2103年，一个记者借用尘封的史料，清理出了发生在100年前中国财富舞台上的一些人物和事件。这些当年的风云人物，完成了关于财富的创造、人性的磨砺、企业的变迁、制度的改革等等艰难历程，经历了那个时代的风风雨雨。我们不能忽视，也不能遗忘，因为这是我们国家、我们民族发展道路上所曾经、所必须经过的……方舟，原名查淑琦，湖北省黄冈地区武穴市人，语言文学专业毕业。在北京从事记者职业十多年，曾服务过多家中央级媒体，做过首席记者、资深编辑，从事财经、管理、法律方面的深度报道。参加过中央电视台几部大型专题片的创作。发表过许多影响较大的作品。成功地策划过《中国100名老板生存状况调查》（被几十家国内外媒体转载）及《中国企业成功与失败案例剖析会》（近80家中外传媒争相报道），引发国内一些机构开始研究企业成败现象。现任天下源文化发展有限公司总经理，倡导“财经文化”，认为经济是文化与人性最好的表述平台。在千军万马追求财富梦想的人群中，在所有披挂光荣与梦想的企业家面前，一道命定的门槛像高山一样耸立，谁也逃避不了这道屏幕。这是一道什么样的屏障？在这本书中，本书作者以深湛的笔力和思想，通过对众多企业家和企业生存状况与理想状况的剖析，最大限度地给这些企业及他们的财富和命运以人性化和哲理性的诠释，使那些即将走近财富门槛和正在财富门槛上挣扎的人们从中得到救助和启示。

只有那些深刻理解财富与幸福内在关系的人，才能用财富塑造高尚的人格，用财富充实有益的人生，让财富化作快乐的心灵鸡汤。把我们每个人对钱的态度理清楚是有必要的，它涉及情感、道德以及对于每个人而言什么是真正重要的实际的判断。我相信这直接关系到：是什么使生活变得有价值。本书提出了财富是不断运动的，真正的财富是靠不断的“理”而不是单纯的“守”。同时，本书还提供了重要的理财规划，从家庭理财着手，针对不同年龄层制定相应策略。另外，书中还说明了10种理财技巧，包括储蓄与消费，证券投资，艺术品投资等等。相信，通过本书学习能拓展理财思路，增进理财能力，为富裕人生打下坚实基础。

本丛书共分五册，分别从企业全面诊断与综合治理、企业人力资源诊断与治理、企业财务诊断与治理、企业市场营销诊断与治理、企业生产运作诊断与治理等方面对企业各种弊病的表现及诊断技术、治理方法进行了全面论述，同时提供了成功企业的事例和规范企业健康运作的具体规章制度。这套丛书为诊断与治理企业提供了比较完整、系统、科学的理论及可操作的有效方法，将会推动我国企业诊断和治理工作的健康发展。党的十六大报告明确指出，中国要走新型工业化道路，实施可持续发展战略。十六届三中全会又指出：坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。对企业而言，就是要在国家宏观调控政策指导下，充分利用各种资源，发挥自身优势？慕芾恚涌炜萍冀剑岣咂笠档暮诵木赫途眯б妫蛊笠到】党中胤⒄棺炒蟆Ｆ笠翟诜⒄构讨锌隙ù嬖谡庋茄奈侍猓挥屑笆钡胤⑾趾徒饩稣庑┪侍猓拍苁蛊笠凳视π滦凸ひ祷缆泛涂沙中⒄拐铰缘男滦问疲锏浇】党中⒄沟哪勘辍？ 三孚创业控股有限公司和盛孚德咨询公司在多年的咨询实践中，收集了大量企业经营管理的第一手资料，总结了多种企业诊断与治理的方法。为适应新形势的需要，他们根据多年咨询实践的经验，将理论与实践紧密结合编辑了《企业诊断与治理丛书》。丛书共分五册，分别从企业全面诊断与综合治理、企业人力资源诊断与治理、企业财务诊断与治理、企业市场营销诊断与治理、企业生产运作诊断与治理等方面对企业各种弊病的表现及诊断技术、治理方法进行了全面论述，同时提供了成功企业的事例和规范企业健康运作的具体规章制度。这套丛书为诊断与治理企业提供了比较完整、系统、科学的理论及可操作的有效方法，将会推动我国企业诊断和治理工作的健康发展，故乐为之序。

本书是21世纪人力资源管理丛书的一种，借鉴和整合了国内外的研究成果，反映了员工关系管理理论和实践的全貌。全书共十一章，内容包括：员工关系管理概述、员工关系理论、劳动关系的历史和制度背景、劳动合同管理、雇员参与管理、沟通与满意度调查、纪律管理、离职与裁员管理、如何处理与工会的关系、集体谈判及集体协议。每章均有本章提要、关键词、复习与思考和案例讨论，具有很强的针对性和可操作性。本书是一本理论与实践紧密结合的教材，适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

