本书全面系统阐述人力资源管理制度从起草到实施发布的管理操作实践，通过大量制度和表单模板管理工具让人力资源管理从容落地。

《个体心理契约视角的员工离职研究》主要以银行业为研究对象，揭示心理契约与员工产生离职意图之间的作用机理，为降低员工的离职率提供管理实践指导。本书以作者的博士论文和后续研究为基础撰写，部分内容已经以论文形式发表。全书共分为10章，第1章为问题的提出；第2章为理论与文献回顾；第3章和第4章分别为研究设想与研究方法；第5章为员工离职意图的形成路径；第6章为心理契约对员工离职的影响；第7章为组织承诺对员工离职的影响；第8章为工作满意度对员工离职的影响；第9章为员工离职管理的建议和对策；第10章为研究的总结与讨论。《个体心理契约视角的员工离职研究》适合企业界从事人力资源管理、员工关系管理、社会保障的管理者，管理心理学、组织行为学等领域的研究者阅读和参考。

《创新创业实训》编写以项目教学法为体例，以创新知识为主体框架，以创业案例为实训项目。每个部分的结构包括以下五个内容：情境、创新创业知识、项目、总结与思考、拓展训练。《创新创业实训》通俗易懂，兼顾高校教学与师资现状，不需要在创业领域有丰富经验的教师，也能带领学生进行创业思考和实践操作；《创新创业实训》资源丰富，注重培养学生实践动手能力，大量的案例选取、课堂讨论练习和课后习题有利于更多大学生了解创业。

金融学院金融管理专业是北京财贸职业学院入选教育部第一批现代学徒制试点项目的专业。金融管理专业的现代学徒制模式紧密依托北京城市副中心金融行业，为京津冀金融行业发展提供了智力支持和人才保障。2019 年 7 月，金融管理专业被教育部《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018）》认定为骨干专业，为现代学徒制试点工作带来新契机。金融管理专业的现代学徒制模式紧密依托北京城市副中心金融行业，为京津冀金融行业发展提供了智力支持和人才保障。

《人力资源管理导论》特色：　逻辑的一贯性。从选题、构思、拟定框架、撰写内容，到添加脚注和查找文献都由作者独立完成，保证了内容的逻辑一贯性。　内容的通用性。作者曾经长期担任劳动人事部门公务员，熟悉机关、事业单位和企业的人力资源管理工作，在内容上兼顾了不同部门、不同性质组织的人力资源管理活动。　资料的丰富性。每一章都以具有代表性的案例出发，激发学生阅读和学习的兴趣；通过二维码内容，提供了背景或拓展知识。　编排的技巧性。充分考虑到教学的考核需要，对知识点做了精心梳理和编排，既便于学生记忆，也便于授课老师命题。　本书配有电子教学课件。任课老师如需选用，请填写本书末页“教师反馈及教辅申请表”索取。

从知道人力资源管理是什么、要做什么，到一步步掌握工作中应知应会的技能，再到独立开展人力资源的日常管理工作， HR 新人需要掌握大量的知识技能。《人力资源管理实操全书 从入门到提升到精通》立足于人力资源管理的实际工作，对组织结构设计与定岗定编、岗位分析与岗位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人员素质测评管理、职业生涯规划管理和劳动关系管理等内容进行了详细说明，力求让读者读完之后马上具备开展相关工作的能力，并且能把工作做到位。《人力资源管理实操全书 从入门到提升到精通》适合企业人力资源管理工作者尤其是刚入行或者想入行的HR 新人阅读，也可作为相关培训机构或高等院校相关专业的教材及参考读物。

你是否还在用Excel算工资？人力资源行业所面临的竞争格局发生剧变。依靠经验、资源和便宜劳动力的传统人事服务，正面临着来自互联网和资本圈“野蛮人”的全新竞争，而企业内部的HR们也已经无法避免要去面对“如何与机器竞争”这样残酷的话题。在人工智能技术将替代的岗位中，传统的人事管理岗位很不幸名列前茅。 在管理已经走到信息化的今天，组织已经对HR这个角色提出了新的要求。如果一个HR还是处在做表格、排制度、上传下达的传统工作语境中，必然无法享受行业进化所带来的优势，只有正面迎接趋势、将自身改造得适应这个时代的需求，才能在时代改造行业的时候，得到更长久的生命力。 所以，我们出版了这本书，希望从时代发展的角度，探讨人力资源信息化的发展，对人力资源信息化的发展历程和未来趋势进行较深入的分析，从而为HR从业者们应对呼啸而来的挑战提供一些有益的参考。 本书并不是一些碎片化的知识或技巧的合集，它并非能让大家一夜之间成为信息化专家，而是系统地梳理了人力资源信息化的演变历程和当前现状，以及其在HR工作中的具体应用。通过它，大家可以对信息化趋势有一个较为全面而透彻的掌握，了解如何利用信息化来通盘改变自身的工作状态。

时至今日，很多企业利用应聘登记信息试图真正了解求职者，面试官凭感觉主观判断被试者是否优秀，这在一定程度上产生了人岗不匹配的现象：员工在工作岗位上郁郁寡欢、停滞不前；企业花了很多心血招聘，但员工不久后离职，为此带来巨大损失；人力资源部逐渐变成招聘的“行政办公室”，制定不出贯彻到底的人才战略。互联网时代，人工智能及大数据背景下，企业的招聘标准、员工评估、人员配置等制度正在发生巨变，利用AI和大数据能使评估制度更加客观、准确。《人力资源管理重构 AI与大数据如何提升HR效能》提供给读者一种基于AI和大数据的人才选拔和评估方针，通过直白的解读让读者学会抛弃人力资源所依赖的主观经验，建立起以数据为基础的、科学的、客观的选拔和评估方式。

中小企业是我国民营经济的中坚力量，其生存和发展在很大程度上取决于自身管理能力的高低。职业经理主动离职会削弱中小企业的管理能力，阻碍其长期持续成长。《中小企业职业经理离职动因与形成机制研究》对中小企业职业经理的离职动因和作用机制进行理论与实证研究。通过考察个人、组织、工作、雇主、外部环境等多个影响因素，建立并检验了完整的职业经理离职意愿形成过程模型。据此提出针对职业经理离职动因感知、工作态度变化、工作状态低落以及工作搜寻动机产生四个阶段的全方位治理机制。

第1册，正文的第一至第四部分。包括：综合、公共就业、劳动关系和退役军人就业社会保障。共收录法律法规和政策文件241件。其中：综合71件，公共就业41件，劳动关系99件，退役军人就业社会保障30件。 第2册，正文的第五部分，内容为人事人才。包括：公务员管理、事业单位人事管理、专业技术人员管理、职业能力建设、工资福利、人才服务和人事考试等7项业务。共收录法律法规和政策文件147件。 第3册，正文的第六部分，内容为社会保障。包括：综合、养老保险、医疗与生育保险、工伤保险、失业保险、社会保险费征缴、社会保险基金监督和社会保险经办等8项业务。共收录政策法规文件276件。 第4册。内容为中国政府承认和批准加入的国际劳工公约，共24件。历年废止的人力资源社会保障政策法规文件目录附后，计2881件。