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共同思考者，才能共同决策；共同决策者，才有共同的责任心；有责任心者才能做好工作。沟通，使1+1>2。信息共享，是团队配合的润滑剂。本书是一本指导团队沟通与激励的书。在信息时代的今天，团队的运作和领导比以往任何时候都更需要沟通的支持。如何在团队管理过程中运用有效的沟通策略和技巧？怎样实现团队有效的沟通？如何进行有效的激励？这些都是团队工作常面临的问题。本书介绍的内容就是关于实现团队有效沟通和激励的具体方法和技巧，可以供读者参阅。团队领导者和团队成员之间健康的信息反馈也是实现团队良好运作和管理的关键。这种有效的信息反馈有助于团队管理者指导和激励团队成员的行动，消除团队内存在的误解等等。

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在填报高考志愿乃至找工作之前，建议学生和家长能够认真读读本书，以便做出决定一生命运动的明智选择。在想要跳槽之前，建议年轻的朋友能够认真读读本书，以便在难以预测的未来里把命运掌握在自己手里。徐凌功，人力资源专定。曾在人事部全国人才流动中心工作，现供职于中国注册会计师协会，擅长人力资源整体笄，在人事与人才研究方面有独到见解。孙虹钢，资深传媒经理人，擅长跨媒体整合。涉足人力资源行业及企业管理多年，现人行《人力资本》月刊主编。吴坚，专家型人才记者。参与创办北京最早的一份人才职业专业类媒体——《北京人才市场报》，报道了北京乃至全国人才市场风雨变化的全过程，因对人才、职业领域的报道多次获北京新闻奖等奖项。本书的作者，有著名的人力资源专家、资深的记者，权威人力资源顾问公司的管理者，专业的职业咨询师，心理咨询师，还有通晓国际人力资源交流的专家。我们力求从不同的角度，以通俗的方式，预测未来职场发展的走势，告诉大家如何地激烈的职场竞争，调整职业生涯的方向，正确地选择适合你的工作。

修炼老板和员工的责任与忠诚——让优秀的企业更优秀；修炼自身的企业精神，挖掘企业的核动力——让前进的企业真正有内涵；修炼责任和忠诚的过程就是完善自己的过程——完善自己就是完善企业。责任和忠诚是人性的尊贵，是品行的高尚，是财富的泉源，是成功的基础，是最基本的商业精神。——修炼自己的责任和忠诚，就是在铺就通向成功的道路，无论是老板还是员工。责任和忠诚，是人的一种品行和美德，责任和忠诚可以让一个人在所有的员工当中脱颖而出，每一位老板都渴望得到负责、忠诚的员工，老板或者说领导者也应该保持对企业和员工的忠诚，信守责任。这部书和您交流关于责任和忠诚的不同看法，我们都始终相信——责任和忠诚是人性的尊贵，是高尚的品行，是社会的良性纽带，是财富的源泉，是成功的基础，是最基本的商业精神。

21世纪新公司塑造系列丛书。 进入21世纪，企业核心竞争力成为企业参与竞争的最重要砝码。而企业员工道德就是提升企业核心竞争力的重要资源之一。深谙此道的西方企业，早已将员工道德作为一种无形资本加以运作，使企业获得持续发展的道德推动力。 国外企业进行伦理培训所获得的经济效益和社会效益，也逐渐使国内企业认识到了伦理培训的重要性和巨大价值，并进而在企业中掀起伦理培训的热潮。 本书是作者长期关注企业发展问题的阶段性成果之一，期望它能够对提高企业道德资本运作能力、改善员工素质、增强企业竞争力有所帮助。

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本年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据，并根据国家统计局2002年新推出的《国民经济行业分类标准》，对个别行业的中类、小类进行了调整。另外，根据评价工作的需要，还制定了科研工作的需要，还制定的科研、外贸、高速公路、投资公司、大旅游等行业的评价标准值，其中大旅游包括旅行社、景区、宾馆等行业。本年企业绩效评价标准值共工分151个行业。本套标准值分为上、下两册，主要从企业绩效评价和经济、财务分析工作之用。