《国际人力资源管理：跨国公司的政策与实践（第5版）（人力资源管理译丛）》是一本经典的国际人力资源管理著作，从总部/母公司的角度，系统探讨了各种规模的跨国企业/国际组织面临的国际人力资源管理问题，构筑起完整的国际人力资源管理体系。全书共分15章，涉及战略环境、国家和文化环境、全球人才管理、国际人力资源管理的角色与发展趋势四大方面，既总结了大量国际人力资源管理实践经验和规律，又提出了各种国际人力资源管理方案，实践、理论和战略三位一体，具有很强的实践指导性。《国际人力资源管理：跨国公司的政策与实践（第5版）（人力资源管理译丛）》适用于人力资源管理、国际企业管理等专业师生和研究人员，也可供MBA和跨国公司及涉外企业管理人员培训和个人自学使用。

笔者结合自己多年的教学与科研成果撰写了《企业高绩效人力资源管理研究》一书。《企业高绩效：人力资源管理研究》共六章，以人力资源的含义、性质与作用，人力资源管理的产生与发展、人力资源管理的职能与作用、高绩效人力资源管理的内涵为切入点，探讨企业人力资源管理、企业人力资源绩效与薪酬管理、企业高绩效人力资源管理对员工的影响、企业员工关系与高绩效管理、基于合作导向的企业高绩效人力资源管理。《企业高绩效：人力资源管理研究》注重理论与实践的结合，不仅从理论角度分析现代企业人力资源管理的理论基础，还阐述了人力资源管理具体实践中存在的问题及解决方法。以理论联系实际为基础，通过对现代企业人力资源管理存在的理论层面和实践层面的问题进行分析，指明了新时代下我国企业人力资源管理的正确道路。此外，《企业高绩效：人力资源管理研究》还重视对新问题的探讨，在《企业高绩效人力资源管理与员工的影响》一章中，探究了高绩效人力资源管理的构成维度、高绩效人力资源管理对员工态度及行为的影响；并在《企业高绩效：人力资源管理研究》的最后一章深入探究了基于合作导向的企业高效人力资源管理的相关问题。通过《企业高绩效：人力资源管理研究》对这些新问题的探讨和研究，指明了我国企业人力资源管理的方向，为企业实现高绩效人力资源管理的实践奠定了理论基础，为提升我国企业国际竞争力探索了新路径。企业高绩效人力资源管理随着时代发展不断变化，在新时代开展企业高绩效人力资源管理必须符合新时代要求，开展弘扬新时代精神的人力资源管理工作。希望通过对《企业高绩效：人力资源管理研究》内容的研究，为企业高绩效人力资源管理的理论研究人员及行业从业人员提供一定有价值的参考。

《打开职场的大门：职场新人成长启示录》在梳理数百名职场人士（含学徒）经典事例的基础上，围绕职场目标确定、职场适应、职场成长与发展、重新思考与定位的过程，为即将进入职场、正在职场打拼的人士甚至考虑职场转型的人提供成长与发展的启示及参考。第一篇章为《对话自我，规划美好职业生涯》。从个体的职业理想、兴趣、愿景等维度开启生涯思考，明白自己想要什么，想成为什么样的人，想过什么样的人生。在生涯中实现自我，通过自我探索链接外部世界，找到打开职场大门的钥匙，让理想照进现实。第二篇章为《角色转变，成为受欢迎的职场新人》。对于职场新人来说，入职的前六个月是调整及适应职场的关键时期。此部分从尽快适应、确定目标、打好基础、突破自己、积极面对、懂得感恩等方面分享职场新人角色转变及适应的方法，帮助职场小白尽快适应及融入职场，成为受欢迎的职场新人。第三篇章为《主动出击，打通职场成长通道》。职场新人能否把握职场成长的主动权，是区别适应和成长的关键指标。此部分我们和大家分享懂得主动学习、制订成长计划、提升业务能力、勇于应对挑战、找到工作乐趣、形成有效人际连接以及保持成长思维等主题。通过鼓励职场人士化被动为主动、树立职场信心，打通职场成长通道，在职场中崭露头角。第四篇章为《提升能力，形成职场竞争优势》。从职场小白到骨干，从成长到发展，能力提升是主线。能力能否满足岗位的需求，直接决定职场中个体的发展及晋升。此部分主要分享有助于职场能力提升的正向工作信念、高效的时间管理、积极的情绪管理、工作价值输出及个体优势打造等内容。期望职场中的每个人都能够发挥所长，在职场中发光发热，获得发展及晋升的机会。第五篇章为《重新思考，踏上新的职场征途》。职场是一个不断探寻的过程，当发展到一定的阶段，期望改变、寻求突破成为职场资深人士共同关注的话题。此部分我们针对职场发展稳定期的人们，在如何寻求工作与生活的平衡，重新审视工作的价值，整合资源以获得新的发展等方面进行探讨。希望他们职场生涯的发展能够形成一个良性的循环，开创更美好的未来。作为一本职场成长的书籍，该书既适合刚进入职场的新人、半工半读的现代学徒制学生，更适合即将进入职场或准备进入职场的人员阅读。通过故事及启示的方式，循序渐进，为职场新人提供职场晋升的思路和方法，助力职场新人快速适应职场并得到成长，开启属于自己的理想职业篇章。

