变革管理

　　我们正处在一个社会大变革的时代，其变革的力度和范围并不亚于欧洲的文艺复兴和工业革命。本书将着重探讨企业如何跟上时代的节拍，在复杂多变的环境中不断发展。本书总结了变革涉及的各个方面并告诉你如何：理解变革过程制定远景目标沟通变革建立相互信任的关系，共同致力于变革通过学习不断进行变革使变革变得更加有趣味

　　大卫·费思，国际咨询专家、作家和会议演说家。全球性咨询公司Treefrog负责人，专攻变革心理科学，著有TheCorporateEool、HowtoMakeWorkFun、SmartThngstoKnowaboutChange以及CorporateVoodoo。

引言
1、摧毁东旧的变革模式
2、在变化中的世界里变革机构
3、变革的过程
4、提高组织的自我意识
5、协同作战：第一部分——通过交流以达成共识
6、协同作战：第二部分——建立信任：抵制行为的真相……
7、协同作战：第三部分——变革公司文化
8、协同作战：第四部分——检测和评估变革的影响
9、协同作战：第五部分——参与者及其在变革中的作用与责任
10、协同作战：第六部分——通过不断学习来保持变革的持续性
11、协同作战：第七部分——使变革变得有趣
12、意识、调整、变革和你