本书介绍了逻辑试题的一般特点及学习逻辑方法，并给出了六套难度与实际考试相当的练习题和2000年全国攻读工商管理学硕士学位研究生入学考试的全真试题。

本书是目前国内运用MBA综合理论系统，进行中国企业案例分析不可多见的出版物。本书是我国经济一线上的工作者依据其亲身实践和真实感知，运用MBA专业理论知识，结合中国国情撰写的在中国境内企业的案例及案例分析。作者通过对案例企业所在地区进行广泛实地考察，收集了丰富、翔实的第一手资料，对中国企业经营的成功经验与存在问题，运用MBA专业理论进行了系统分析、归纳、总结，对探索运用MBA专业理论进行中国企业案例写作与分析具有十分重要的现实意义。本书10篇案例，依据我国MBA教学核心内容进行组织编排，因题材内容及其主要涉及的课程教学分为《战略管理篇》、《市场营销篇》、《金融财税篇》、《生产管理篇》和《人力资源篇》等五大块。本书适用于开设MBA课程的各大学案例课教学、MBA学生撰写企业字案例及运用MBA专业理论进行企业案例分析时参考，对于有志于用MBA理论分析中国企业并对企业科学运作进行指导的政府人员及企业家等各界人士更具有参考价值。

《纽约时报袖珍MBA英语学习手册》是各级企业界人士获取关键信息的必不可少的工具，无论是一线经理，还是企业决策人士。本系列作者均为美国最好的商学院教授MBA课程的博士们，本系列的特点在于提供了快速学习顶尖MBA课程的参考要点，每本以25个诀窍的形式对企业管理专业领域中应用的关键性原理提供了无要比拟的综合表述。本系列书的独特方法是将学术著作变成易学易懂的读物。本书通过介绍如何理解资产负债表和损益表数字的25个决窍，学习挖掘埋藏在普通报表中重要而有用信息的技巧。

哈佛商学院，商界的梵蒂冈。MBA，成功与富有的象征。以前，美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院；现在，学生们纷纷地挤向商学院，去追求管硕士MBA文凭。MBA，通往上流社会的通行证。哈佛商学院培养的是总经理人材。这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以有非同凡响的影响，是因为学校抱着以培养总经理为已任这一坚定期移的宗旨，这就是哈佛的使命刚出校门的哈佛商学院工商管理硕士平均年薪可达10万美元。它不一定培养“知识分子”，而只造就“能力分子”；它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中。学习使学生们广泛地接触了经营管理的各个领域，并为学生提供了制定各种决策的工具和构架。哈佛MBA基本的风险分析、财务分析、制定策略的技能都是相当高明的。学生们毕业后，分析数据的能力看起来好象特别受雇主的重视。哈佛毕业生的特点之一，就是可以巧妙地处理多种多样的情况，有极强的适应能力解决问题的能力。他们受到了良好的基础训练，800多个案例分析，使他们接触了远远超过了一个企业可能发生的所有问题。

《零售学精要》是由美国的两位在零售企业管理方面颇有研究的著名专家迈克尔·利维教授和巴顿A．韦茨教授总结十几年研究成果写就的一本教材。本书深人地介绍了零售企业管理的各个方面，为我们提供了一个研究零售企业管理的理论框架，包括零售企业的战略、组织结构、信息系统、物流管理和信息流管理、商品管理和商店管理、顾客服务等。书中列举了大量的实际案例，介绍了零售行业里的许多世界级的大公司的管理经验和一些失败企业的惨痛教训。书中提出的理论框架为我们更好地研究和管理中国的零售企业提供了宝贵的理论根据，尤其是作者结合自己的亲身经历提出了许多可操作的管理技巧，我们可以结合中国的具体情况灵活地加以运用。全书资料翔实可靠，具有很强的可读性和趣味性。本书不仅可以作为大学教材，而且可以作为理论和实际工作者的参考读物，对所有从事零售业经营管理的人员和对零售业感兴趣的人都极具参考价值。

