《人力资源经理成长手记：主管以上，总监未满》是《人力资源新手成长手记》故事的续篇，乐乐从懵懂入行到遇到好师傅慢慢进入角色，最终对人力资源职业产生发自内心的热爱和感悟，对人力资源主管这个角色有了更深刻的理解和认识。　《人力资源经理成长手记：主管以上，总监未满》分为四篇，从飞跃篇、选择篇、变革篇、创新篇讲述了乐乐在不断变化的各种复杂环境下的选择、发展和探索出属于自己的一条发展路径。　《人力资源经理成长手记：主管以上，总监未满》适合人力资源新手、人力资源主管阅读，想要了解人力资源工作的其他职场人士也可以从中取得教益。

绩效管理实施的本质，是企业对现状做出的反思与展望。《绩效管理与量化考核从入门到精通》第1版经过近2年实践检验，被公认为是能够帮助企业绩效改进与规划未来的工具书。作者在第1版的基础上进行了修订，不仅更新了法律条文，还更新了案例，使内容更加完善。本书内容涵盖了绩效管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍，并且设置40个常见岗位的量化绩效指标库的电子资源，希望能够最快速、最简单、最大限度地帮助读者提升实战技能。 《绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版》分为10章，涵盖的主要内容包括绩效管理的正确认识、绩效管理有效实施的方法、绩效指标、绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈、绩效结果应用、VUCA时代绩效管理的方向和趋势、常见岗位的量化绩效指标库（电子资源）。 《绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版》内容通俗易懂，实操性强，特别适合绩效管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。

无问题不培训，解决问题的课程才是好课程。无论是企业大学的组建，还是企业培训自主化的发展，都离不开两点：其一，能解决企业绩效问题的精品课程；其二，掌握系统性课程开发方法和呈现技巧的培训师。本书围绕基于问题解决的“FAST高效课程开发模型”，结合大量实用的工具方法和企业课程开发实例，为企业能够开发出解决实际问题的课程做出了实战性指导，助力企业逐步实现“培训自主化”。本次修订不仅完善和升级了课程开发方法，而且增加和更新了课程开发实例，还修改了细节问题，增加了“本章回顾”环节。这是一本帮助培训师成长的实践手册，也是一本教你如何开发精品课程的实战指导。

中国经济处于由要素驱动向创新驱动转变的关键期，战略人力资源管理强调人力资源管理实践间的内部匹配及与企业战略等的外部匹配，但能否匹配、如何匹配更为重要。本文从创新视阙切入，基于战略人力资源管理相关理论，以中国境内数百家企业为研究对象，采用层级回归、结构方程等方法对人力资源管理系统内外部匹配模式进行识别，并对其与企业绩效关系进行深入研究；同时从人力资源柔性视角对人力资源管理系统与企业绩效间的“黑箱”进行破解，力求为企业更加准确地通过人力资源管理活动开发人力资源柔性能力以应对外部环境，提高企业经营效率提供实践指导和政策建议。

本书立足于国内创新型企业实际，基于国内外企业员工工作满意度和亲组织行为研究的理论成果，对国内企业创新型员工的工作满意度水平、维度及员工亲组织行为的表现形式进行研究，并以此为样本，研究工作满意度与亲组织行为的关系。本书为广大创新型企业员工满意度提升和亲组织行为改善提供理论支持和方法指导。本书可以为企业管理者提供参考，也可供高校师生、科研人员等借鉴。

本书通过科学、规范、专业的调查与统计学方法，对广东地区多个行业、几百个职位进行分类、汇总、分析得出相关数据，在大规模数据调查和统计分析的基础上，反映广东地区各行业2020—2021年度的薪酬总体状况，为企*单位的薪酬调整提供外部参考。全书分为四大部分，部分是对报告的制作说明、应用说明、专业名词解释、行业分类和解读说明，第二部分是对广东省的样本量和薪酬数据的分析，第三部分是各行业薪酬数据，第四部分是上市企业薪酬数据分析。

《辱虐管理与员工工作-家庭冲突关系研究/墨香财经学术文库》立足于组织公正理论和社会支持理论等，应用实证研究方法，围绕“辱虐管理和工作-家庭冲突”这一核心问题展开分析。

本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材，内容全面，逻辑清晰，体现国内外**发展趋势，做到国际化和中国本土实践相结合。本着精益求精的原则，第4版作了大量的补充和完善，主要集中在四个方面：一是调整章节结构，删减补充完善内容，全书由10章调整为9章。二是补充绩效管理等领域的新观点和前沿性内容。三是增加业务领先模型、翻转课堂、求职者吸引策略等知识点，补充和完善招募甄选效果评价等内容，同时新增一些案例。四是对局部的文字进行整理，进一步增强精炼性和可读性。本书非常适合用作高校本科生、研究生教材，也是企业界人士学习人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。

《绩效管理（英文版·第4版）（工商管理经典丛书·人力资源管理系列；高等学校经济管理类双语教学课程用书）》是国际上专门论述绩效管理问题的著作，原著第1版由中国人民大学出版社率先引进出版，多年来受到国内读者的普遍好评，被国内许多高校选作课程的指定用书。全书条理清晰，论述简洁，不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述，而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题，每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参考的标准和模板。第4版是新版，广泛吸收了绩效管理领域的前沿研究成果，增添了新的内容、材料、文献、专栏，阐明了实施绩效管理时所处情境的重要性，强调了人力资源部门在绩效管理中的两个关键角色，解释了组织和工作性质所发生的重要变化以及这些变化对绩效管理体系的设计和实施产生的影响。《绩效管理（英文版·第4版）（工商管理经典丛书·人力资源管理系列；高等学校经济管理类双语教学课程用书）》案例丰富，非常适合国内双语或全英语教学课程使用，也适合人力资源管理从业者学习参考。

《Excel人力资源管理达人修炼手册：数据高效处理与分析》共10章，主要内容包括人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、档案管理、人员分析、社保办理、考勤管理。本书旨在帮助读者了解人力资源工作的相关内容，为读者解答相关常见问题并有效提高读者的Excel技能水平。《Excel人力资源管理达人修炼手册：数据高效处理与分析》适合企业人力资源部门工作人员，特别是需要运用Excel进行人力资源规划、培训开发、绩效考核、薪酬管理、考勤管理、社保办理、劳动关系管理等工作的人员阅读参考。