本书为MBA论文选题写作的学生解答了以下问题，其中包括：“MBA论文选题究竟难在什么地方？”、“选题有什么好方法，如何选到一个好题？”、“选到一个好的导师意味着什么？”等。

MBA（工商管理硕士）教育具有非常强烈的应用导向，因此，如何在有限的时间里，最大限度地突出课程的应用特色是每一个教师都要面临的挑战。本书即是作者在实践基础上，结合近年教学经验的创新尝试。运营管理（OperationManagement）是一门实践性很强的管理学科。相近的概念有制造管理、生产管理、生产与运作管理、作业管理、运作管理等，它们的名称之所以不同，实际上是反映了这一学科的发展过程：生产管理（ProductionManage-ment）的主体一般是指产业革命以来的工业企业，制造业是其中的典型代表；生产与运作管理（RoductionandOperationManagement）表明学科重心从第二产业向第三产业的过渡；而运作／运营管理（OperationManagement）则主要面对的是服务性企业或行业。其中，运营管理更强调以经营为中心，体现了时代发展的要求。简单地说，生产／运作／运营管理是把投入的资源（生产要素）按照特定要求转换为产出（产品和服务）的过程。因而是一切组织的最基本职能之一。但由于它研究范围的广泛性、内容的复杂性和发展的快速性，无论是教好还是学好这门课程，都需要花费很多踏踏实实的时间和精力。为了更好地便于进行教学，本书在兼顾学科体系的前提下，在编排上采用了案例、游戏、实验、计算机模拟等多种先进的教学手段来加强课程的应用特色，力图营造一个师生互动的教学环境。以系统的观点，试图在教学过程中将具体的应用方法、技术和原理融合为一体，是作者的期望和梦想。

本书结构是在MBA指导委员会制定的教学大纲的基础上，根据MBA教学和学习的特点设计的。其特点是突出营销实务操作部分的内容，在营销组合策略特别是促销组合方面设置了大量篇幅。全书可分为五个部分：第一部分是市场分析，主要对营销的基本理念、市场与市场环境、市场购买行为进行分析与阐述，包括第1至第3章；第二部分是市场选择，主要论述营销调研、市场需求预测、市场细分与市场定位，包括第4和第5章；第三部分是营销组合策略，主要阐述了产品策略、服务策略、定价策略、渠道策略、沟通策略、广告策略、销售促进策略、公关策略、人员推销策略，包括第6至第13章，是全书的核心内容；第四部分是营销计划与控制，主要内容有营销计划与公司计划的制定、营销组织的设计、营销活动的控制，包括第14和第15章；第五部分是营销管理的新发展，第16章论述了国际营销、绿色营销、电子商务、特许经营、客户关系管理等营销新领域的发展。

如果不了解信息对企业各方面工作的巨大作用，再强大的技术能力也无法使一家公司获得成功。这包括有关战略制定、程序改进、客户响应和产品创新的信息。然而，如何将数据和技术应用于这些业务？由世界一流学院的学者和成功的商界人士撰写的《信息管理》，向所有管理人员全面介绍了理解数据与技术、确保企业不断成功的先进理论、工具和方法。

《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高屋管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，提示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物。

本书的内容是遵循小型企业创办、运营、管理和发展的进程展开的。共11章，分别是小企业概述、小企业的创办、小企业的经营战略、小企业的法律形式与组织结构、小企业的人力资源管理、小企业的运营管理、小企业的市场营销、小企业的财务管理、小企业经理的素质、小企业的电子商务、小企业的竞争与发展等。本书内容新、广、精，有一定的理论深度，具有较强的可读性、实用性与可操作性。...

在公司理财活动中包含货币时间价值观念、风险与收益权衡观念、现金流量观念和市场有效性观念等四大基本观念。这四大基本观念贯穿于MBA《公司理财》教材编写和课程教学之始终。MBA《公司理财》教材编写和课程教学的目的之一便是树立职业经理人的上述四大基本财务管理观念。针对MBA教学的特点，在贯彻全国MBA《公司理财》教学大纲的同时，本书试图体现：第一，立足中国实践，放眼世界，阐述公司理财理念；第二，通俗易懂，由浅入深，循序渐进，尽量用图表、例题和案例说明较为复杂的问题；第三，以现金流量安排为核心，强调公司理财过程中的资产结构与资本结构的协调；第四，着重从经理人的角度选择内容、安排结构；第五，力求做到系统性、针对性与实践性的统一。

本书从高新技术企业与营销的关系入手，对高新技术企业的创立模式、市场策略、竞争者研究、产品策略、定价策略、销售渠道策略、销售组织、国际营销策略等各个方面的营销活动进行了全面而深入的阐述，对我国高新技术企业营销现状作了客观的讲述，并对基因、纳米技术与营销进行了妆步的探讨。本书共分11章，贯穿全书的有15全大型案例和上百个随机案例，案例取材新颖，分析独到，对你了解高新技术企业营销大有裨益。

本案例集收编的9个案例涉及企业集团，旅游业企业、快餐业企业、房地产企业、装修业企业传呼业企业、商业城和工业企业等。其中属于战略成功因素分析的案例有4个；属于投资决策与反思的案例有1个；属于企业经营成功因素分析的案例有3个；此外属于管理信息系统开发和管理的案例有1个。各个案例都是独立的。案例描述的内容都是发生于90年代后期的真实事实，但编辑时去掉了企业的真实名称，一些关键的数据也整理过，但数据反映了整体规律并不影响到案例的使用。由于案例在一般情况下并没有惟一解，因此作者在文中所给出的分析答案既是提出了作者本人的思考和见解，也提出了值得管理深入一步去分析思考的许许多多问题。

随着冷战时代的结束，世界各国经济的互补性和依赖性越来越强，企业的国际化和跨国经营成为当今世界经济发展的一大趋势，这一趋势向传统的贸易理论提出了挑战，把国际贸易、国际营销、国际投资、国际商法、企业管理等学科以企业的国际经营为主线加以提炼和综合，便是形成国际商务管理这门课程的前提。 本教材是在复旦大学管理学院国际企业管理系的讲义基础上编写而成的，共分国际商务导论、基本理论、商务环境、经营万式、经营战略、营销管理、财务管理、人力资源管理等十二章和十四个案例，每章后还配有思考题。