金融学院金融管理专业是北京财贸职业学院入选教育部第一批现代学徒制试点项目的专业。金融管理专业的现代学徒制模式紧密依托北京城市副中心金融行业，为京津冀金融行业发展提供了智力支持和人才保障。2019 年 7 月，金融管理专业被教育部《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018）》认定为骨干专业，为现代学徒制试点工作带来新契机。金融管理专业的现代学徒制模式紧密依托北京城市副中心金融行业，为京津冀金融行业发展提供了智力支持和人才保障。

《旅游人力资源管理（第2版）/21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列》在主体结构上沿用第一版结构，每章按学习目标、互联网阅读、基础理论、管理实训、本章小结、综合练习等模块展开。本版主要做了以下修订：1.调整、丰富了教学内容。根据新理论和实践发展的需要，补充了新的教学内容。2.借助二维码展示案例、新闻、专业文章等网络资源，丰富了《旅游人力资源管理（第2版）/21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列》表现形式。读者扫描二维码后即可阅读，可拓展视野。

《人力资源培训与开发（第二版）/21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列》是由专业教师、企业人力资源管理人员和专家一起参与编写的。首先由企业人力资源管理人员和专家根据企业员工培训与开发的工作过程，将员工培训与开发的需求、计划、实施和评估、制度制定等典型工作任务提炼为具体可操作的项目，每个项目都有企业专家提供的典型案例，然后由专业教师根据学生的学情，以项目导入、知识点、项目任务、项目拓展为脉络进行课程内容的编写，从而更好地向学生呈现人力资源培训与开发的整个工作流程和知识能力要求，大限度地贴近现实工作情境和满足教学需求。本教材自发行以来，读者一致反映其实用性强，重点突出，简单明确，实践环节设计的整体性和可操作性强。为了便于广大读者及时了解人力资源培训与开发的新理论与方法，更加贴近企业工作实践过程，我们决定修订本教材。

“员工培训与开发”是人力资源管理专业的一门核心课程。本书简要阐述了员工培训与学校教育的区别，以及怎样进行培训需求调查、怎样制订培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织培训、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象。该书内容包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包共十二章。本书既便于教师教学，也便于学生自学；既适合作为经管类专业课的本科教材、通选课教材或者企业培训师、培训专员以及企业管理者的自学读物，也可作为MBA、EMBA和经管类研究生“员工培训与开发”课程的教材或辅助教材。

《人力资源管理导论》特色：　逻辑的一贯性。从选题、构思、拟定框架、撰写内容，到添加脚注和查找文献都由作者独立完成，保证了内容的逻辑一贯性。　内容的通用性。作者曾经长期担任劳动人事部门公务员，熟悉机关、事业单位和企业的人力资源管理工作，在内容上兼顾了不同部门、不同性质组织的人力资源管理活动。　资料的丰富性。每一章都以具有代表性的案例出发，激发学生阅读和学习的兴趣；通过二维码内容，提供了背景或拓展知识。　编排的技巧性。充分考虑到教学的考核需要，对知识点做了精心梳理和编排，既便于学生记忆，也便于授课老师命题。　本书配有电子教学课件。任课老师如需选用，请填写本书末页“教师反馈及教辅申请表”索取。

本书全面系统阐述人力资源管理制度从起草到实施发布的管理操作实践，通过大量制度和表单模板管理工具让人力资源管理从容落地。

《个体心理契约视角的员工离职研究》主要以银行业为研究对象，揭示心理契约与员工产生离职意图之间的作用机理，为降低员工的离职率提供管理实践指导。本书以作者的博士论文和后续研究为基础撰写，部分内容已经以论文形式发表。全书共分为10章，第1章为问题的提出；第2章为理论与文献回顾；第3章和第4章分别为研究设想与研究方法；第5章为员工离职意图的形成路径；第6章为心理契约对员工离职的影响；第7章为组织承诺对员工离职的影响；第8章为工作满意度对员工离职的影响；第9章为员工离职管理的建议和对策；第10章为研究的总结与讨论。《个体心理契约视角的员工离职研究》适合企业界从事人力资源管理、员工关系管理、社会保障的管理者，管理心理学、组织行为学等领域的研究者阅读和参考。

从知道人力资源管理是什么、要做什么，到一步步掌握工作中应知应会的技能，再到独立开展人力资源的日常管理工作， HR 新人需要掌握大量的知识技能。《人力资源管理实操全书 从入门到提升到精通》立足于人力资源管理的实际工作，对组织结构设计与定岗定编、岗位分析与岗位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人员素质测评管理、职业生涯规划管理和劳动关系管理等内容进行了详细说明，力求让读者读完之后马上具备开展相关工作的能力，并且能把工作做到位。《人力资源管理实操全书 从入门到提升到精通》适合企业人力资源管理工作者尤其是刚入行或者想入行的HR 新人阅读，也可作为相关培训机构或高等院校相关专业的教材及参考读物。

你是否还在用Excel算工资？人力资源行业所面临的竞争格局发生剧变。依靠经验、资源和便宜劳动力的传统人事服务，正面临着来自互联网和资本圈“野蛮人”的全新竞争，而企业内部的HR们也已经无法避免要去面对“如何与机器竞争”这样残酷的话题。在人工智能技术将替代的岗位中，传统的人事管理岗位很不幸名列前茅。 在管理已经走到信息化的今天，组织已经对HR这个角色提出了新的要求。如果一个HR还是处在做表格、排制度、上传下达的传统工作语境中，必然无法享受行业进化所带来的优势，只有正面迎接趋势、将自身改造得适应这个时代的需求，才能在时代改造行业的时候，得到更长久的生命力。 所以，我们出版了这本书，希望从时代发展的角度，探讨人力资源信息化的发展，对人力资源信息化的发展历程和未来趋势进行较深入的分析，从而为HR从业者们应对呼啸而来的挑战提供一些有益的参考。 本书并不是一些碎片化的知识或技巧的合集，它并非能让大家一夜之间成为信息化专家，而是系统地梳理了人力资源信息化的演变历程和当前现状，以及其在HR工作中的具体应用。通过它，大家可以对信息化趋势有一个较为全面而透彻的掌握，了解如何利用信息化来通盘改变自身的工作状态。

引导是一门艺术，也是一门科学，它能帮助我们更有效地开展研讨并做出决策。在培训领域，引导的核心是参与。在引导式课程中，培训师通过引导学员积极参与的方式来达成培训目标。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。此外，每篇篇末都设有“答疑”和“强化”两个模块，它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题，让读者通过演练加深对相关概念的理解。