本书在对谦卑型领导和创业绩效的相关理论进行了梳理的基础上，结合企业访谈，从机会、资源、战略和团队四个方面切入，综合考虑环境的不确定性，提出了谦卑型领导对创业绩效的系统性研究框架。通过对上海、宁波、杭州和常州 等地的创业型企业进行问卷调查，最终共得到292份有效样本。运用SPSS19.0 和 Amos20.0统计软件，采用描述性统计、相关分析、信度分析、效度分析、层次回归分析等方法对样本数据进行统计分析。 本书的研究内容拓展了谦卑型领导理论，同时也丰富了“领导-创业”的理论研究。本研究探讨了在环境不确定性的不同水平下，谦卑型领导对创业环境的作用机制，这为新创企业领导者，尤其是具有谦卑领导风格的管理者，针对不同 外部环境合理施行谦卑型领导方式提供理论指导。

这是一本融入管理学和心理学知识的面试实用手册，介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法。帮助企业减少试错成本、提高筛选速度，为企业打造合理的员工架构。本书适合的读者，包括企业的面试官、人力资源经理、首席人才官，咨询公司的猎头顾问，以及管理学院的人力资源教员。

本书是一部真正的组织发展实操类图书，大量的表单、模型、流程设计及案例分析可以指导HR做好组织发展工作，从而成功转型为OD。不同于市面上已有的讲述OD理论的图书，本书可谓首部OD实操落地手册，本书以组织研究中所坚持的“理念方法+*佳实践”思路作为指导思想。从案例着手，分别从组织发展的组织干预策略维度为切入点，以京东、阿里、华为、戴尔等国内外优秀企业为例，深入挖掘各企业在组织领域上的成功模式，透析它们的成长路径和变革轨迹，并结合先进的组织发展理论，以独特的视角对当下组织发展*佳实践进行总结。书中每个案例相互独立，又不乏理论穿插其中，从而帮助读者更好地理解组织发展。

大数据、人工智能和物联网等已不再是人力资源管理的未来设想，而是现实的应用工具，作为人力资源管理者和人力资源分析人员，你不仅要接受它，更要熟练掌握它！《HR 的分析力 人力资源数据分析实践指南》汲取了全球范围内人力资源分析领域的领军者从丰富的实践中得出的真知灼见，为构建人力资源分析体系，实现人力资源分析的价值提供了一个框架和指南。《HR 的分析力 人力资源数据分析实践指南》旨在展示组织如何通过人力资源分析来挖掘员工的潜力，提升组织的经营绩效。书中涵盖了人力资源管理的关键因素，如员工招聘、员工敬业度、绩效管理等，剖析了通过优化流程、驱动绩效来提升组织的人力资源决策水平。书中列举了企业中发生的众多真实案例，对试图通过分析员工数据来改善组织绩效的企业管理者和人力资源管理者、人力资源分析人员来说，本书可谓必读佳作。

《人力资源管理实战进阶 招聘 培训 绩效考核 薪酬管理与风险防控》采用“情景对话＋技能学习＋案例展示＋案例分析”四位一体的写作方式，通过8章专题内容、80多个企业真实案例、130多个情景对话、170多张图片，帮助读者由浅入深地学习人力资源管理从招聘、入职管理、培训，到绩效考核、薪酬管理、离职管理等一系列工作流程。《人力资源管理实战进阶 招聘 培训 绩效考核 薪酬管理与风险防控》适合人力资源管理专业的应届毕业生、在企业从事人力资源管理的从业者阅读，也可作为高等院校人力资源专业、管理相关专业的学习辅导教材。

本文从企业家的角度，观察和研究“人力资源管理如何支持公司业务和改善公司绩效”等方面的问题。研究持续十多年时间，过程经历了中国经济从国企转制和市场化，到互联网经济崛起，再到当前“双创”热潮数个阶段。主要探索了三个问题：人力资源如何影响公司绩效？人力资源如何支持公司业务，尤其是如何适配快速变化的市场环境下的战略和业务调整？存在中国式的高绩效工作系统吗？透过高绩效企业在快速应对变化环境中持续成长的发展轨迹，我们发现了中国高绩效企业成功的秘诀：极速对焦的人才管理策略：它们都擅长快速聚焦到能真正为客户创造价值的需求上，并通过流程或小型单元组织来整合资源，用单一窗口来服务客户。

本书从人力资源管理的第一关“招聘工作”入门开始，手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践，旨在帮助您在“招式、方法”的基础上构建企业人才供应链，同时“成人达己”，修炼成为一个称职的伯乐。

《新编管理学系列教材》主要服务于管理学科各专业的本科教学，亦可作为管理学科、经济学科专业学位和学术学位研究生教育的参考书目。基于此，《新编管理学系列教材》系列教材的编写主要遵循了五个原则：一，既要反映管理学理论发展的历史，又要体现当代管理学理论的新前沿。二，既要借鉴已有的管理学研究成果，又要注重基于管理现实的理论创新。三，既要重视管理学理论体系的传承，又要适应新竞争时代的管理实践。第四，既要满足学生对知识和信息数量的要求，又要为教师的教学创新和自由发挥留有空间。第五，既要遵循纸媒教材的编写规范，又要体现信息技术在教材编写中的应用。

本书全面系统地讲授任职资格管理操作实践，并通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地，是管理理论与企业实践的*佳组合，也是业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合。作者清晰的思考和管理逻辑，为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。

《创新创业实训》编写以项目教学法为体例，以创新知识为主体框架，以创业案例为实训项目。每个部分的结构包括以下五个内容：情境、创新创业知识、项目、总结与思考、拓展训练。《创新创业实训》通俗易懂，兼顾高校教学与师资现状，不需要在创业领域有丰富经验的教师，也能带领学生进行创业思考和实践操作；《创新创业实训》资源丰富，注重培养学生实践动手能力，大量的案例选取、课堂讨论练习和课后习题有利于更多大学生了解创业。