在本书中，我们以一位管理者“空降”到某企业所遇到的新生代管理问题为切入口，描述该管理者在日常工作中遇到的各种管理新生代员工的情景，看故事的主人公是如何处理新生代员工带来的管理问题与挑战，并跟随这篇职场故事走进新生代员工的世界，对新生代员工的特点进行深入的了解与分析。本书的重点即为对这些新生代员工的管理经验进行萃取，系统性地介绍管理新生代员工的“BREAK”赋能法，告诉你一套行之有效的激活、管理新生代员工的方法。

在产业结构转型和员工代际变迁的时代背景下，《服务业新生代员工工作偏离行为的影响机理》结合资源保存理论，梳理和拟定服务业新生代员工工作偏离行为的内在结构；从情绪劳动的视角切入，揭示情绪劳动对工作偏离行为影响的内在机理；从组织认同和组织支持的视角切入，找寻雇佣双方心理契约理想缔结之策，搭建工作偏离行为系统化干预框架，构建和谐劳动关系。

招聘与配置是人力资源管理的源头，在组织中起着重要的作用。《招聘与配置/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材》结合企业人力资源管理实践，全面系统地介绍了招聘与配置的理论、技术、方法和实例。《招聘与配置/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材》内容全面，体系完整，理论与实践相结合，清晰地介绍了招聘与配置的流程和实务，涵盖常用的员工招聘与配置理论、工具和方法，同时精选大量招聘与配置的实际案例。《招聘与配置/中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材》适合作为高等院校人力资源管理、工商管理、公共管理等专业相关课程的教材，也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。

《人力资源管理实战指南 经营人才 提高企业核心竞争力》从理论框架、实践案例2条主线出发，用7章专题内容、39个企业真实案例，结合100多位人力资源管理精英的讨论意见，由浅入深地介绍人力资源管理知识，剖析企业管理过程中的常见问题，帮助读者掌握具体的应对技巧。全书共7章，主要包括人力资源规划、人才招聘、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、制度与人才建设等，涉及人力资源管理的各个环节，帮助读者轻松掌握人力资源管理从入门到精通所需的知识。 《人力资源管理实战指南 经营人才 提高企业核心竞争力》适用人群：人力资源管理专业的应届毕业生；企业人力资源管理从业者；企业创始人。此外，本书也可作为高等院校人力资源专业、管理专业的学习辅导教材，供学生学习。

《人力资源管理（精华版）》从“三基”出发，突出了本科教育的特点，从整体章节的安排到具体内容的写作，都强调和保持了把基本概念和基本原理讲准确、讲透彻，把基本方法讲清楚、讲明白的特点，以此来帮助学生建立起相对完整而清晰的人力资源管理知识的基础。《人力资源管理（精华版）》站在战略性人力资源管理的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理理论基础、岗位分析、人力资源规划、人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管理、职业生涯管理与发展、劳动关系管理等方面对现代人力资源管理的知识体系进行了全面系统地讲解，为读者建立起了一个完整的知识体系和相应的操作方法框架。《人力资源管理（精华版）》吸收了人力资源管理领域国内外理论和实践的新内容以及编者在本领域的研究成果，比较多地引用国内外现实生活中的典型案例展开讨论和分析，在阐述基本管理理论和方法的同时，注重培养学生发现问题、分析问题和解决问题的实际能力。

HR作为企业领导者的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造极大效益。《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》从HR的财务思维入手，通过7章内容，全面而深入地讲述了企业HR做财务报表分析、分清HR与成本的关系、用工管理新挑战、编制人力资源成本预算、分析人力资源成本、降低人力资源成本、人力资源全面成本管理等的策略与方法。《HR财务思维 薪酬设计 成本管控 全面控制与量化考核 人效倍增》内容丰富且具有可操作性，适合企业HR相关人员阅读，也适合创业者、中小企业管理者等阅读。

任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册，更看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的资深顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察，最终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在更高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本。

很多职场人都希望在成长的过程中有高人指点，而本书作者写这本书的初衷就在于此。作者说：“正是我的身边有高人指点，我才得以有现今的成就，所以我希望通过这本书，让你感觉有高手在随时指点着你，让你事半功倍，少走一些弯路。” 书中没有哗众取宠地给你提供一些华而不实的内容，而是根据作者一路摸爬打滚的工作经验，挑选了一些HR在真实工作中遇到的关键问题和困惑，不仅涵盖个人职业生涯规划、关键工作处理、前沿管理理念解读、认知升级、职业化和多途径修炼等内容，还针对一些在职场颇有争议的问题，通过剖析典型关键的事例给出问题解决方案。 这些方案有效务实，极易落地，可以使你在享受阅读的过程中解决问题。 为了让你阅读起来感到不那么枯燥，本书虚拟了秦牧歌这位HR， 基于她在工作中遇到的关键问题和困惑展开论述。

这不是一本让人血脉偾张的猎头小说，也不是猎头速成的葵花宝典。 这本书通过朴素的文字阐述了猎头行业的基本实践经验，用精选的案例诠释了优秀服务的内涵。 这本书是对招聘新领域RPO的勇敢探索。理论结合案例，从不同角度剖析并提炼出RPO的核心价值。同时，它向读者展示了RPO业务的趣味性与挑战性。 10年猎头又10年RPO， 这本书告诉你猎头可以“变形”，但不能“变心”。 招聘行业的变革开始已久，仍在继续。互联网、AI，、大数据等等，你将如何面对？

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