目录 - 聘谁
正文
找对人比做对事更重要
你的头号难题
大错误招聘术
呼唤A 级选手
聘人决定成败
选拔：考察选手的4 次面试
筛选面试：剔除不合格者
当断则断
升级面试：选准人才的模式
进行高效的升级面试
专项面试：了解更多选手信息
严格考察文化适应性
不要想当然地接受候选人提供的证明人
听出弦外之音：鉴别证明人所述，辨清可疑选手
决定聘谁
红旗警戒：透过表面，揭开真相
马歇尔·古德史密斯的行为警告信号
最终的聘人决定
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