《人力资源优化管理与创新研究》首章内容是人力资源管理导论，主要从五方面进行了介绍，分别为人力资源的概念、人力资源管理的内涵及发展历程、人力资源管理的理论基础、人力资源管理的影响因素、人力资源管理的发展趋势；第二章内容是人力资源的管理模式，主要从六方面进行了介绍，分别为招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理；第三章内容是中外人力资源管理模式比较，主要从四方面进行了介绍，分别为欧洲人力资源管理模式、美国人力资源管理模式、日本人力资源管理模式、外国模式对我国人力资源管理的影响；第四章内容是大数据时代人力资源管理创新策略，主要从五方面进行了介绍，分别为大数据概述、大数据时代人力资源管理的发展、大数据时代对人力资源管理的影响、大数据时代人力资源管理存在的问题、大数据时代人力资源管理的创新应用；第五章内容是人力资源优化管理与创新实践案例，主要从三方面进行了介绍，分别为人力资源优化管理、人力资源优化管理实践案例、人力资源管理创新实践案例。

本书为资料性手册，汇集与解读国家与上海市有关劳动和社会保障方面的各项政策法规与管理条例，以供从事人力资源管理工作的人员使用。有关文件截至2022年5月。全书分“劳动管理”“保险福利”“事业单位人事管理”“争议处理”“居住证管理”“人力资源市场管理以及民主管理”“新冠疫情防控期间劳动用工政策”等九大部分，对许多新发布的政策与规定都有新的权威分析。尤其是增加了今年疫情防控的相关政策，以及复工复产的有关工资发放、赔偿标准、社保缴纳等等规定与实施方法，对人力资源管理人员来说具有很强的可操作性。

本书以苗族侗族文化传承人培育体系为核心，采用多样而综合性的方法，对苗侗地区民族文化传承人的培育情况进行调查、分析和研究，试图主要通过对苗侗语言、文学、音乐、舞蹈、体育、织绣、生产技艺等方面传承人的规律探索，以探求苗族侗族文化传承人的培育模式，为苗族侗族文化的保护和传承服务，也为其他民族文化传承人的培育提供借鉴。

《财务规划、绩效与分析——美国注册管理会计师（CMA）认证考试应试指南（第2版）》特色：全面覆盖新考试大纲，快速掌握核心知识深切把握命题趋势规律，高效备考更有方向精心萃取历年经典考题，重要考点一题到位名师解密易错易混点辨析，专项演练重点突破

《中国劳动关系发展研究报告（2020）》是在2019年编写《中国劳动关系发展研究报告（1949-2019）》的基础上的第二部，以后准备每年编写一部，汇集每一年关于劳动关系的研究成果，为进一步深入研究劳动关系提供参考与借鉴。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。我国社会主要矛盾的变化同样体现在劳动关系领域。构建和谐劳动关系也成了我国新时代劳动关系改革的重要目标。和谐健康的劳动关系是维护个人和企业单位之间的桥梁，而劳动关系的和谐有序作为建设和谐社会的重要组成也是保障和改善民生的重要内容，更是社会达致“善治”的重要标尺。随着经济体制改革和社会经济的发展，中国企业劳动关系的变迁呈现出阶段性推进的特点，即在不同的发展阶段具有不同的内容和形式，也面临着不同的任务。当前，在中国社会主义市场经济体制已经基本建立并逐步发展，经济发展进入高质量发展的背景下，梳理新发展阶段劳动关系发展对于推动实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦具有重要的理论和现实意义。

本书从写作到完成凝聚了近300位来自不同行业的资深HR的力量，体现了“众人拾柴火焰高”的团队合作精神。华嗣咨询能够有这样一个规划并且能够动员这么多资深HR人士共同参与进来，是一件非常了不起的事情！本书所分享的有关HR从业经验和方法，全面又各不相同，有的分享比较务实，有的比较务虚；有战略层面的心得，也有实操方面的经验；有对价值观的肯定，也有对方法论的剖析；有对过往的总结，也有对未来的期盼。因此，不管是不是HR人员，相信都能在本书中取得各自所需的“真经”。

in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛点，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书，读者不仅可以建立培训管理的系统思维，还可以在掌握实战工作技巧的同时，全面提升培训管理的综合能力，为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景，语言生动有趣，不仅梳理了培训管理的关键所在，又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具，并配有真实案例。

本书提供了一份全面的企业人才回报指南，帮助人们了解新一代整体回报体系涵盖哪些新领域，以及如何在组织中实施这一战略。在这个新的范式中，人才对于回报中的确定性、体验、福祉的要求比重将大幅增高，这是一个需要更好地沟通人才的贡献与回报、组织绩效与个人产出/贡献之间联系的时代。构建一个有效的、全面的人才回报体系极具挑战性，但这一工作是构建、维持、推动组织能力的重中之重。对于人力资源管理者而言，本书是一本可以产生深刻启示和更新理念的重要图书。

本书分为总论编、实务编和案例编三部分。其中，总论编主要介绍了毕业设计的指导思想和地位、意义、一般流程，毕业设计的组织分工、质量监控、档案管理和双导师制。实务编主要介绍了毕业设计工作从开始到结束的全过程任务，包括选题、文献研究、撰写计划任务书和开题报告、开展调查研究、撰写毕业设计研究报告、毕业设计评审答辩和考核评定。案例编精选了本书编委会多位老师指导的2019：2021届的4篇优秀毕业设计作品，涉及组织管理、人力资源管理系统、招聘管理、培训管理等，指导老师对每篇作品进行了细致的点评。

现代企业制度下董事会在公司治理中发挥着越来越重要的作用，董事会领导力是公司内部治理的核心机制之一，对企业绩效评估有很大影响，一个运作良好的董事会能够提高公司的管理效率进而大大提高公司绩效。国外对此研究已经有一定成果，然而与西方理论界相比，我国在此研究方面的深度和广度都略显不足，因此笔者借鉴经济学、管理学发展的**研究成果和不同领域的实践经验对董事会领导力、公司治理与企业绩效评估进行研究。本书一共分为五章，对董事会领导力、公司治理与企业绩效评估进行探讨。第一章分别对董事会领导力、公司治理和企业绩效评估的相关理论基础、研究现状进行评述。第二章对董事会领导力与公司治理的制衡关系和评估进行阐述，对职业化董事会领导力结构进行构建。第三章分析董事会领导力与企业绩效评估的机理，并构建异质性董事会领导力模型。第四章则是公司治理与企业绩效评估的评析和展望。最后一章呈现了董事会领导力、公司治理与企业绩效评估之间关系的具体案例。综上所述董事会的领导力直接关系到公司利益和股东利益，已经成为公司治理、企业绩效评估的关键，要想提高董事会的领导能力就必须做到衡量和监控企业业绩、验证和强化商业战略并且提高风险识别、监控和规避的能力