本书立足于国内创新型企业实际，基于国内外企业员工工作满意度和亲组织行为研究的理论成果，对国内企业创新型员工的工作满意度水平、维度及员工亲组织行为的表现形式进行研究，并以此为样本，研究工作满意度与亲组织行为的关系。本书为广大创新型企业员工满意度提升和亲组织行为改善提供理论支持和方法指导。本书可以为企业管理者提供参考，也可供高校师生、科研人员等借鉴。

本书通过科学、规范、专业的调查与统计学方法，对广东地区多个行业、几百个职位进行分类、汇总、分析得出相关数据，在大规模数据调查和统计分析的基础上，反映广东地区各行业2020—2021年度的薪酬总体状况，为企*单位的薪酬调整提供外部参考。全书分为四大部分，部分是对报告的制作说明、应用说明、专业名词解释、行业分类和解读说明，第二部分是对广东省的样本量和薪酬数据的分析，第三部分是各行业薪酬数据，第四部分是上市企业薪酬数据分析。

《辱虐管理与员工工作-家庭冲突关系研究/墨香财经学术文库》立足于组织公正理论和社会支持理论等，应用实证研究方法，围绕“辱虐管理和工作-家庭冲突”这一核心问题展开分析。

本书总共包括四篇内容。第一篇为理论分析篇，根据中国传统的包容理念和现在包容思想，把“包容”价值观和人才开发职能有机融合，构建了包容型人才开发模式，包容型人才开发模式包括人才优势的发挥、尊重认可员工、重视人才的培养、组织的公平性、员工与企业共享收益、人才的开放协同性、对员工观点和失败的包容等维度。第二篇为实证研究篇，通过大量的实证调研，研究包容型人才开发模式对员工心理资本、创新行为、工匠精神的影响， 以及包容型领导风格对员工自我效能感、创新行为和职业倦怠等影响。第三篇为案例研究篇，介绍了新和成“老师”组织文化、 海康威视的跨部门工作轮换制度、如家酒店注重沟通的管理模式、阿里巴巴的用人所长人才管理模式、 顺丰公司的尊重认可管理模式、3M公司包容员工观点和失败的氛围、吉利汽车的公平双赢人才管理模式、东方通信注重员工培养的人才开发模式等案例。第四篇为对策研究篇，为推动包容型人才开发模式提出对策建议，在问卷调查基础上了解包容型人才开发模式的现状，借鉴先进经验和包容型人才开发模式的关键特征和要素，提出包容型人才开发模式的对策建议。

人力资源管理是高等院校经济管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。《人力资源管理（第二版）》从高等院校的教学需求出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则，系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。《人力资源管理（第二版）》主要内容包括人力资源管理概论、人力资源管理的演进、人力资源规划、工作分析与职位评价、人员招聘与录用、员工培训、绩效考评、薪酬与福利、劳动关系与员工安全、企业文化与人力资源管理、人力资源管理业务外包。《人力资源管理（第二版）》的特点是：理论逻辑思路清晰，案例素材丰富翔实，深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性、实用性。

人力资源培训与开发是人力资源管理专业方向的一个核心课题，《人力资源培训与开发》结合作者对本领域的研究实践，对人力资源培训与开发基础、培训体系的构建、培训需求分析、培训计划、培训设计与课程开发、培训方法、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业开发和职业生涯管理等方面的内容进行讲解。《人力资源培训与开发》内容题材新颖，集合了较为成熟的新近研究成果，具有较强的实践指导意义。 《人力资源培训与开发》适合作为高等院校经管类相关专业课程的教材和相关人力资源培训机构的指导教材，也可作为企业培训师、培训专员及企业管理者的自学读物。

通过人才增值、人效提升来降本增效，实现员工成长与组织发展的双赢局面

本书从工作场景出发，用职场故事引导，引出知识点，通过角色设置不同角度，交互式引导，引出读者最感兴趣的问题。图文并茂，步骤详细，帮助读者学会用合适的工具软件提高工作效率，减少简单重复劳动；学会用组合工具来解决职场中常见的问题，提出有效的解决方案；找到办公软件最有效率的学习路径，提高学习时间的投入产出比；运用多平台应用对工作进行全方位把控，实现无缝连接；运用时间管理和知识管理的方法来管理自己的工作和生活。

本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面，解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括：对OKR概念的界定；OKR的“是”与“不是”；OKR核心方法论――OKR-C-TODO；OKR共创方法论――ME-WE-ALL；OKR制定和管理的全程引导技术的结合；OKR跟进“三只青蛙法”；OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书，也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。

本书依据金蝶s-HR Cloud系统，以业务流程及操作为主线，分12章系统介绍了人力资源管理信息系统操作、人力资源管理流程实施的基本内容，并依托大量企业管理成功实例设计了系列实验。本书可帮助读者借助实验课程的学习，建构组织战略管理视野，深化对人力资源管理理论的理解，掌握各种人力资源管理信息化工具的操作及数据分析处理技巧，提升实践能力和就业竞争力。本书可以作为高等院校人力资源管理课程的实验实训教材，也可以作为各类培训机构和企业开展人力资源管理人员实务操作培训的教材，还适合人力资源管理从业者作为自学教材使用。