人力资源管理
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柔性工作情境下员工工作塑造行为研究李珲 著《柔性工作情境下员工工作塑造行为研究》是国家自然科学基金面上项目《中国企业雇佣柔性与技能柔性的战略适配机制及实施效果研究》(71372095)的阶段性成果之一。在日益激烈的市场竞争环境下,越来越多的公司引入“柔性”管理理念和战略,把它作为获取竞争优势的新形式。工作场所柔性是公司柔性战略及管理策略中的重要组成部分。从组织工作设计的视角看,在不确定性、复杂性不断增加的工作环境中,管理者越来越难以设计规范且固化稳定的工作描述,更寄希望于员工表现出更多积极主动的调整行为。该书以工作场所柔性为研究情境,依循“情境驱动-需要/动机-认知/行为-工作产出”的逻辑链条,综合运用文献研究、深度访谈、扎根理论、问卷调查等方法,挖掘工作场所柔性中工作塑造行为的内涵和维度,识别影响员工个体工作塑造的关键因素,并通过对各变量之间关系的分析,揭示出其中的作用机制。《柔性工作情境下员工工作塑造行为研究》的创新点体现在:(1)提炼了工作场所柔性中员工工作塑造行为的内涵,归纳出新的维度,并在此基础上修订了员工工作塑造行为量表,拓展了工作塑造内涵与内容研究;(2)识别出工作场所柔性中员工工作塑造行为的影响因素,深化了基于中国企业的工作塑造行为的情境化研究;(3)聚焦于工作场所柔性中的员工工作塑造行为,发展了柔性管理理论,尤其是人力资源柔性理论在员工层面的研究。
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人力资源管理杨俊青 等 著《人力资源管理:宏微观人力资源管理相通探索》是对笔者2009年12月在经济科学出版社出版的《人力资源管理——宏微观人力资源管理相通探索》的修订,是在笔者现有的知识与视野范围内,力图解决组织外人力资源的市场配置与组织内人力资源管理思想的相通性问题。用市场是供求买卖双方相互作用而使资源得到有效配置的手段与方式这一定义为主线,完成人力资源管理理论研究的谋篇与布局。将原书五篇十五章,修改为六篇二十一章。其中,第六篇人力资源管理学术论文撰写常用工具包含的第十七章常用构念及其测量、第十八章常用理论分析、第十九章人力资源管理研究方法的进一步阐释、第二十章人力资源管理理论的进展、第二十一章人力资源管理未来展望,主要为本科生与研究生撰写学术论文提供帮助,第三篇第七章人力资源需求侧——企业解析,目的是为读者解读企业本质。
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绩效赋能 激发员工潜能,打造高绩效团队郭小磊 著这是一本让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南。本书区别于传统绩效管理图书的地方在于,传统绩效管理体系更注重绩效指标的提取以及绩效管理流程硬机制方面的设计,而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”。绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性,另一方面强调要关注人的能力的提升,从而使其长期持续为公司创造更大的价值。本书将绩效管理的发展分为三个阶段:绩效考核阶段、绩效管理阶段和绩效赋能阶段。其中,绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考,全面、详细地介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程,书中将这个过程简化为C-PDCA-S模型。
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人力资源管理黄玉杰,马振华 编《人力资源管理》是作者在长期从事人力资源管理教学和研究以及管理咨询实践的基础上精心编写的一本人力资源管理概论教材,全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能。《人力资源管理》体系完整、内容全面、简明易懂,同时能够体现人力资源管理的新发展趋势。《人力资源管理》内容包括人力资源管理导论、人力资源的规划与设计、人力资源的获取与开发、人力资源的激励与保护、人力资源管理发展趋势。《人力资源管理》适合用作人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业的本科生和研究生的教材,也适合广大企事业单位、政府与公共组织的管理工作者阅读参考。
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利益相关者视角下战略性企业社会责任与企业非财务绩效关系的实证研究付鸿彦 著伴随着中国社会和经济的迅猛发展,企业社会责任问题,尤其是企业社会责任的履行对企业绩效的影响问题引起了理论界和实务界越来越多的关注。很多研究已经证实企业社会责任与企业财务绩效两者之间存在正向且积极的关系,但企业社会责任与企业非财务绩效之间的关系鲜有人论及。本书试图结合理论分析和实证检验来回答这样一个重要问题,即企业履行社会责任究竟会对其非财务绩效产生什么样的影响。如果企业履行社会责任能够提高其非财务绩效,那么这一结论的得出将会使我国企业社会责任履行的现状得到较大的改善,这将能够推动我国企业积极地去履行社会责任。
