学院财务管理的绩效评价的背景和意义，梳理了，国际语言教育机构和孔子学院财务管理的绩效评价的研究状况、现状和未来发展趋势，开展了国际语言教育机构和孔子学院运行模式的国际比较研究，构建了孔子学院财务管理绩效评价的流程，归纳了孔子学院财务管理绩效评价的主要技术方法，确立了孔子学院财务管理绩效评价的内容，借鉴了欧洲三所孔子学院财务管理绩效评价的案例素材，通过实地采集数据对欧洲S大学孔子学院财务管理的绩效评价进行实证研究，发现了存在的问题并提出了相关对策和建议。《孔子学院财务管理的绩效评价研究》选题新颖、文献翔实、内容丰富、方法科学，可供从事国际语言教育机构和孔子学院相关研究的学者、从事财务管理和绩效评价研究的学者及实务工作者借鉴。

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。本书将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起，为各企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平再上新的台阶。 第一版以生产制造、项目管理等方面案例为主，第二版修订版增加了大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料。第三版的系统性、完整性、实用性要超过前两版，增加了大量新工具、新方法、新案例，以应对外部环境变化加快对薪酬绩效管理带来的挑战。

科技改变着我们的工作，人力资源专业领域在不断变化，在未来的职场中，团队保持竞争力的唯yi方法就是认识每个人的优势并加以利用。 国际知名未来学家亚历山德拉·利维特在书中浓缩了前沿的商业思维，揭示了未来工作的趋势，如“机器人代替人类劳动力”将会是什么样子，人和机器将如何肩并肩地工作。书中还汇集并分析了雀巢、华盛顿邮报、德勤和百事可乐等du家商业案例。 通过本书，你将明白你的团队现在可以做些什么、如何使你的团队结构更加灵活、如何使你的团队在经历了繁杂的工作后仍保持创新和成功。

随着中国特色社会主义新时代的到来，人力资源成为单位发展的核心竞争力，因此单位必须重视以人事档案管理为核心组成部分的人事工作。《新时代人事工作与档案管理研究》具体涉及新时代人事工作概述、人员招聘与录用、人力资源培训与开发、员工绩效考核、员工薪酬设计、人事档案管理、人事档案的一般管理方法、人事档案管理的规范化与信息化、干部和流动人员的人事档案管理等内容。《新时代人事工作与档案管理研究》对各个单位人事部门的工作者更好地开展人事工作具有重要指导意义。

本书从绩效工资体系的前期准备到具体实施，以学校、医院、科研院所、文化事业单位、政务服务中心为主体，采取“理论＋实践”“图表＋范例”“方案＋制度”的模式，对绩效考核体系与绩效工资体系的构建，进行了全方位的阐述和指导，为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴。 本书适合于事业单位工作人员、培训机构工作人员、高校师生等阅读和使用。

《同事评价对员工知识共享及创新的影响机理研究》沿着“同事评价-同事公平-知识共享及个人创新”的研究思路，在自我决定理论、社会交换理论、符号互动理论和评价恐惧理论等相关理论基础上，从人际互动视角出发，探讨同事评价对员工知识共享及个人创新的影响机理及中介机制，验证面子需要和社会相互关注度对同事评价影响效应的调节作用。

本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为六篇：第一篇为人力资源规划，内容包括战略人力资源管理、战略人力资源能力体系建设、人力资源审计；第二篇为招聘与配置，内容包括战略视角下的人员招聘、胜任素质模型、中高级人才的招聘与配置；第三篇为培训与开发，内容包括培训与开发概述、企业组织发展与学习型组织构建；第四篇为绩效管理，内容包括绩效管理体系的战略性推进、战略绩效管理运作系统；第五篇为薪酬管理，内容包括薪酬战略与战略性薪酬、薪酬体系设计；第六篇为劳动关系管理，内容包括跨国企业人力资源管理、重大事件管理、营造和谐劳动关系。