本书针对现代社会通勤拥堵耗时、突发自然灾害导致阻隔在家、发生非预期的事件导致不能到现场办公等情景，从现代科学技术、法律政策等方面介绍了远程办公的必要性、可能性和方法、各种办公方式和工具的选择及注意事项，为现代社会远程办公提供了一部操作性较强的指南，具有较强的现实指导意义。手册梳理了7个专题140余个远程居家办公常见问题，以帮助管理者和员工、家人更好的了解和适应这一现代新型办公模式。书稿编写主旨、体例基本清晰，内容深入浅出，语言通顺。

本书是一本介绍培训师技能提升的工具书，全书可划分为四大部分，各部分的具体内容如下： 第一部分主要介绍培训课程怎么开发，其具体内容包括分析培训学院、了解培训需求、制作课程大纲、完成培训课程设计等。 第二部分主要按培训过程为线索，介绍了各阶段需要掌握的实操技能，如培训前的准备工作有哪些、怎么开场、如何导入课程、怎么开始培训、培训结束的考核、评估与跟进等。 第三部分是培训技能进阶掌握，其内容包括培训师的自我修炼、如何有效提问、如何掌控培训现场、利用游戏提升培训获利、培训师应该了解的心理学内容等。 第四部分是培训工具的应用，这部分内容主要介绍培训过程中会涉及的工具有哪些，常见培训工具的使用，并重点介绍如何用PPT工具制作培训演示文稿需要掌握的技巧，包括培训演示文稿的制作必会操作、演示文稿中的版式设计、文本规划、PPT素材的搜集与整理、PPT模板与插件的使用等。 本书语言通俗易懂、逻辑严谨，大量使用图示、表格、图形等图形化表达元素，结合丰富的案例操作，将枯燥的理论知识直观展示和具体化，让读者更容易上手学习。通过对本书的学习，可以帮助读者全面掌握培训过程

任正非强调，人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制，如何在战略目标牵引下通过人才战略落地推动企业的可持续性发展是本书重点解决的问题。本书共9章，分别从确定人才理念、制定人才战略、设计人才规划、明确人才标准、做好人才盘点、实现人才获取、建设人才梯队、人才学习发展、推行人才流动等方面，系统解读了人才战略落地的路径和方法。此外，本书还提供了大量的人才战略落地工具，并辅以实用案例加以深度阐释，力求帮助读者学以致用，读者可通过充分挖掘和开发人力资源，打造充满活力的高绩效企业。本书可作为企业中高层管理者、人才发展专家、人力资源部门负责人和管理咨询人员的参考用书。

本书以苗族侗族文化传承人培育体系为核心，采用多样而综合性的方法，对苗侗地区民族文化传承人的培育情况进行调查、分析和研究，试图主要通过对苗侗语言、文学、音乐、舞蹈、体育、织绣、生产技艺等方面传承人的规律探索，以探求苗族侗族文化传承人的培育模式，为苗族侗族文化的保护和传承服务，也为其他民族文化传承人的培育提供借鉴。

《财务规划、绩效与分析——美国注册管理会计师（CMA）认证考试应试指南（第2版）》特色：全面覆盖新考试大纲，快速掌握核心知识深切把握命题趋势规律，高效备考更有方向精心萃取历年经典考题，重要考点一题到位名师解密易错易混点辨析，专项演练重点突破

《中国劳动关系发展研究报告（2020）》是在2019年编写《中国劳动关系发展研究报告（1949-2019）》的基础上的第二部，以后准备每年编写一部，汇集每一年关于劳动关系的研究成果，为进一步深入研究劳动关系提供参考与借鉴。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。我国社会主要矛盾的变化同样体现在劳动关系领域。构建和谐劳动关系也成了我国新时代劳动关系改革的重要目标。和谐健康的劳动关系是维护个人和企业单位之间的桥梁，而劳动关系的和谐有序作为建设和谐社会的重要组成也是保障和改善民生的重要内容，更是社会达致“善治”的重要标尺。随着经济体制改革和社会经济的发展，中国企业劳动关系的变迁呈现出阶段性推进的特点，即在不同的发展阶段具有不同的内容和形式，也面临着不同的任务。当前，在中国社会主义市场经济体制已经基本建立并逐步发展，经济发展进入高质量发展的背景下，梳理新发展阶段劳动关系发展对于推动实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦具有重要的理论和现实意义。

1.主要内容：为了解读职业伤害保障政策，同时加强平台企业和新就业形态就业人员做好职业伤害预防，本书以各地区各行业普适性的内容为主，既有职业伤害保障的基本知识、办事流程，又结合实际特点，介绍职业伤害预防和应急救护知识。2.主要特点：语言通俗、精简易薄、图文并茂，适于宣传发放。读者对象为网约车司机、外卖员等新就业形态就业人员。3.选题价值：本书重点解读职业伤害保障政策，以增加职业伤害保障的社会知晓度，依法维护新就业形态就业人员的合法权益。