人力资源管理
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公务员能力建设的有效性问题研究王玉玫 著本书运用规范研究法、比较法、实证研究法、定性与定量相结合等研究方法,以及政治学、管理学、统计学、心理学等相关学科知识,对公务员能力的基本理论、能力建设理论以及公务员能力建设有效性等进行了系统的分析,立足国家层面的公务员能力建设梳理了国内外公务员能力有效性建设的含义和标准,归纳和概括出公务员核心能力的构成以及能力建设有效性的影响因素,运用实证的方法对公务员核心能力构成以及能力建设有效性的影响因素做了分析,探索提升公务员能力建设有效性的可行思路和方法,并进行相关的机制设计。
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人员测评技术暂缺作者暂缺简介...
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21世纪人力资源管理转型升级与实践创新研究李佳明,钟鸣 著本书在简要介绍人力资源管理的内涵、发展与环境的基础上,详细阐述人力资源的战略与规划、人力资源的招募与录用、人力资源的培训与绩效管理、人力资源的劳动关系管理、互联网时代的人力资源管理,具有理论深厚、内容丰富、注重以人为本、强调管理的科学性与艺术性等特点。
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用好任职资格体系杨序国 著以对抗复杂性和不确定性为目的管理变革,必然是以人为最基本出发点,任职资格管理体系以及基于任职资格体系构建起来的人才管理体系是以人为中心的,是先人后事的,其出发点和最终应用都是动态的“人”,使其能够灵活应对复杂性和不确定性。 任职资格体系是一家公司的管理体系完成从以“事”为中心到以“人”为中心转变的一个很好的工具。 本书以情景代入的方式全景展示HR部门如何借助任职资格体系、人才盘点、学习培养体系一步一步让员工从新人成长为业务专家的职场故事,轻松乐读。 附录部分的任职资格标准、学习地图、人才盘点指南、员工个人发展计划(IDP)、职业化工作模板、任职资格等级认证办法等,拿来即用。
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网约配送员编委会 著近日,人力资源社会保障部与市场监管总局、国家统计局联合向社会发布了16个新职业,其中网约配送员是指通过移动互联网平台等,从事接收、验视客户订单,根据订单需求,按照平台智能规划路线,在一定时间内将订单物品递送至指定地点的服务人员。本书介绍了怎样成为一名配送员、接收验视订单流程、工作岗位职责、配送员工管理制度、配送员服务要求、突发事件应急处理等内容。本书调动了就业者的内在积极性,并努力满足就业者职业教育培训的内在需要。
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人力资源管理实务与量化分析实战杨群 著这是一本全面介绍人力资源管理必会的管理务实内容以及如何进行人力资源数据量化分析的工具书,该书编著的目的是为了帮助HR更好地执行人力资源管理工作并掌握常见的数据量化分析。全书可划分为两个部分,各部分的具体内容如下。部分为本书的基础内容,其内容包括了解人力资源管理体系、了解量化分析在人力资源管理中的意义以及人力资源管理数据量化分析的方法有哪些。第二部分为本书的重点内容,该部分内容主要从人力资源规划、招聘与面试、入职与在职管理、培训与人才开发、绩效考核、薪酬福利管理、员工关系管理这几个方面,全面系统地介绍各应用领域中的务实操作,以及相关的数据量化分析方法和技巧。
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手把手教你做成本管控周野 著《手把手教你做成本管控》着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够更直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要,《手把手教你做成本管控》从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发,给出了诸多的成本管控方案,能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。
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HR从业人员快速进阶九讲徐渤 著在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗?三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图,帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例,使HR从业人员熟练掌握进阶思维,快速提升职场竞争力!《HR从业人员快速进阶九讲》适合职业发展遭遇瓶颈的HR从业人员、初入职场的HR新人以及渴望跳槽涨薪的HR从业人员阅读。
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员工关系管理操作指南乔继玉,赵慧敏 著《员工关系管理操作指南》是一本系统讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书,书中介绍了如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。本书通过图文解读的方式,并辅以学习目标、学习指引、管理工具等模块,帮助读者轻松了解员工关系管理的要领,学以致用。本书注重实操,以简洁的方式描述关键知识点,能有效满足读者快速掌握人力资源管理技能的需求。《员工关系管理操作指南》可以作为人力资源管理入门者、中小型企业的管理者、高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的“小百科全书”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。
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企业领导人员管理工作手册李刚 编为了进一步加强企业干部管理业务培训工作,切实提高企业领导人员管理工作的科学化、标准化、规范化水平,我们编写了《企业领导人员管理工作手册》。本书侧重企业领导人员选拔任用、日常管理、管理监督等具体工作中需了解和掌握的内容。