随着时代的发展、社会的进步，国家对当代大学生提出了更高的要求。如何让大学生更好地适应和服务社会，实现人生价值，以及如何加强大学生的责任教育，已成为当代高校不能回避的重大课题和时代任务。《大学生社会责任感培育的实践与探索》围绕如何培育大学生的社会责任感，基于“全人教育”理念，即通过“社会学习”以实践育人、通过“服务学习”以服务育人，深入探析了大学生社会责任感培育的路径问题。书中以北京联合大学商务学院为例，具体介绍了其以“服务学习”为抓手，通过“青年服务国家”“青年服务社会”“青年服务区域”“青年服务行业”等路径开展的主题社会实践活动，展现了该学院在有效提升学生社会责任感方面取得的成效，为相关高校大学生社会责任感的培育工作提供了有益的借鉴。《大学生社会责任感培育的实践与探索》适合高等院校学生及相关教育工作者阅读。

《职业技能鉴定工作手册》共13章。第1至第2章简要介绍了鉴定站的岗位设置及工作体系；第3至第4章介绍了职业技能鉴定的制度和质量体系；第5至第6章详细介绍了考评人员、质量督导人员的任务、权利、义务及选拔和使用管理办法；第7至第10章介绍了职业技能鉴定的命题、工作流程、成绩与证书、满意度调查等流程；第11至第12章介绍了职业技能鉴定的安全规程及应急预案；第13章提供了职业技能鉴定的常用表格。《职业技能鉴定工作手册》本着“理论够用，着重实际”的原则，简洁明了、重点突出、层次分明、针对性和实用性较强，可作为职业技能鉴定人员的培训教材，也可以作为考评人员、质量督导人员及鉴定人员的参考用书。

《新时代服务型政府公务员绩效管理改革研究：基于重庆的实践》在公务员绩效管理改革的历史背景梳理的基础上，首先总结了公务员绩效管理改革的基本特征及其面对新时代的机遇和挑战，分析和探讨了新时代服务型政府公务员绩效管理改革的理论基础及价值理念，提出公务员绩效管理改革的四个目标：提升行政绩效、促进行政沟通、形成有效激励和辅助行政决策。其次，运用理论实践深入探讨。对重庆市服务型政府建设及公务员绩效管理的现实发展历程进行分析，探讨了重庆市公务员绩效管理存在问题的原因。最后，将理论与现实有机结合，提出了重庆市建设人民满意的服务型政府公务员绩效管理模式的系统构建框架和具体的评价指标体系，并在此基础上探索性地提出重庆市服务型政府公务员绩效提升机制、协同机制，以及重庆市服务型政府公务员绩效管理模式建设的对策措施。

基于嵌入理论与跨界理论，该书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织问关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商一分销商的一对一关系数据的实证研究结果，该书指出：高层管理人员间的人际关系、中层销售／采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益；中层销售／采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员问的人际关系；当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时，它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。《跨界 渠道中的人际关系与组织间关系》为组织合理分配资源、有效利用人际关系提高组织绩效提供了理论与实践指导，可供企业管理人员、大专院校的师生、对组织关系管理与实证研究感兴趣的人员参考。

随着“以人为本”的管理理念深入人心，围绕人力资源管理的财务信息也越来越受到广泛的重视。《财务视角下的人力资源管理》从财务视角首先阐述人力资源价值管理理论基础，即人力资源会计基本理论、人力资源投资效益分析、人力资源成本分析、人力资源价值分析和人力资本参与收益分配的方式等内容。其次，《财务视角下的人力资源管理》结合公司人力资源管理中的岗位设置、招聘与培训、薪酬管理与绩效考核方案及员工持股、高管薪酬方案设计等方面的问题，分析传统人力资源管理的局限性，进而从投资效益、成本和价值补偿角度解决人力资源管理中的财务问题，以供决策参考。

《社交招聘》详细介绍了社交招聘的五大要素、三个圈子理论和三角共赢理论、社交招聘的五大方法和五大应用场景、人才地图、招聘经理的个人成长、90 分招聘团队打造等内容，涵盖了社交招聘的基础理念、方法、工具和技巧，以及个人成长和团队建设的基本路径。另外，书中提供了诸多真实、精彩的社交招聘案例以及大量的思维导图，以便读者理解和运用相关内容。

本书以人力资源管理六大模块：人力资源战略与规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理和劳动关系管理为核心基本内容，纵向深入到与员工息息相关的事宜，选取新手实际工作中z需要掌握的知识和技能，配以实例讲解，帮助想更多地了解人力资源方面知识的职场人士学以致用，扩大知识面。

《中国企业人力资源发展报告（2019）》回溯了改革开放以来我国企业人力资源发展的历史沿革，系统梳理了我国各类企业人力资源管理发展实践。从企业人力资源变革、企业人力资源开发和企业人力资源实践的视角，汇集了央企和地方国企、知名民营企业和外资企业在人力资源开发与管理、人事制度改革创新等方面的实践经验，以及部分人力资源管理理论和实践工作者对企业人力资源现状和问题的分析与思考，为我国企业人力资源开发和管理工作提供了借鉴，为政府政策的制定提供了参考。

《行政管理高效工作手册》针对企业行政管理工作的特点，主要从企业行政人员的工作职责和范围出发，以行政事务为基准，逐项阐述行政管理工作中应用到的方法、技巧及所需工具，从而将复杂的行政管理工作简单化、条理化、程序化。文中就办公设备管理、印章、证照、文件资料、档案管理、会议/提案/行政事务管理、法务管理、员工考勤、出入、假务管理、员工出菜管理、车辆管理、招待与接待管理、宿舍与食堂管理、环境与安全管理等方面做了详细介绍，并含有实例操作，具有很强的实用性和可操作性。

《人力资源管理：理念·案例·实践》精要阐述人力资源管理的知识体系、方法及应用，涵盖人力资源管理的主要模块，即人力资源规划、人才招聘与人才选拔、人才培训、绩效考核、薪酬激励等；从基础理论概念出发，结合管理心理学、社会学、行为科学等学科的相关概念，对人力资源管理的内容进行阐述，《人力资源管理：理念·案例·实践》不仅适用于本科人力资源管理课程教学，还适用于对人力资源管理感兴趣的不同层次的读者阅读，同时对党政机关、企事业单位从事人力资源管理的人员也有一定的参考价值。