《中国劳动关系发展研究报告（2020）》是在2019年编写《中国劳动关系发展研究报告（1949-2019）》的基础上的第二部，以后准备每年编写一部，汇集每一年关于劳动关系的研究成果，为进一步深入研究劳动关系提供参考与借鉴。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。我国社会主要矛盾的变化同样体现在劳动关系领域。构建和谐劳动关系也成了我国新时代劳动关系改革的重要目标。和谐健康的劳动关系是维护个人和企业单位之间的桥梁，而劳动关系的和谐有序作为建设和谐社会的重要组成也是保障和改善民生的重要内容，更是社会达致“善治”的重要标尺。随着经济体制改革和社会经济的发展，中国企业劳动关系的变迁呈现出阶段性推进的特点，即在不同的发展阶段具有不同的内容和形式，也面临着不同的任务。当前，在中国社会主义市场经济体制已经基本建立并逐步发展，经济发展进入高质量发展的背景下，梳理新发展阶段劳动关系发展对于推动实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦具有重要的理论和现实意义。

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“绩效管理”是以管理学、组织行为学、心理学与会计学等为理论基础的人力资源管理专业核心课程。高教的绩效管理实践是组织获得离质量发展的重要保障。该书内容新颖、全面、系统，不仅包含绩效管理的全过程，还详细阐述了先进的绩效管理战略工具。《绩效管理》适合各类专科、本科和研究生学生及教师作为教学参考书；同时，也可作为组织管理者学习绩效管理的工具书。《绩效管理》作为教材，每章后附有练习题，便于读者掌握书中内容，相应的习题答案及该书的电子课件请扫下面的二维码。

《人力资源优化管理与创新研究》首章内容是人力资源管理导论，主要从五方面进行了介绍，分别为人力资源的概念、人力资源管理的内涵及发展历程、人力资源管理的理论基础、人力资源管理的影响因素、人力资源管理的发展趋势；第二章内容是人力资源的管理模式，主要从六方面进行了介绍，分别为招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理；第三章内容是中外人力资源管理模式比较，主要从四方面进行了介绍，分别为欧洲人力资源管理模式、美国人力资源管理模式、日本人力资源管理模式、外国模式对我国人力资源管理的影响；第四章内容是大数据时代人力资源管理创新策略，主要从五方面进行了介绍，分别为大数据概述、大数据时代人力资源管理的发展、大数据时代对人力资源管理的影响、大数据时代人力资源管理存在的问题、大数据时代人力资源管理的创新应用；第五章内容是人力资源优化管理与创新实践案例，主要从三方面进行了介绍，分别为人力资源优化管理、人力资源优化管理实践案例、人力资源管理创新实践案例。

本书为资料性手册，汇集与解读国家与上海市有关劳动和社会保障方面的各项政策法规与管理条例，以供从事人力资源管理工作的人员使用。有关文件截至2022年5月。全书分“劳动管理”“保险福利”“事业单位人事管理”“争议处理”“居住证管理”“人力资源市场管理以及民主管理”“新冠疫情防控期间劳动用工政策”等九大部分，对许多新发布的政策与规定都有新的权威分析。尤其是增加了今年疫情防控的相关政策，以及复工复产的有关工资发放、赔偿标准、社保缴纳等等规定与实施方法，对人力资源管理人员来说具有很强的可操作性。

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现代企业制度下董事会在公司治理中发挥着越来越重要的作用，董事会领导力是公司内部治理的核心机制之一，对企业绩效评估有很大影响，一个运作良好的董事会能够提高公司的管理效率进而大大提高公司绩效。国外对此研究已经有一定成果，然而与西方理论界相比，我国在此研究方面的深度和广度都略显不足，因此笔者借鉴经济学、管理学发展的**研究成果和不同领域的实践经验对董事会领导力、公司治理与企业绩效评估进行研究。本书一共分为五章，对董事会领导力、公司治理与企业绩效评估进行探讨。第一章分别对董事会领导力、公司治理和企业绩效评估的相关理论基础、研究现状进行评述。第二章对董事会领导力与公司治理的制衡关系和评估进行阐述，对职业化董事会领导力结构进行构建。第三章分析董事会领导力与企业绩效评估的机理，并构建异质性董事会领导力模型。第四章则是公司治理与企业绩效评估的评析和展望。最后一章呈现了董事会领导力、公司治理与企业绩效评估之间关系的具体案例。综上所述董事会的领导力直接关系到公司利益和股东利益，已经成为公司治理、企业绩效评估的关键，要想提高董事会的领导能力就必须做到衡量和监控企业业绩、验证和强化商业战略并且提高风险识别、监控和规避的能力

本书主要写给50人以下的小公司老板及管理人员，作者根据二十多年的从业经验，以及对行业多年的研究，清晰地指出一些小公司在人员招聘与入职方面存在的问题，并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分五章，在讲述的过程中以实例为基础，用方法做指导，着力解决企业小老板的问题。本书作者根据多年的经验，zui了解zui清楚这些小公司面临的这方面的问题，zui清楚他们的痛点是什么。本书就是一本比较接地气的，解决小公司如何招聘及员工入职的图书。