《北京大学经济类教材：人力资源管理教程》的目的是反映近年来国外在人力资源管理领域的教学体系与内容规范以及相关的研究成果，为我国该学科的建设与发展提供借鉴。本书内容涵盖人力资源管理的产生民发展、工作分析与工作设计、人力资源战略与计划、员工招聘与录用、职前教育与员工培训、工作绩效考核、薪酬制度设计原理、员工薪酬管理、员工职业前程与管理发展、跨国公司的人力资源管理和人力资源会计等主题。在附录中还提供了现实生活中有关人力资源管理的十个案例。《北京大学经济类教材：人力资源管理教程》适合商学院人力资源管理课程的教师、学生和在组织中从事人力资源管理实际工作的人士参考。

本书重点对我国现代企业文件与档案的概念、工作内容、管理方法及现代化模式进行阐述，通过大量调查，在对现代企业制度下各类企业档案工作分析研究的基础上进行指导，内容具有一定的理论深度和较强的可操作性。该书适应我国国民经济发展的需要，书末介绍的国外企业档案工作概况也对该领域的研究及工作人员具有借鉴和利用价值。

在春节来临之际，一定有不少人在为准备年夜饭发愁了。我们为您精心策划了《过好年》一书，这本书通过科学的烹调方法，营养均衡的食材搭配，让大家既能吃上鸡鸭鱼肉，又避免过多地摄入油脂与热量，从而充分体现健康、美味、营养兼而有之的节日饮食理念。每道菜名吉祥喜庆、新颖别致。传统年俗融于其中，从腊月初八的腊八粥开始，一直到正月十五的赏花灯，节日气氛跃然纸上，除了有食物的美味，还体现出浓浓的文化味，书中还精选了20条节日饮食健康问答，关心您的身体，让您吃得更健康。全书中英文对照，更能帮助外国朋友了解中国传统文化。

管理者收购，英文为ManagementBuy-outs，简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式。在MBO中，企业管理人员通过外部融资机构帮助收购所服务企业的股权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。首先，MBO是对企业家人力资本价值的一种认可。此外，在国外，MBO往往是杠杆收购（LBO），它的完成需要融资机构的帮助。值得注意的是，国外并购专家通过大量研究发现，管理者收购之后，企业经营状况往往有较大改善。可以说，管理者收购是对公司法人治理结构的一种补充。本书主要向读者介绍MBO及其重大社会意义和经济意义，以及国外的规范做法，同时探讨在中国进行MBO的条件和环境。书中通过国内外案例，比较了中外MBO的不同实践。MBO对于目前中国的民营企业产权明晰、国有企业的改革，均有积极的借鉴意义。

《东方文化与东亚民族》的特色是注重内容的形式，那就是语言风格的追求笔者涉足语言学和文学两条河流，深知政理论文和文学散文的不相融给广大读者带来的不便。学术论文科学哲理性强，但语言专门化，不要求美，非专业读者读来乏味，也就不愿看下去；文学散文语言优美，读来如饮甘泉，可又不易细密论证学术问题。怎样使两者有机地结合起来，更好地满足人民大众文化需求的口味呢？这两年，文学界提出了呼唤“散文大品”的号召。何谓散文大品？简言之，就是以散文的风格论证学术大理。笔者以为，研究别的学科还可慢慢尝试语言文体，但研究文化和民族学，散文大品的尝试就是迫在眉睫的了因为文化民族学是必须让大多数人来看的，文化民族学论著作为亿万人民的精神食粮，既要有传经授理的实惠，又要有精神快餐之功能，散文大品则是最好的语言形式。《东方文化与东亚民族》的23篇文章，笔者正是基于这种目的，本着为读者服好务的动机，既考虑文化理论的论证，又兼顾语言美的文采，融可思性与可读性于一炉的。

本书阐述了企业的人力资源管理系统，包括人力资源管理系统的各个主要环节，如人力资源计划、工作分析、员工招聘与配置、沟通、激励、福利等。

“经理追求卓越丛书”的出版就是基于以上认识而致力于解决如何卓越这一难题的。该套丛书共有八本：《总经理工作手册》、《新产品经理工作手册》、《营销经理工作手册》。《生产经理工作手册》、《质量经理工作手册》、《行政经理工作手册》、《人事经理工作手册》、《财务经理工作手册》。各书大致都包括“管理方法”、“管理制度”、“管理表格”若干部分’。“管理方法”囊括具体的管理原则、程序、策略、技术等等，内容丰富，语言简炼；“管理制度”汇集了国内（包括内地、香港、台湾）国外各种典型的规章制度，可以作为制定企业规章制度的范本；“管理表格”包罗大量常用表格，可以作为设计企业各种表格的模式。

本辞书是囊括诸子百家最具实力和影响力思想的工具箱。本辞书是知识的结晶，这些知识一直影响着我们塑造如何去考虑组织内部变化的思维模式，并已经受了时间的考验。您还会发现，这些观念正成为组织与管理未来发展的风向标。但这些知识还没有被很好地采用，一个主要的障碍就是其对象仅限于专业杂志和书籍的读者。多年来，这一局限性导致了非专业人士难于理解的专业概念和术语的大量激增和繁衍，给普通读者造成了理解上的不必要的困难，使他们难以充分受益于学者们的真知灼见。本辞书解决了这一难题：它对关键的概念进行了系统的归纳、汇编，并请国际知名的专家为这些概念提供了清晰的解释。像本辞书一类的工具书，其使用方法很多。交叉索引系统可随你自如地探索。如果你选中一个主题，便可以沿着一条相互联系的思路进而贯穿商业与管理的主要领域。本书不仅简明易读，而且具有重要的实践指导价值。

《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，揭示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用和复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物。

人是企业最基本的资源，人力资源开发是企业生存和发展的关键。作者集其多年的人力资源管理实务经验，全方位介绍了现代人力资源管理的基本理念和操作方法。本书论及招聘、培训、员工辅导、办公室管理、保安管理等40个人力资源管理功能，内容全面、精炼，具有很强的可操作性。本书是人力资源管理专业人士、企业各级主管不可多得的参考书，也非常适于作企业培训教材。