人力资源管理
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战略人力资源管理汪群,李卉 编在信息时代和知识经济时代,如何抓好人力资源,让人力资源管理服务于企业发展战略,已经成为企业在新时代保持其竞争优势的关键问题。《战略人力资源管理》从战略视角介绍了人力资源管理的相关理论知识,主要围绕价值创造,注重人力资源管理的内外部契合性,并突出不同环境和条件下的权变性,讲授人力资源管理理论、方法和实践。《战略人力资源管理》全面阐述了战略人力资源管理的理论与概念,充分吸收国内外前沿研究成果,系统地归纳了本学科知识点的相互联系与发展规律,增加了近年来人力资源管理领域相对热门的新议题,同时每章辅以学习目标、开篇案例、即测即评、思考题和阅读材料,并通过二维码关联思考题答案解析,以帮助读者更好地理解和更深入地学习相关理论知识和实操技能。《战略人力资源管理》适用于普通高校工商管理等专业的本科生及硕士研究生,也可供对人力资源管理感兴趣或有志于从事企业人力资源管理工作的读者学习参考。
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人力资源管理教程张一弛,张正堂 著自2010年的第二版出版以来,人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式,基于此,我们进行了较大幅度的修订。在第三版的修订中,我们尽量把VUCA时代、移动互联网、智能制造和新生代员工这四个关键词所代表的人力资源管理领域相对成熟的新变化写入本书。在补充新内容的同时,我们对原有部分内容进行了压缩,特别是对逻辑结构进行了再梳理和调整。同时,我们也对案例进行了大的调整,无论是开篇案例还是篇后讨论案例,都尽量反映当前人力资源管理实践中涌现出来的新现象、新问题。
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人才供应链许锋 著本书是作者及其团队过去8年帮助企业打造人才供应链实践过程的总结,书中提出了清晰的理论和实践框架,让读者了解人才供应链体系可以怎么搭建,人才管理各项管理工具如何使用,如何能够发挥出人才供应链体系的优势以助力绩效达成。 本书梳理出了打造人才供应链的四大支柱,十项修炼的完整体系,帮助企业搭建“人才供应链”的人才管理新模式。 四支柱之一:动态短期的人才规划,包括三项修炼: l 修炼一:三图一表是人才供应链管理的基础; l 修炼二:岗位人才画像是人才供应链的核心; l 修炼三:人才冗余的风险指数级高于人才不足的风险; 四支柱之二:灵活标准的人才盘点,包括两项修炼: l 修炼四:利用人才盘点重构组织能力; l 修炼五:打造高潜人才梯队; 四支柱之三:ROI*大化的人才培养,包括两项修炼: l 修炼六:测训一体化的人才培养方式; l 修炼七:预测性的方式培养通用能力,JIT的方式培养专业技能; 四支柱之四:无时差的人才补给,包括三项修炼: l 修炼八:选比育更重要; l 修炼九:得校园招聘者得天下; l 修炼十:没有今天的无时差,只有未来的无时差。
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出勤主义行为对员工工作绩效的影响研究邱菊 著暂缺简介...