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“一带一路”背景下高管激励组合、技术创新投入对企业绩效影响研究王雅楠 著本书以上市公司为研究对象,在一带一路建设战略背景下,在国内外相关文献分析研究下,在充分认识企业高管人员是企业的核心资源基础上,以创新理论、企业契约理论、交易费用理论、委托代理理论、人力资本理论以及管家理论、期望理论为理论依据,以沪深A股中陕西上市公司中制造业为样本企业,探寻上市公司高管激励、企业技术创新投入与企业绩效的关系及其对企业绩效的影响为目的,针对上市公司企业高管物质激励与非物质激励对企业绩效的影响、高管物质激励与非物质激励对企业创新研发投入的影响、企业技术创新的影响及对企业绩效的影响、高管物质激励与非物质激励对及技术创新投入和企业绩效的调节效应进行了分析和研究。
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一本书读懂人力资源管理黄铮 著《一本书读懂人力资源管理》从企业HR实际业务出发,采取“管理制度+操作流程+执行要点+图表范例”的框架思路,系统介绍了企业人力资源管理的制度设计与实施流程,对人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点,并附有大量案例、范本与图表等实战工具,致力于为企业的HR管理工作提供系统化的操作指导。本书适合企业中高层管理人员、人力资源部、行政部、综合管理部等相关部门的工作人员、管理咨询人士、企业培训师阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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人力资源社会保障公共服务标准实施效果评估研究战梦霞 著为系统评价我国人力资源社会保障公共服务标准实施效果,《人力资源社会保障公共服务标准实施效果评估研究》在系统梳理我国人力资源社会保障公共服务标准实施效果的基础上,结合当前公共服务标准实施效果评价的相关理论研究,进而以层次分析法构建了人力资源社会保障公共服务实施效果评价的指标体系,并以调研问卷和资料分析为基础,实例评价了山东省和浙江省人力资源社会保障公共服务标准实施效果。基于理论分析和现实评价,最后对促进入力资源和社会保障标准实施效果提出了相关的对策建议。
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人力资源管理实验教程陈闽红 著本书依据金蝶s-HR Cloud系统,以业务流程及操作为主线,分12章系统介绍了人力资源管理信息系统操作、人力资源管理流程实施的基本内容,并依托大量企业管理成功实例设计了系列实验。本书可帮助读者借助实验课程的学习,建构组织战略管理视野,深化对人力资源管理理论的理解,掌握各种人力资源管理信息化工具的操作及数据分析处理技巧,提升实践能力和就业竞争力。本书可以作为高等院校人力资源管理课程的实验实训教材,也可以作为各类培训机构和企业开展人力资源管理人员实务操作培训的教材,还适合人力资源管理从业者作为自学教材使用。
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经济新常态下的高绩效人力资源管理系统苗仁涛随着经济从过度依赖自然资源转向更多依靠人力资源和人才驱动,类似于西方企业,很多中国企业也开始在人力资源管理上投入很大精力和资源,试图构建一个先进与科学的人力资源管理体系。高绩效人力资源管理系统应运而生。但人力资源管理系统存在跨国界效应,尤其是对分处两种不同制度、文化及经济条件的中西方而言,更是如此。那么,已步入经济新常态的中国企业的高绩效人力资源管理系统的内容结构到底是怎样的?与西方人力资源管理系统是否存在差异?差异为何?这些亟须学者给出答案,以便对研究和实践给予指导。《经济新常态下的高绩效人力资源管理系统:重构、转化与机制》将基于中国具体管理情境,梳理和探索本土高绩效人力资源管理系统的内容,明确高绩效人力资源管理系统的内容结构,开发和编制能够真实反映中国文化与社会背景的高绩效人力资源管理系统的测量量表;依据“组织规划-经理实施-员工感知”的跨层次模式,遵循“下行分析法”的研究思路,揭示利益相关者视角下高绩效人力资源管理系统由高到低的转化过程(内在关系)及其差异成因(边界条件),并为这种现象及其成因给出理论解释;扩充现有的关于高绩效人力资源管理系统对结果变量的影响机制及作用边界研究,建立高绩效人力资源管理系统作用的综合模型,从理论上丰富、拓展新形势下高绩效人力资源管理系统的研究,从而为深处复杂多变的内外部环境中的中国企业能够通过高绩效人力资源管理系统的构建和有效实施来获取竞争优势做出贡献。