人力资源管理
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企业人力资源管理操作文案艾丁,付中主编;绪子[等]编写为企业人力资源开发与管理提供一揽子实用解决方案的工具书员工持股、经营者持股人员激励和监控的方法文书年薪制、竞争上岗、测评考核的操作方案文书人才企划、招聘录用、薪资管理、培训开发、团队潜能开发控制利用的实际操作方法文书 -
善用希尔学说创造财富益创,柏桦编著从前有一名皇帝生了重病,命在旦夕,御医想尽办法也治不好,于是就请江湖郎中来治,谁知郎中请了无数,皇帝的病还是没治好。一天,一名侍从向皇上禀报说:“百里之外,有位隐居山林的和尚,据说医道高明,不妨请来一试皇上马上叫人将和尚找来。看完病后,和尚开一药方,侍从一看发现此药方竟与以前的医者所开的药方一模一样,不禁怀疑起来。和尚说,以前的药方虽与我的药方一样,但药方有而无用法,故而药到不能病除。于是和尚叫侍从将药买来,亲自煎熬。把药煎到只剩两羹匙时,和尚告诉皇上不能用饮服的方式,必须用羹匙把药盛上用舌舔,如此反复直至把药舔完为止。连服数次后,皇上痊愈同样的药方为什么会有不同的结果,关键在方法上。做任何事情都要讲究方法。今天,赚钱创富是很多人生活中的大事,赚到一点钱并不是难事,但要想真正大富大贵却是不那么容易的,这中间你采用什么方法赚钱很重要有谁能告诉我们发财致富的最佳方法呢?时下,议论致富方法的书可谓多如牛毛,那些五花八门的说法常常让人有些无所适从。 -
培训管理刘彩凤主编;张广科,徐娅玮编本丛书力求突出以下特点:1、理论与实践相结合。2、知识性、趣味性相结合。3、针对性与可操作性相结合。4、学术性和创新性相结合,本丛书借鉴国内外成功企业人力资源管理最新的学术成果,反映了成功企业人力资源管理研究的最新进展。在消化吸收发达国家人力资源管理经验的同时,尽可能与中国本土文化衔接起来,并创造性地加以整合,观点新颖,富有创新性。本丛书可以供现代企业管理才、人事部经理及管理人员、劳动人事部门干部以及广大经济管理专业的师生学习之用。 -
人力经理必做的100件事施必善编著本书涵盖了一名优秀的人力资源经理所应担负的全部管理职责和工作要点及窍门:从工作分析与人力资源计划、招聘与选任、绩效考评、职业发展计划与培训、人员使用、员工激励、薪酬支付七个方面概括出100件必做之事,不但告诉你做什么,还告诉你怎么做…… -
研究与探讨严诚忠主编本书选取了46篇来自教学实践的MBA学员在人力资源与开发方面的学期论文,包括:《人力资本质量是制约西部经济发展的瓶颈》、《国有企业经营管理者理财能力问题的研究》、《上海构筑人才资源高地探索》等。 -
企业绩效整合朱瑜编著本书包括三部分内容:绩效考核,介绍了绩效考核的方法;绩效管理领域,介绍了四大绩效测评体系;各优秀企业的绩效管理与绩效考核的使用范例。 -
员工满意度测量手册冉斌编著本书是国内第一本全面描述员工满意度测量的专著,员工满意度管理是现代企业管理的四大管理活动之一。员工满意是人力资源管理的最高境界,员工满意能让企业在其所处的社会及商业环境中表现最卓越的绩效。 员工满意就是生产力。 -
心灵财富训练李胜杰著一切的财富源于心灵的富有。继《世界上最伟大的推销员》、《羊皮卷》之后,又将掀起《心灵财富训练》的旋风。作为心灵财富训练的创始人,李胜杰教练是亚洲顶尖心灵激励教练,他以心灵的声音引导您树立积极的信念,打开成功之门。他将唤起您对社会、家庭、自我的关爱与责任,让您轻松拥有自信、勇气、智慧、行动力,全方位提升个人素质,获得心灵的财富与力量,快速走向成功。 -
现代劳动经济理论与政策研究宋奇成著暂缺简介... -
有备无患李彦波主编本书主要具有以下三大特点:一、指导性强。全书共分9章,从职业选择、求职途径、认别企业、自我推销、包装技巧、求职信与履历制作、面试应对、薪酬谈判、打入外企这九方面进行了全面的论述,重点放在策略与技巧上,从而对指导大学毕业生们如何去择业、如何去求职等,起到了很好的作用。二、实用性强。本书自始至终以实际需要为,出发点,以解决实际问题为宗旨。大学生们在求职择业过程中遇到的种种难题,在本书中均有具体有效的解决办法,因而达到了析疑释疑的效果。三、全面具体。本书对求职择业过程中的每一步骤、每一环节均有涉及,并进行了深入浅出、由点带面的论述。此外,本书注重从细微处入手,对求职择业中出现的各种现象都进行了透彻的分析并提供了具体的对策和技巧,部分还附有范例说明。总之,阅读本书,每翻开一页都会给你一份惊喜,一份收获。在这个竞争激烈的时代,广大大学毕业生们必须认清就业形势,增强自主择业的意识,掌握认识自我的方法,娴熟自我推销的技巧,提高临场应战的能力,从而成功地选择职业,实现自己的人生理想。这样本书的目的也就达到了。