本书的15个案例讨论的是管理中非常困难的一项任务，即怎样制定有效的营销战略。营销瞄准的是外部复杂且不断变化的环境，营销战略的核心是充分利用组织的资源、顾客的需求、渠道的能力、竞争者的弱点和可能的机会，达到公司的目标。本书的目的就是帮助读者理解市场，培养制定有效的营销计划的技能。全书共分三大部分：目标分析、战略制定和战略实施。内容包括营销的概念、市场的评价、市场细分、市场定位、4P组合、营销一体化等。作者简介：（加）霍兰德（JohnHulland）西安大略大学毅伟管理学院教授。他在皇后大学获得MBA学位，在麻省理工学院获得博士学位。霍兰德的研究主要集中在品牌管理、国际营销和消费者选择过程方面。他在《营销学报》、《战略管理学报》、《品牌管理学报》、《国际营销学报》、《组织科学》等刊物上发表了大量有影响的文章，著有涉及众多主题的案例25个，霍兰德不但讲授营销管理、广告和促销、市场研究方法等课程，而且在多家公司担任咨询和顾问职务，具有丰富的实践经验。李晓涛李玲译

这本袖珍商务实用手册——《工商管理硕士》是专为百务缠身的经理们提供便捷服务的，它会有助于你在纷繁的商务活动中迅速对以下问题作出决断：你的目标是什么？你该注意些什么？你该干什么？怎样干？在此书中，你会找到各种有助于你分析评估企业问题的公式、准则、法定比率和经营经验，极为便捷、实用。本书内容丰富、用途广泛。第一篇（第一、二、三章）着重介绍了评估企业财务状况的会计原理和准则。若想对企业进行投资、延长信货或行业内横向比较，就可以用本书提代的技巧和方法进行财务分析。此外，本书还告诉你如何运用企业内部会计分析法对企业的经营状况、盈利水平、销售成果及预算编制程序进行评估。第二篇（第四、五、六章）重点阐述了决策过程中的经济手段。通过勇亏平衡及敏感性分析，使企业获得最大利润。在投资方面，本篇介绍了一系列评估准则，对长短期项目进行有效评估，并对其利润潜力和风险-收益进行比较。另外，你还会从本篇中学到管理和融资方法，以保证企业采用最佳经营战略，获取最大利润。第三篇（第七、八章）介绍了看似复杂的计量分析法。在本篇中，你将了解到过运用统计数据进行预测及有效性检验的方法。另外，对决策论，诸如线性规划、学习曲线和排队模式等理论作了全面而简明的阐述，使你能较轻松地运用这些复杂技巧。在本篇的末尾还介绍了如何运用计算机解决复杂的会计问题的方法。本书采用了问答方式对经营过程中出现的问题进行讨论。这些问题都是日常经营活动中经常遇到的，因此，答案也简明直白，总之这是一本集各种准则、图表数据和解决方案为一体的经营手册，为现代企业家所必备。随身带着它。你将获益无穷。

本案例集收编的9个案例涉及企业集团，旅游业企业、快餐业企业、房地产企业、装修业企业传呼业企业、商业城和工业企业等。其中属于战略成功因素分析的案例有4个；属于投资决策与反思的案例有1个；属于企业经营成功因素分析的案例有3个；此外属于管理信息系统开发和管理的案例有1个。各个案例都是独立的。案例描述的内容都是发生于90年代后期的真实事实，但编辑时去掉了企业的真实名称，一些关键的数据也整理过，但数据反映了整体规律并不影响到案例的使用。由于案例在一般情况下并没有惟一解，因此作者在文中所给出的分析答案既是提出了作者本人的思考和见解，也提出了值得管理深入一步去分析思考的许许多多问题。

《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高屋管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，提示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物。

本书是北美近三十年来经久不衰的经典财务管理教科书，它充分展示了公司财务与资本市场的内在联系，阐明了现代金融/财务的核心内涵和研究分析的方法论，反映了理论和实践的最新进展。学完本书后，不但能掌握系统而深入的企业财务管理知识和决策技术，为学习工商管理其他课程提供必备的知识基础，而且能为进一步学习投资学、衍生工具、风险管理、商业银行管理和投资银行业务等现代金融学打下坚实的基础。