企业员工伦理培训读本

　　21世纪新公司塑造系列丛书。 进入21世纪，企业核心竞争力成为企业参与竞争的最重要砝码。而企业员工道德就是提升企业核心竞争力的重要资源之一。深谙此道的西方企业，早已将员工道德作为一种无形资本加以运作，使企业获得持续发展的道德推动力。 国外企业进行伦理培训所获得的经济效益和社会效益，也逐渐使国内企业认识到了伦理培训的重要性和巨大价值，并进而在企业中掀起伦理培训的热潮。 本书是作者长期关注企业发展问题的阶段性成果之一，期望它能够对提高企业道德资本运作能力、改善员工素质、增强企业竞争力有所帮助。

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前言
第一章  员工伦理培训的必要性、机构和手册
  培训的必要性：深圳百家企业工道德培训启示录
  “马丁马莱塔”示范：员工道德培训机构及其职能
  制定公司员工培训的伦理手册
  小结：健全机构  完善手册
第二章  员工伦理培训模式和方法
  一般的员工道德培训模型及其分析借鉴
  正式和非正式相结合的员工伦理培训模式
  常见的员工伦理培训方法及其使用
  员工伦理培训中的几个突出问题
  小结；构建模式  探寻方法
第三章  伦理培训项目：怎样面对竞争
  《荣事达企业竞争自律宣言》：员工竞争道德的范本
  抵制制假售假：员工参竞争的基本道德
  与国际接轨：融入国际竞争的商业道德标准和行为准则
  小结：以德升起竞争的旗帜
第四章  伦理培训项目II：坚持职业操守
  企业员工生产道德培训
  企业员工经营道德培训
  企业财地、统计人员的道德培训
  反“欺诈”培训
  反“威胁”培训
  反“窃密泄密”培训
  反“贿赂”培训
  小结：从重思想到重绩效的培训目的的转变
第五章  伦理培训项目III：进一步的完善
  培训A：用伦理型企业文化完善员工道德
  培训B：用价值观完善员工道德
  培训C：用“品格第一”完善员工道德
  培训D：用团队精神完善员工道德
  小结：绳锯木断  水滴石穿