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预测与预算(美)诺曼·摩尔(Norman Moore)著;陈荣译注本书介绍了“准备经营预算”、“准备财务预算”、“确定最佳现金余额”、“选择和使用最佳成本分配方法”、“资本预算要完成的任务”等25个成功计划的诀窍。 -
管理投资策略(美)罗伯特·塔加特(Robert Taggart)著;陈荣译注本书介绍进行盈利资本投资的25个决窍,教你如何巧妙地利用企业利润去寻找、选择、投资和管理外部投资项目,为了长远目标而进行的内部研发投资,包括兼并与收购。本系列书的特点在于提供了快速学习顶尖MBA课程的参考要点,每本书以25个诀窍的形式对在企业管理专业领域中应用的关键性原理提供了无可比拟的综合表述。本系列书的独特方法是将学术著作变成易学易懂的读物,既可做英语培训教材,又是商业人士理想的MBA英语自学用书。为完成您的MBA学习,请一定买齐全套12本书。 -
国际经济中的经理(美)R.弗农Raymond Vernon等著;李晓光,陈运涛译据原书第七版译出。本书论述国际商务、多国化企业以及跨国企业经理的角色和目标,分析了多国化企业的动因与特性,提出了多国化企业的管理目标与战略等。 -
销售与市场营销(美)迈克尔·A.卡明斯(Michael A.Kamins)著;陈荣译注本书学习销售产品的25个诀窍,懂得如何建立新品牌的市场认知度,获得建立强力广告战略和营销战略的秘诀。本系列书的特点在于提供了快速学习顶尖MBA课程的参考要点,每本书以25个诀窍的形式对在企业管理专业领域中应用的关键性原理提供了无可比拟的综合表述。本系列书的独特方法是将学术著作变成易学易懂的读物,既可做英语培训教材,又是商业人士理想的MBA英语自学用书。为完成您的MBA学习,请一定买齐全套12本书。 -
技术创新管理吴贵生著《技术创新管理》系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。书中简要阐明了技术创新的理论,对企业技术创新战略、技术选择、研究与开发、新产品的生产和营销、技术转移与交易、技术信息与知识产权、技术创新能力建设和组织管理进行了全面介绍。《技术创新管理》反映了国内外技术创新管理领域的最新理论进展,融入了作者的研究成果,内容新颖,富有启发性;理论结合实际、具有指导性和可操作性;理论阐述和案例分析结合,有很好的可读性。《技术创新管理》适合作工商管理硕士研究生和其他管理类研究生的教材,也可用作工程类大专院校学生的辅助教材,并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读。 -
创造永远的“酷”(美)基恩·德尔·威切欧(Gene Del Vecchio)著;王建南,宋炳颖,李秀丽译本书展示并分析了孩子的心语世界,让经营者明了、珍视儿童的内心世界,能帮助他们创造和开发出新的品牌,同时为那些试图抢战儿童市场的商家提供如何投身于儿童商品市场,如何在这一竞争领域中取胜的有益方法和策略。迪斯尼、麦当劳、芭比娃娃……这些都是通过儿童市场建立起自己的业绩和品牌的,它们在孩子心中有无与伦比的地位。创造和发展了这些品牌的人能理解孩子无尽的情感需求,他们知道如何使他们的品牌年复一年地永远保持“酷”,但大多数企业对此知之甚少。 -
观察与思考严诚忠,陶铁胜主编本书收集了MBA学员关于人力资源与开发的课程学期论文计24篇。这些论文理论联系实际,既对当今世界各国经济的发展,特别是“以人为本”的经济发展作了详尽的阐述,又对我国不同类型企业关于进行人力资源开发的经验,作了理论上的分析。 -
MBA实务(美)约翰·A.崔西(John A. Tracy)著;卢美妤译认识财务报表本书是为企业管理者、银行家、企业顾问、律师和其他有需要了解企业如何创造利润、营运活动现金流量、用来支援创造利润营运的资金及其成本的专业人士而写的。管理者和专业人士没有时间去费力翻600页的大书;他们需要一个能直接抓住重点,及说明清楚的实用简介。广义来说,本书解释了会计和财务信息的分析工具。财务报表是这些信息的主要来源。所以,财务报表成了解释并示范管理者是如何分析会计和财务信息,以作为其决策与控制工具的最佳结构。令人惊讶的是,市面上多数这种类型的书皆舍财务报表的结构不用。我的书则提供了许多这方面的优点。本书清楚地阐释了对这些有头脑的企业管理者而言,绝对必要的分析技巧,以借此:创造利润。控制创造利润的固定资产之投资金额,并决定它们的资金来源。产生营运活动的现金流量。本书的三大方向与企业三大基本财务报表契合:利润报告(损益表)、财务状况报告(资产负债表)和现金流量报告(现金流量表)。这三种财务报表是所有企业的重心。比起一般基本管理技巧领域中的书籍,本书更强调现金流量。事实上,现金流量与利润应作等量齐观。企业管理者绝对不能忽视其决策对现金流量的影响。高利润也许代表低现金流量;管理者必须清楚了解个中原因,及其利润的现金流量时间性。本书一开始,即以四章的篇幅概述财务报表,并与一般公认的会计原则观点相反,我们是以管理者的观点来解释它们。当然,一般公认会计原则并没有错;外部报表必须根据这些会计标准来准备。一般公认会计原则提供了衡量利润的基本原则。企业管理者显然需要知道企业赚了多少钱。但是,为实行决策与控制功能,管理者需要比企业外部报表中所提供的信息,知道得更多。而一般公认会计原则只能提供一些基本的财务报告,却无法提供信息更丰富的财务报表和其他会计报告给企业管理者。一般公认会计原则的“失败”并不是它们不能衡量利润,也不是以它们为依据呈现企业财务状况有什么不对,全然不是。只是一般公认会计原则不处理管理者所需要的全部信息类型。事实上,多数这种信息管理作业是非常机密的,且永远不会包含在公开给社会大众的财务报表中。容我郑重建议你将所有本书的例子个人化。将范例当作是你自己的企业;想像你是企业的主要业主或高阶主管,而且如案例一般,你会得到每个决策的利益或承担其后果。 -
MBA实务(美)保罗·阿基提(Paul A.Argenti)著;宋欣纯,杨本豫译本书中有来自思想家、实践者的商业观点之精华,还有全面的最新信息的资料目录,这些信息是你每天都可以利用:对市场基本问题的综合参考——关键术语、方法、管理规则、经济规则、策略规则、统计规则、筹资规则、生产规则、营销规则以及国际业务;解决你最苦恼的商业难题的最新方法;全面涉及过去10年来的经营和技术上的革新;格式方便,记录简洁生动。 -
网络时代的市场营销路易斯E.布恩 大卫L.库尔茨美国营销学的权威教材,四分之一世纪以来已拥有百万以上读者。1998年最新版(第9版)内容全面刷新,特别强调网络时代最新技术在营销学上的应用,是真正面向21世纪需要的新教材。本书以数百个生动的正反两方面的实例来启发读者对营销学的兴趣和了解,是一本真正为学生编写的书。
