编辑推荐：东北财经大学MBA教育中心成立以来，就积极推行案例教学法，组织力量编写工商管理教学案例，着手筹建工商管理教学案例库。本书中，编者从东北财经大学案例库中精选了28篇比较优秀的工商管理案例，由东北财经大学MBA教育中心和东北财经大学产业组织与企业组织研究中心组织编写。本书涉及了组织行为学、市场营销、财务管理和公共关系等方面的案例。

封面、书脊及版权页题：龙羽编著。

《优质管理》内容包括了导论、公司变革的取向、公司变革的动力、公司变革的愿景、公司变革的组织结构等。

本书的15个案例讨论的是管理中非常困难的一项任务，即怎样制定有效的营销战略。营销瞄准的是外部复杂且不断变化的环境，营销战略的核心是充分利用组织的资源、顾客的需求、渠道的能力、竞争者的弱点和可能的机会，达到公司的目标。本书的目的就是帮助读者理解市场，培养制定有效的营销计划的技能。全书共分三大部分：目标分析、战略制定和战略实施。内容包括营销的概念、市场的评价、市场细分、市场定位、4P组合、营销一体化等。作者简介：（加）霍兰德（JohnHulland）西安大略大学毅伟管理学院教授。他在皇后大学获得MBA学位，在麻省理工学院获得博士学位。霍兰德的研究主要集中在品牌管理、国际营销和消费者选择过程方面。他在《营销学报》、《战略管理学报》、《品牌管理学报》、《国际营销学报》、《组织科学》等刊物上发表了大量有影响的文章，著有涉及众多主题的案例25个，霍兰德不但讲授营销管理、广告和促销、市场研究方法等课程，而且在多家公司担任咨询和顾问职务，具有丰富的实践经验。李晓涛李玲译

这套囊括工商管理最普遍、最适用知识的教材、根据自学特点专门制作、特别适合自学，便于自学者抓住重点，把握关键。 系统研读这些教材，就能掌握MBA课程的精髓要义，打下成为企业家和职业经理人的知识基础。 为便于读者自学，书中对重要定义、定理、原则、原理等重点内容做了标记。

本书囊括了工商管理最普遍、最适用知识，根据自学特点专门制作。系统介绍了 MAB课程的精髓，打下了成为企业家和职业经理人的知识基础。包括营销管理导论、市场结构和行为分析；调查研究和选择营销机会；营销组合策略等。

这是一本优秀的“供应链管理”教科书。本书根据其最新版本第11版译出。作者对在日益激烈的全球竞争环境下新型采购与供应关系作了精辟的阐述。从不同角度对供应链管理的发展进行了探讨和研究，多侧面地论述了建立新型供需关系，实现从供应商、厂商、分销商到最终用户之间的物流、信息流和资金流的一体化管理对于整个供应链低成本、高效能运作的重要性。书中大量的实例和案例以及图、表为读者分析和处理实际问题提供了指南。本书适用于本科生、研究生、MBA学生及采购与供应管理研究人员，也适用于企业各层级管理人员和采购与供应领域从业人员培训和自学。

本教材分两个部分。第一部分规划企业的营销战略。第一章概要论述新经济下的企业市场战略，高绩效业务模型和迎接新经济时代的市场任务；第二章规划企业的战略构想，设计企业战略业务单位；第三章扫描市场环境，包括企业的宏观环境和微观环境；第四章开发市场信息，分析市场营销信息系统的组成要素；第五章设计营销战略计划，建立全公司营销导向的战略。第二部分对企业的营销战略具体展开。第六章阐述企业的市场导人和关系营销战略；第七章阐述市场创新和产品开发战略；第八章阐述品牌观念和品牌战略；第九章阐述竞争战略；第十章阐述走向国际市场的营销战略。...

新编的MBA系列教材，实质上是精读本（修读指南）每种教材的字数力争控制在20万字左右，但是要体现课程的“精、新、简、全、适”的特点。所谓“精”，即要能够反映本课程的基本原理、基本理论、基本应用方法；“新”，要求反映本课程最近十年出现的新理念、新理论、新方法；“简”，则指阐述要简，要使教授在授课时的有发展的空间，要精选精彩而简短的案例；“全”，就是内容要完整，有系统性；“适”，必须适应学员对象的广泛性（中国内地、中国港澳台地区和东南亚地区）。教材第一章结尾均有思考题或练习题，便于学习和自检，每门课程精选若干案例，提供读者应用所学知识，综合分析问题的机会，藉以增加学习兴趣。

《MBA营销实务与案例丛书：连锁制胜的技巧与实例》正是您和经营连锁店而写，在该书中您看不到“连锁理论”，它告诉您的是创办和经营管理的具体方体、步骤和大量实例。全书分为五章，第一章是概论。第二章详细介绍连锁店的具体操作方法和程序。第三章阐述了连锁店的八大战略。第四章您将了解到连锁店管理的技巧。