本书阐述了什么是技术经济和项目管理，及其二者之间的关系，告诉你进行经济效果评价的基本方法，以及项目管理的一些基本方法。

《建筑工程施工项目管理》是职业技术教育建设类专业系列教材之一，主要包括施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目费用管理、施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目技术管理、施工项目安全与资源管理、施工项目竣工验收与回访、施工项目的信息管理与计算机应用、施工项目管理实务等方面的内容。《建筑工程施工项目管理》可作为职业技术教育工业与民用建筑、建筑工程、工程管理等专业的教学用书，也可作为在职职工的岗位培训教材，还可作为工程技术人员自学参考。

40多年来，中国台湾地区经济快速发展，产业结构逐步由劳力密集产业转变为资本和技术密集产业，大型投资项目相应激增，包括钢铁、炼油、化纤、半导体、无线通讯、电力、高速铁路等，投资金额都非常庞大，中长期融资需求急剧增加，同时，台湾当局将发电、通信、运输与环保等公共建设向民营企业开放，以致项目融资逐渐成为台湾地区金融市场的主流。银团贷款和BOT（建设、营运、移交）都以项目融资的方式来办理。项目融资与商业银行的一般贷款不同，其贷款金额非常庞大，贷款期限较长，潜在风险很大。由于项目融资是以投资项目未来营运收入和现金流量作为还款来源，银行办理贷款时必须就项目的可行性、自偿性和各种风险详加分析，作为贷款批准与否的依据。银行在经济发展中扮演极为重要的角色，配合经济的发展与经济结构的升级，以及为工商企业和高科技产业提供资金，银行责无旁贷，应该积极发挥资金融通、调剂的功能。银行在承做项目融资的过程中，应该加强项目可行性的评估，就项目经济、财务、技术、环保等方面进行研究。本书作者曾在亚洲开发银行服务24年，参与该行项目贷款可行性的评估与操作。现以其多年的经验，将项目融资的特性、操作程序、可行性评估与风险管理，扼要加以论述，对银行办理项目贷款的人员提供一项系统的分析方法，极具参考价值，故乐为此序。

本书是一本软件项目管理书籍，分为两大部分。第一部分集中介绍项目规划过程中涉及的诸如规划基础结构、过程规划、成果和时间安排评估、质量规划、风险管理、评测规划和配置管理等内容；第二部分重点介绍项目执行至终止过程中涉及的检查和项目监控等内容。 本书内容均为作者多年实践经验的总结和精选，并在多个成功项目中得到了检验。书中还可以实际项目案例的形式进一步说明了相关的概念和方法，有助于读者理解本书内容在实际的商业环境中的应用。 本书是为软件项目经理和有志于成为软件项目经理的专业人士而作，还可作为软件项目管理课程的教材或教参。通过本书的学习，读者能够系统地提高项目规划和执行能力。

本书通过18个实际案例的提炼和分析，介绍了工业工程的一些实际应用情况。案例发生在汽车制造业、钢铁制造业、船舶制造业、电子制造业等行业，内容包含基础工业工程和现代工业工程，涉及工作研究、作业测定、设备管理、库存管理、现场管理、质量管理、零缺陷控制、装配作业仿真、技术管理、生产线分析、设备监控等方面。 本书可供工业工程和机械工程专业的本科生在生产实习中参考，也可供制造业和服务业的工业工程师等工程技术人员以及有关的工程管理人员参考。

本书结合软件工程的理论、方法、技术，结合作者开展软件项目的经验与体会，紧扣真实案例，将项目管理的先进理念引入软件工程领域，提出了软件工程的项目化管理思想。本书内容分为三大部分：第1部分为软件项目管理知识体系框架，介绍了软件项目管理的基本知识体系和管理要素；第2部分为本书的核心内容，介绍了软件项目全生命周期的管理概念，将软件项目开展的全过程划分为项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、分为项目立项、项目启动、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、系统实施和系统验收等八个重要环节，全面地阐述了软件项目全生命周期各个阶段的目标、内容和项目化管理思想；第3部分介绍软件项目管理的理念、方法和工具，提出软件项目的全局化管理思想，介绍了软件项目的风险分析和效益评估、软件项目的招投标及快速开发方法和支持工具等内容。本书既可作为高等院校信息技术相关专业的本科生和研究生的教材，也可以作为软件行业从业人员自学的参考书。无论是软件项目经理，还是软件项目任何一个阶段的参与者，或者是一个准备涉足软件项目管理与研发领域的IT人员，您都可以从本书中找到扮演相应的角色所需的指导。

本书共分十章，在全面论述工程项目管理基本概念、建设模式与决策的基础上，按组织工程项目建设的先后，介绍了工程项目组织管理、工程项目计划、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目目标控制、工程项目收尾管理，在书的最后几章分别介绍了工程项目风险管理、工程项目人力资源与沟通管理等几个专门问题。本书在介绍工程项目管理基本概念和基本原理的同时，引进了较多的案例，试图从典型案例中引出规律性的认识，以引导初学者入门。本书除作为工程管理、土木水利类、工商管理类专业本科生的教科书外，还可供从事工程项目管理的有关人员，如各级政府建设主管部门人员、业主方人员，以及工程设计方、施工方、咨询/监理方的有关人员参考。

《风险管理：新世纪的挑战》根据我国当前的风险管理的需求，系统介绍风险和风险管理的基本概念、国际风险最新研究进展、国际风险管理理论；识别中国转型时期所面临的风险或风险领域；探讨风险认知、社会价值概念、伦理、风险沟通等因素在风险管理和决策过程中的作用；探讨我国在风险管理中存在的题，根据国际风险管理的先进经验和模式，结合我国当前实际，从当代风险特征和风险管理中政府的职能和作用等方面探讨我国如何应对不断凸现的风险。《风险管理：新世纪的挑战》对相应领域的科研人员、风险管理、危机管理者具有重要的参考价值。

鲍勃的实践厘清了企业家管理行为与其他管理行为的区别。鲍勃之所作所为为我们提供了企业家行为的楷模。许多商业书籍都试图将所有事物做“七个要点”或“六种习惯”之类的简单概括。鲍勃是生意场上的商人，他告诉我们，真实世界是异常复杂的。本书给我们的另一点启发是企业家不必都具有非凡的创意。有一个不错的创意，加上执行创意的热情与技能就可以了。如果你做出了产品，你知道怎样激励供应链中的人们工作吗？鲍勃在本书中贡献了许多好主意。如果你认为自已是块企业家的材料，你也不妨在鲍勃的帮助下勇敢地试一试。那些已投身商海的企业家们也可以从本书中得到教益，从中汲取新的思想、鼓励和勇气。这是一本通俗读物，书中充满可操作性的建议和洞察。对于任何一个想要创业的人士，尤其是想成为企业家但既无经验又缺乏资金的人士来说，这是一本不可多得的创业指南。同样，对那些想取得更大成功的企业家来说，这也是一本有价值的参考书。

本丛书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。这套丛书的特色，就在于它按照不同的职位，浓缩了MBA核心课程的主要内容，并根据现实需要，提供了可供操作的方法与程序。无论是在职经理人还是的备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力，从而在市场竞争中打造企业的核心竞争力，完成自己的职责和使命。这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特征是它的实战性和操作性：言简意赅，提纳挈领，系统完整。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将使企业管理者进入一个全新的境界，志向高远的经理人将在知识增长的过程中实现新的飞跃，并带领企业员工创造新的辉煌。