为全面贯彻中国共产党第十九次全国代表大会精神，助力实施人才强国战略，进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展，在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下，北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2019》。本书紧紧把握时代的脉搏，通过对2018-2019年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理，运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式，全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展，研究与探索新时代中国特色人力资源服务业的创新与发展新模式。

移动互联网、大数据、人工智能等新技术将人类社会带入了一个崭新的时代，这让人力资源管理工作充满了新的机遇和挑战，推动着人力资源从业者进一步思考如何把握机遇，迎接挑战，推动变革。作为企业战略实施和价值创造的重要一环，人力资源部将在未来发挥越来越重要的作用。《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》通过理论阐述和案例分析，介绍了人力资源管理领域已经取得的进展，阐明了人力资源管理在运作方式上进行变革的原因、途径和机会。本书通过那些正在企业中进行转型的人力资源变革者们的实践经验，为人力资源管理职能未来的转型之路提供了一个新的视角，并为人力资源从业者成为更加与时俱进、具备超前意识以及影响力的专业人员提供了实用的工具、模型和建议。《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》适合企业高层管理者、人力资源管理者、业务部门经理、培训部门经理、组织发展人员、 领导力发展人员以及对人力资源变革感兴趣的读者阅读。

人事管理经济学是从经济视角来研究人力资源管理的重要学科，具有较强的实践性。《人事管理经济学》在内容上主要从人力资源管理的各个模块出发，研究企业内部的人事活动。从价格和行政指令两种资源的调节手段出发，阐述经济组织与效率问题，并进一步介绍企业在层级、工作、组织结构设计中如何利用价格和行政指令来获得效益；从效率角度阐述工作内容的安排方式，并解释具有效率性的工作决策赋予、工作决策管理和工作决策控制。从消费者选择行为理论出发，介绍基于个人行为理论的授权式管理和基于个体选择行为理论的自我选择激励；从信息不对称的角度出发，介绍雇用歧视、雇员雇主匹配、基于绝对优势和相对优势的工作安排等配置策略，重点介绍晋升策略等；从激励的视角出发，阐述企业内部晋升标准和基于岗位的晋升激励措施；最后介绍激励性的绩效管理和薪酬管理等。《人事管理经济学》基于企业实践角度，从经济学的理论视角来解释企业和劳动者的经济行为，达到理论与实践的有机结合，使学生能够在上课过程中发现问题、积极思考。

HR作为企业领导者的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造极大效益。《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》从HR的财务思维入手，通过7章内容，全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工管理新挑战、编制人力资源成本预算、分析人力资源成本、降低人力资源成本、人力资源全面成本管理等的策略与方法。《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》内容丰富且具有可操作性，适合企业HR相关人员阅读，也适合创业者、中小企业管理者等阅读。

任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册，更看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的资深顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察，最终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在更高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本。

这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了**路径――聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。

人力资源部门如何才能真正创造价值？ 真正的战略性业务伙伴，必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战，才是人力资源工作的真正起点。 在过去的半个世纪里，尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段，以及专业HR角色的演化、发展和转型，作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进，在本书中有系统呈现。

《老HR手把手教你搞定薪酬设计》是作者在丰富的薪酬管理实践基础上精心打磨而成，将大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法，并实现可视化、流程化、步骤化，力求营造薪酬管理的宽阔视野，有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作，是一本真正看得懂、学得会、用得上的薪酬管理工具书。

对于猎头行业、猎头公司和猎头顾问而言，重要的问题之一是“道”，坐而论道，起而行之。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》的论道之人均为起而行之的行业领军人物，他们在经历了理论的风霜、实践的摔打后提炼出这本典籍，把猎头行业、猎头公司及猎头顾问的所想、所忧阐述得非常透彻。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》共收集 29 篇精华文章，分别从猎头行业发展史、猎头行业在中国的市场及业务模式、猎头行业的组织形式及未来发展趋势等不同角度进行了深度剖析，为中国的猎头从业者提供了一套行之有效的“猎道”宝典。

面试是人才招聘过程中的重要一环，面试官的水平直接影响到所招人员的素质高低。 那么，面试官该具备哪些基本素质和技能呢？ 《超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册》从面试环节出发，介绍了面试官定位、人才画像、面试准备、面试提问与追问、非语言信息观察、面试评分以及面试官的修养等与面试相关的内容。书中不仅穿插了大量的真实案例，便于读者快速理解和掌握知识点，而且在每一讲中都提供了对应的实操小工具，如人才画像分析表、面试提纲表和面试评语表等，帮助人力资源从业者快速掌握面试技巧，成为超级面试官。