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员工培训与开发葛玉辉 著《员工培训与开发》从现代人力资源培训与开发的理论出发,整合人力资源管理相关领域的研究成果,并结合国内外人力资源培训与开发的实践,在基本理论与实践研究的基础上,对培训需求分析、培训开发课程体系设计、培训课程方案设计、员工培训实施与评估流程进行了阐述与分析;随着移动互联时代的到来,企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术,本书重点针对互联网环境情境下的员工培训与开发问题进行了研究、分析与综合,成为互联网培训的先行者和探索者。本书丰富了现代人力资源培训与开发的理论体系,内容组织具有创新性,注重理论与实践结合,突出员工培训与开发的实操性。本书的体例及框架结构,形成了一个内在逻辑缜密的现代人力资源培训与开发的体系。本书可作为高等院校人力资源管理专业和相关管理专业的教材,也是专门针对企业各级管理人员,人力资源从业人员,企业培训师、管理咨询师专业人员的参考用书,还可供爱好人力资源开发与管理的人士作为学习用书。
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中小企业职业经理离职动因与形成机制研究吉云 著中小企业是我国民营经济的中坚力量,其生存和发展在很大程度上取决于自身管理能力的高低。职业经理主动离职会削弱中小企业的管理能力,阻碍其长期持续成长。《中小企业职业经理离职动因与形成机制研究》对中小企业职业经理的离职动因和作用机制进行理论与实证研究。通过考察个人、组织、工作、雇主、外部环境等多个影响因素,建立并检验了完整的职业经理离职意愿形成过程模型。据此提出针对职业经理离职动因感知、工作态度变化、工作状态低落以及工作搜寻动机产生四个阶段的全方位治理机制。
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时间战场Ⅱ何海明 著本书按《时间战场》系列定位“内容创业心法”,全书紧扣“内容”二字,主要由内容创业篇、IP打造篇、平台探索篇、商业创新篇四个部分构成。在传媒大众化、泥沙俱下的知识快餐速食时代,保持内容品质极为不易,本书中每一个篇章均由不同领域的引领潮流的管理者以及新媒体创新先行者、创业成功者与大家分享“内容”创新创业的理念和经验,他们所带来的“内容”是极为专精和富有启示性,既前沿又实用。这些同时也充分保障本书相当高的“内容”品质。
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秘书口才与人际沟通柏莹 编本教材的编写,立足于体现高职教育既“高”又“职”的特点,强调在培养职业能力的同时亦不偏废学历素养教育。突出“以就业为导向,以技能为核心”的职业教育特点,帮助学习者学以致用是本教材的重要任务之一。我们采用了项目引领、任务驱动、理论与实践一体化的编写方法,使读者能够通过学中做、做中学达到学会、做好的*佳效果——既了解必备知识又切实掌握操作技能。主要培养学生沟通协调能力、公关能力、专项商务活动处理能力。运用案例讲解与情境模拟,注重沟通的方法、技巧和效果,训练学生的工作技能。
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人力资源强国指标体系与实践路径研究楼世洲 等 著《人力资源强国指标体系与实践路径研究》通过指标体系的构建,建立科学测量人力资源发展水平的多尺度、严密完整的综合评价模型,进而将在宏观、中观和微观的不同层面,分析人力资源与经济、教育及社会的互动关系的影响, 探索教育、经济、社会协调发展的人力资源强国的实践路径,从理论和实践上解决这些问题,将在促进人力资源强国建设、决策科学化等方面发挥基础作用。
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聚焦第一资源马光菊 著本书分为八章,从整体到部分地探讨了现代企业人力资源管理的现状,并指出了优化和提高企业人力资源管理的方法和途径。本书一章从整体上探析了新时代背景下企业人力资源发展现状,这是本书研究课题的背景介绍;第二章是企业人力资源获取解析,着重分析人力资源管理的招聘,尤其对互联网在招聘环节中的应用进行了详细研究;薪酬管理和绩效管理是企业人力资源管理的两个核心环节,二者相辅相成共同发挥作用,本书第三章和第四章深入探讨了薪酬管理和绩效管理,从战略定位、体系构建等方面入手,分析它们在人力资源管理中的地位和作用;本书第五章和第六章分别从心理学和行为学的角度研究企业人力资源管理,心理和行为是人们的内在和外在表现,员工个体和组织整体的心理管理和行为管理对企业的健康发展具有重要意义;雇佣关系是企业人力资源管理的核心关系,本书第七章分析了这一核心关系,同时还论述了劳动合同管理及人力资源保护;第八章是基于经济全球化趋势对人力资源影响展开的论述,全球化为企业带来了跨文化管理挑战,这是当前跨国企业发展急需解决的一个关键问题。