人力资源管理
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新编人力资源管理王晓华综合国力竞争归根到底是人才竞争,哪个国家拥有人才上的优势,哪个国家最后就会拥有实力上的优势。因此,人才是当今世界宝贵的财富。随着全球经济一体化的不断深入,技术变革速度不断加快,市场竞争新格局逐渐形成,对劳动力的需求日趋多元化,人本因素逐渐成为企业实现其战略目标的关键因素,人力资源管理也日益成为企业赢得竞争力的关键环节。近年来,中国企业的管理方式逐渐从以事务为中心向以人为中心转变,企业的人力资源管理工作得到了空前的重视。因此,写出一本理论结合实践,具有中国特色的人力资源管理教材是编者的出发点。《新编人力资源管理实务》包括九个项目的内容:项目一,人力资源管理导论;项目二,工作分析;项目三,人力资源战略与规划;项目四,员工招聘与录用;项目五,员工的培训与开发;项目六,绩效管理;项目七,薪酬管理;项目八,员工关系管理;项目九,全球化与人力资源管理。《新编人力资源管理实务》充分吸收了中外人力资源管理研究领域的新成果与方法,并结合现代教育管理实际情况,介绍了人力资源管理实践领域成熟的操作方法、原则和流程。《新编人力资源管理实务》在理论上具有前瞻性,在实践中具有借鉴意义。《新编人力资源管理实务》主要供工商管理、企业管理、人力资源管理等专业的学生使用,也适用于企业管理者和人力资源管理工作专业人员的教育与培训。
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铁路劳动定额管理暂缺作者暂缺简介...
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HR企业文化经典管理案例夏楠 著优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中*关键的就是从体系到落地的过程,要想把企业文化变成员工牢固的心理契约,成为全体员工遵循的行为规范,就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的*后一公里,是本书的重点和核心内容。 本书全面归纳国内外著名企业的企业文化经典实践,为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路,让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
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我的第一本薪酬管理实战指南李艳 著在这个技术引导变革的时代,员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此,如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才,成了企业的当务之急。《我的**本薪酬管理实战指南》从企业薪酬管理工作实际出发,以薪酬体系设计流程为基础,对岗位分析与评估、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、企业薪酬制度设计、奖金与福利设计、薪酬体系诊断与调整等基础工作进行了详细说明。另外,为了帮助读者学透理论并灵活应用,本书还提供了大量可以借鉴和参考的薪酬设计模板、范例等。《我的**本薪酬管理实战指南》是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册,既适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员阅读,也适合企业管理咨询人员、企业培训人员及高等院校相关专业的师生阅读。
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组织人事工作手册暂缺作者《组织人事工作手册(2011-2017 套装上下册)》的内容包括中共中央、国务院及中共中央组织部、人事部、劳动和社会保障部等到有关部委和中国人民银行制定、颁发、转发的有关党建工作与干部、人事、工资管理等方面的政策、规定和办法等文件。《组织人事工作手册(2011-2017 套装上下册)》汇集了中国人民银行有关人事制度方面的文件,为中国人民银行各分支机构进行人事管理提供了依据。时间跨度为2011-2017年。
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人力资源管理刘昕 著本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材,内容全面,逻辑清晰,体现国内外*新发展趋势,做到国际化和中国本土实践相结合。全书共分10章。第1~2章是全书的统领,第3~8章是人力资源管理的各个核心职能模块,第9章是对员工关系管理的全新梳理,第10章是人力资源管理职能优化方面的内容。 本着精益求精的原则,第3版作了大量的补充和完善,主要体现在以下八个方面:1.压缩了一些理论性内容,如对员工关系和高绩效工作系统等的部分阐述等。2.更新了部分内容和资料,如总报酬体系模型、HR人员胜任素质模型、O*NET系统;增加了对通用电气领导力开发计划、梅奥诊所的薪酬管理实践及空客集团传奇销售总监等的介绍。3.增加了对中国企业人力资源管理实践的介绍,比如阿里巴巴、腾讯、华为等的人力资源管理理念与实践的介绍。4.增加了对私董会、人才盘点、OKRs、移动学习、职业锚等一些概念的介绍。5.在全书各章增加了一个全新的“小企业和创业公司人力资源管理”专栏,重点介绍小企业和创业公司在人力资源管理的各方面临的独特难题及其相关经验等。6.特别增加了反映互联网时代全新特点的专栏或内容,比如互联网时代的员工激励新思维、VUCA时代的人才管理、人工智能在面试中的应用及谷歌公司的循证人力资源管理实践等。7.尽可能展示近几年比较有价值的畅销书的相关内容,让读者感受人力资源管理在现实中的一些进展,比如《创业维艰》《触点管理》等。8.新增了近期发生的与人力资源管理主题相关的新闻事件,如阿里巴巴辞退借病假旅游员工的法律案件以及我国军队实施的战区制改革等。本书非常适合用作高校本科生、研究生教材,也是企业界人士学习人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。
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人力资源管理杨新荣 著《人力资源管理》是一本力图做到应用型、体系完整、内容全面、能够体现国际发展趋势且简明易懂的人力资源管理教材,其中既有人才管理和遵循人力资源管理等国际企业人力资源管理的前沿内容,也有大量中国企业的人力资源管理实践。 全书共分11章。前两章是全书的统领,概述了人力资源的内涵、人力资源规划以及人力资源管理基本职能。第3~9章是对人力资源管理的各个核心职能模块的细致讲授,包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。
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现代企业管理刘珂书是特为工科各专业本科生编写的教材,亦可为从事企业管理工作的人士研读现代企业管理理论提供参考,同时也可供各类在职人员进行短期培训使用。本书内容立足于管理学基础,系统、全面、有重点、求新地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点,使学生经过学习和实践,具有一定的企业管理相关知识以及分析问题互为解决问题的能力。本书力求反映企业管理领域最新理论研究成果和实践经验,以期能为提高我国企业的管理水平起到一定的积极作用。
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人力资源管理理论与实务张健东 著《人力资源管理理论与实务》一书追求理论与实践的融合。理论部分在继承经典人力资源管理理论的基础上,顺应人力资源管理的新发展,尽可能融入了现代人力资源管理的新理论和新方法;实务部分以“操作性”为着力点,致力于增强读者的人力资源管理实践能力提升与训练。本书适合于高等院校管理类专业人力资源管理课程教学,也适合于企、事业单位人力资源管理执业者的理论学习,并兼做实际工作操作手册。
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现代办公文书写作手册董丹 著本书是介绍现代常用办公文书的书籍,对各类办公文书进行了具体细致地介绍。 全书共分11章,主要包括四部分的内容:部分介绍了办公文书写作的必备基础知识;第二部分介绍了行政活动中的常用文书类型和具体适用原则;第三部分介绍了常用的事务文书类型,包括计划类文书、凭据类文书和法律类文书等;第四部分介绍了商务社交活动中的常用文书类型,如传真、商务函和书信等。 本书针对的读者主要是从事行政人事工作和商务活动,以及其他在工作和生活中会涉及文书写作的人士。本书注重具体范本实例的收集和介绍,因此对读者来说实操性和可用性都很强。