中国产业和企业正朝着创新驱动、高质量发展的战略性方向，不断步入转型突破、改革升级的深水区。这不仅需要更有力地释放企业家精神和改革发展魄力，还需要掌握切实有效的方法论和行动逻辑。全书共分八章括大变局时代中国企业的变革升级、强健组织系统竞争力、人才战略与人力资本价值管理、人力资本管理模式差异化、激发人力资本创造性价值、发展人力资本的可持续性、人力资源数字化升级（上）：数字人本主义、人力资源数字化升级（下）：关键方法论。本书既注重对基本理论的详细阐述，又结合中国企业变革升级的实际情况做了深入分析，具有条理性强、结构严谨、突出的特点。本书可供相关领域教师、研究人员、学生参考，也值得对此领域感兴趣的读者阅读。

本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设，从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发，从人力资本投资、人力资源战略确定、企业竞争优势提升、人力资源规划制定等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的问题，并提供了一系列的方法与决策过程。本书通过大量关键词解读及其市场实践分析，阐述了现代人力资源战略与规划的重大意义。本书为企业管理人员、人力资源从业人员、人力资源管理专业学生以及相关领域的人员所适用。

本书通过对KAQ人才理论的研究，得出个体人才结构由知识、能力与素质三要素构成的结论，阐明了三要素在人才结构中的内在联系；依据世界医学教育与我国医学教育标准要求，探究医学实用人才的基本内涵；立足于乡镇卫生院基本医疗、公共卫生服务与公共卫生管理三大职能，经过调查了解、把握农村卫生服务需求的调查与分析，掌握农村高频率、相对集中的疾病类别，了解农村常见病、多发病与慢性非传染性疾病的诊疗手段与技术特点，从而分析乡镇卫生院医学实用人才内涵；构建具有可操作性的乡镇卫生院医学实用人才框架及指标体系。本书的研究成果是构建了乡镇卫生院医学实用人才内涵的指标体系，共3个层级、138项指标，各项指标被赋予了相应的权重值，能够为乡镇卫生院医学实用人才的培养提供导向与依据。

本书是百习而见三位优秀的辅导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。内容涵盖了校招、社招，招聘需求分析，渠道开发，面试甄选，薪酬谈判，入职管理等，并配以实战案例分析，为HR从业者提供了招聘全流程的实操技巧，相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用，提供了很多案例数据和管理建议，可以帮助民企人力资源从业者破解常见的招聘问题，是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，并找到解决之道。

对现阶段市场上各类灵活用工的形式、应用的场景进行分析、总结。深入剖析各类灵活用工模式下的典型法律问题、并设计相对应的风险管控的工具。为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。 在国家大力促进就业的背景之下，共享员工、网约工（平台用工）、各类外包用工等新的用工形式不断涌现。目前，无论是理论上、实践上、法律上对于这些用工形式并无统一的定论，梳理总结这些用工形式，理清楚用工过程中的误区，做好用工风险管理，对企业用工、行业发展具有重要的意义，对建立和谐的劳资关系，促进就业的健康发展具有重要意义。

近年来，四川与重庆在人才流动、人才发展、人才政策、人才环境层面采取一系列措施，成效显著。新形势下，成渝跨区域人才协同发展中面临诸多新问题，新挑战。对此，本书从成渝地区人才发展的总体情况出发，结合成渝特稿篇、管理实践篇、政策研究篇、调查研究篇、专题研究篇六部分，对2020年四川人才发展情况进行全面的梳理分析，以期为四川人才工作创新发展提供参考。

本书对职业健康监护技术规范和放射工作人员健康要去及监护规范中列出的职业病危害因素就其质量控制药典进行分类编写。具有较强指导性和实操性。

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。

进入21世纪，全球化、网络化时代来临，组织更加开放，个人更加自由，选择多了，人们反而更加迷茫，环境压力也越来越大。人们想通过不断提升科技水平和管理能力来解决这些问题，反而加剧了环境的恶化和社会经济的动荡。《量子绩效管理：战略实施与组织评估系统》一书另辟蹊径，尝试走出现代管理学丛林，回到原点，从基础的经典科学和量子科学以及哲学开始，重建新时代下的思维、理论及管理体系。令人惊喜的是，《量子绩效管理：战略实施与组织评估系统》不仅仅提供一套绩效管理体系，而是在此基础上，提供一套适合当下与未来、科学性和发展性相结合的量子哲学体系。无论个人、家庭、企业、社团还是区域组织，运用量子共同体思维，都可以找寻到二元互补的方法和自适应的战略路径，最终实现自我超越、人生跃迁和组织转型发展。

本书是百习而见两位优秀的辅导师结合多年的培训管理实战和辅导经验凝结而成。将培训体系规划的操作思路，培训需求的提炼方法，内训师建设，学习素材的开发思路，培训评估的设计，学习激励机制的设计，培训计划的制订，培训实施的落地方法，培训落地与跟踪，培训标准提炼出来，作为高阶HR工作的切入点，并加以资深导师的实战案例分析，相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用，提供了很多案例数据和管理建议，可以帮助民企人力资源从业者破解常见的培训问题，是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，并找到解决之道。