绩效管理实施的本质，是企业对现状做出的反思与展望。《绩效管理与量化考核从入门到精通》第1版经过近2年实践检验，被公认为是能够帮助企业绩效改进与规划未来的工具书。作者在第1版的基础上进行了修订，不仅更新了法律条文，还更新了案例，使内容更加完善。本书内容涵盖了绩效管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍，并且设置40个常见岗位的量化绩效指标库的电子资源，希望能够最快速、最简单、最大限度地帮助读者提升实战技能。 《绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版》分为10章，涵盖的主要内容包括绩效管理的正确认识、绩效管理有效实施的方法、绩效指标、绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈、绩效结果应用、VUCA时代绩效管理的方向和趋势、常见岗位的量化绩效指标库（电子资源）。 《绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版》内容通俗易懂，实操性强，特别适合绩效管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。

无问题不培训，解决问题的课程才是好课程。无论是企业大学的组建，还是企业培训自主化的发展，都离不开两点：其一，能解决企业绩效问题的精品课程；其二，掌握系统性课程开发方法和呈现技巧的培训师。本书围绕基于问题解决的“FAST高效课程开发模型”，结合大量实用的工具方法和企业课程开发实例，为企业能够开发出解决实际问题的课程做出了实战性指导，助力企业逐步实现“培训自主化”。本次修订不仅完善和升级了课程开发方法，而且增加和更新了课程开发实例，还修改了细节问题，增加了“本章回顾”环节。这是一本帮助培训师成长的实践手册，也是一本教你如何开发精品课程的实战指导。

《Excel人力资源管理达人修炼手册：数据高效处理与分析》共10章，主要内容包括人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、档案管理、人员分析、社保办理、考勤管理。本书旨在帮助读者了解人力资源工作的相关内容，为读者解答相关常见问题并有效提高读者的Excel技能水平。《Excel人力资源管理达人修炼手册：数据高效处理与分析》适合企业人力资源部门工作人员，特别是需要运用Excel进行人力资源规划、培训开发、绩效考核、薪酬管理、考勤管理、社保办理、劳动关系管理等工作的人员阅读参考。

中国经济处于由要素驱动向创新驱动转变的关键期，战略人力资源管理强调人力资源管理实践间的内部匹配及与企业战略等的外部匹配，但能否匹配、如何匹配更为重要。本文从创新视阙切入，基于战略人力资源管理相关理论，以中国境内数百家企业为研究对象，采用层级回归、结构方程等方法对人力资源管理系统内外部匹配模式进行识别，并对其与企业绩效关系进行深入研究；同时从人力资源柔性视角对人力资源管理系统与企业绩效间的“黑箱”进行破解，力求为企业更加准确地通过人力资源管理活动开发人力资源柔性能力以应对外部环境，提高企业经营效率提供实践指导和政策建议。

本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材，内容全面，逻辑清晰，体现国内外**发展趋势，做到国际化和中国本土实践相结合。本着精益求精的原则，第4版作了大量的补充和完善，主要集中在四个方面：一是调整章节结构，删减补充完善内容，全书由10章调整为9章。二是补充绩效管理等领域的新观点和前沿性内容。三是增加业务领先模型、翻转课堂、求职者吸引策略等知识点，补充和完善招募甄选效果评价等内容，同时新增一些案例。四是对局部的文字进行整理，进一步增强精炼性和可读性。本书非常适合用作高校本科生、研究生教材，也是企业界人士学习人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。

《绩效管理（英文版·第4版）（工商管理经典丛书·人力资源管理系列；高等学校经济管理类双语教学课程用书）》是国际上专门论述绩效管理问题的著作，原著第1版由中国人民大学出版社率先引进出版，多年来受到国内读者的普遍好评，被国内许多高校选作课程的指定用书。全书条理清晰，论述简洁，不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述，而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题，每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的事项以及可以作为参考的标准和模板。第4版是新版，广泛吸收了绩效管理领域的前沿研究成果，增添了新的内容、材料、文献、专栏，阐明了实施绩效管理时所处情境的重要性，强调了人力资源部门在绩效管理中的两个关键角色，解释了组织和工作性质所发生的重要变化以及这些变化对绩效管理体系的设计和实施产生的影响。《绩效管理（英文版·第4版）（工商管理经典丛书·人力资源管理系列；高等学校经济管理类双语教学课程用书）》案例丰富，非常适合国内双语或全英语教学课程使用，也适合人力资源管理从业者学习参考。

《薪酬管理实操从入门到精通》第1版经过2年实践检验，被公认为是薪酬管理的实用工具书。根据2019年《中华人民共和国个人所得税法》的修改和社会保险、住房公积金电子化发展，作者在第1版的基础上进行了修订，不仅深度解析了个人所得税法内容的变化与计算方法，还更新了社会保险和住房公积金的通用知识、常见问题和注意事项，并且使法律条文、计算方法更加契合新政策，Excel软件操作方法更新至当前**版本，内容更加完善。《薪酬管理实操从入门到精通》内容涵盖了薪酬管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够最快速、最简单、最大限度地帮助读者提升实战技能。 《薪酬管理实操从入门到精通》分为10 章，涵盖薪酬管理理论、战略与策略，薪酬组成要素，员工考勤，工资、奖金与个人所得税，岗位分析与岗位价值评估，薪酬调研分析与薪酬定位，常见薪酬模式与方案设计，薪酬预算、调整与数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。 《薪酬管理实操从入门到精通》内容通俗易懂，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。

本书根据企业HR在招聘工作中的重点、难点问题，提出系统性、综合性解决方案——“灰度招聘”法。针对招聘全流程中的各环节，从实战需求出发，兼容并包各种优秀的招聘理论、方法、经验与工具，并进行创新性的应用；同时，提出打破传统的招聘工作边界，充分调动企业内外资源，共同形成合力，提升招聘成效。 “灰度招聘”突破了对招聘工作的传统认识，是招聘思维、方法与机制的升级转型之作。本书是作者第一本招聘专著《把招聘做到极致》的姊妹作，将给企业HR及业务管理者带来招聘思路启发与招聘能力提升之效。

《组织员工作手册（第3版）/工作手册系列，组织工作基本丛书》对2016年版根据党的十九大精神和《中国共产党支部工作（条例）》等党内法规进行的修订。《组织员工作手册（第3版）/工作手册系列，组织工作基本丛书》是组织员案头的必备工具书，包含了组织员制度、组织员要做好发展党员工作、做好党员教育管理工作、必须明确的一些具体问题、工作方法、应掌握的基本知识等，对于组织员协助做好组织方面的基础工作具有较强指导意义。

《人员素质测评（第四版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是高等学校人力资源管理专业主要课程教材。该书是修订的第四版，主要内容包括：素质测评导论、素质测评价值的经济学分析、素质测评的历史与发展、素质测评的基础与理论分析、素质测评标准体系的构建、心理测验方法、面试方法、评价中心技术、其他素质测评方法、素质测评的质量分析、素质测评的结果分析与报告等。该书内容新颖，吸收了国内外新研究成果；结构完整，包括理论基础、方法技术与应用操作三大部分，具有方法训练与专业素质培养的双重价值。由于人员素质测评在工商管理学、公共管理学、劳动经济学、教育学、心理学、人才学与企事业单位、政府机构、军队管理实践中都有着广泛的应用与需求，因此该书以服务人力资源管理专业本科教学为主，兼顾研究生及其他读者的需要。《人员素质测评（第四版）》在每章章末设有即测即评板块，通过二维码图标关联习题，可进行在线测试；还特别配有教师用教学课件，具体索取方式请参见该书最后的“教学支持说明”。