变革创造价值：人力资源循证式管理

　　人力资源部门掌握着企业最重要的资产：人才的丰富数据，如果能善于收集数据、分析数据，深入挖掘数据背后的意义，就能为企业创造出更大的价值。这是人力资源管理发展的必然要求和趋势。《变革创造价值：人力资源循证式管理》展现了世界最受尊敬的几家知名企业，如美国匹兹堡国民银行、芝加哥商业交易所集团、苏格兰皇家银行、德国电信、盛大网络公司等，如何利用循证式变革重塑人力资源领导力，从而优化组织效率、效能和战略影响力。这些走在人力资源管理前沿的知名企业，遵循着五大变革原则，即：1．逻辑驱动的分析框架2．人才细分3．合理利用风险4．整合和协同增效5．优化人力资源管理和投资积极推动变革的人永远是自己命运的主人！相信这本书能为众多人力资源管理者以及企业领导者带来非同一般的参考价值！