中国人相信事在人为，所有的事情都是人做出来的，所以管理应该以人为主。若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够亲切梧合，把工作做好，中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更能够同心协力。我们的沟通和西方人有很大的差异，和西方人说话，如果没人结论，就很不容易沟通，与中国人沟通，最好不要有结论，以免引起了无谓的排斥或抗拒。我们的方式，就是让对方获得结论，而不是我们给对方结论。凡此种种，都是研究人际关系沟通必须了解的文化差异，值得我们特别的加以注意，以免不研究还好，愈研究使自己远离中国社会，产生反效果。书中若干论点，乍看起来，好像是古老而不够现代，其实深入了解以后，才能觉是我们现代人解释错误，产生不正确的认知，而这是这一些道理有什么不妥。

杨思卓先生，博士生导师，深圳市企业联合会咨询业分会理事长，深圳市管理干部培训中心主任，美国国际训练协会常任理事，历任政府官员、中外企业总裁、多所院校研究生导师。2002年度劳获亚洲咨询培训与发展协会“杰出企教练奖”，著有《中国管理顾问手册》、《赢利模式》等。你一定会很好奇PTT是什么意思呢？当你即将成为一名PTT时，首先要知道的就是PTT是什么。PTF是ProfessionalTrainerTraining英文缩写。PTY是美国管理培训协会享有版权的培训课程。当然我们职业培训师之间也会经常说，你是PTT吗？此时PTT是ProfessionalTrainingTrainer——职业培训师，所以，PTT又是大家约定俗成的称呼了，这本书中所说的PTF是指职业培训师。多年来，这个国际的教程为国际众多培训机构和企业广泛采用，并被业界推崇为培训师经典。亚洲咨询培训与发展协会是本课程的亚太地区专享代理机构，目前在中国台湾、中国香港、日本、新加坡、马来西亚已有600多人接受了PTY培训。近十名特别考核获得PTY银章培训师以上之荣誉者，晋升为PTY的导师。

《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化，步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。现代商场瞬息万变，如何把握转瞬即逝的商机？如何将一个优秀的创意变成团队的集体行为？此时，学会与下属之间的无障碍沟通，无疑具有十分重要的意义。本书以管理工作的实际进程为线索，主要分成“授”和“受”两大部分，系统讲授了经理人与下属沟通必须掌握的了解下属。鼓励下属、引导下属等方面的接纳呢感，介绍了经理人与下属消除分歧、达成共识的途径及方法。经理人将从本书中了解与下？艄低ǖ闹匾庖澹莆沼胂率艄低ǖ姆椒ㄓ爰记桑蚱朴胂率艄低ǖ恼习銮客哦拥哪哿τ胝蕉妨Α？

《比尔·盖茨：优秀员工的10大准则》给我们提供了努力的目标和成功的方向。任何职场中人，只要遵循和运用这些法则，在工作中用心体会，着力发挥自己的特长，就能成为老板心目中的优秀员工，在现代公司里取得应有的成功。比尔盖茨总结出的优秀员工10大准则，一直是微软员工遵循的行业准则和成功指南，许多世界知名企业也将这些准则作为员工职业精神培训的标准。比尔盖茨的优秀员工10大准则，给职场中人提供了努力的目标和成功的方向，任何在职场打拼的人，只要自觉的地去发掘、掌握这些法则，遵循和运用这些法则，在工作中用心体会，着力发挥自己的特长，就能在现代公司里立于不败之地，取得应有的成功。此书是一本帮助造就优秀员工的绝佳工具书，它告诉我们如何更新和提高自己的专业知识和技能；如何带着满腔热情、勤奋地用大脑工作；如何与公司制定的长期计划保持步调一致，以主人翁的精神，为公司赚取更多的利润；如何灵活地利用那些有利于自己的发展机会，去创造最大的成功……

本书是汽车、摩托车行业职业经理人的培训教程，主要从思想素质、道德与道德素质、职业及职业素质、职业道德及职业道德规范、文化素质、企业文化素质、业务素质、品质教育、公关礼仪素质、健康素质、自我实现十一个方面系统阐述、分析了汽车、摩托车职业经理人所必备的素质修养。本书可作为汽车、摩托车行业职业经理人的培训教材，也可供汽车、摩托车行业的从业人员参考，或作为高校汽车、摩托车专业管理学科教材。

现代职场的激烈竞争，不仅对职业经理人的业务知识、能力提出了更高的要求，同时还要求其掌握有效沟通的技巧，从而最大限度地避免因沟通不畅而造成的冲突。本书旨在帮助经理人全面提高与上级沟通的能力，以理论结合实践的方式，详细介绍了个人定位、了解上级意图、恰当拒绝、聆听及说服等方面的沟通技巧。经理人将从本书中了解到与上级沟通的各个要素，掌握与之良好沟通的技能要点，与形形色色的上级和谐相处，最终在职场竞争中脱颖而出。 目录第一章 注重第一印象第二章 了解上级需求第三章 成功推销自己第四章 学会倾听上级第五章 巧妙说服上级第六章 学会拒绝上级第七章 解读上级肢体语言第八章 与上级谈心第九章 与上级和谐相处第十章 应付特别上级