企业与企业家
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稻盛和夫自传[日] 稻盛和夫 著,曹寓刚 译《稻盛和夫自传》自2015年出版以来,发行量已突破12万册,深受国内读者好评和追捧。为了让更多读者了解和走进稻盛和夫思想,东方出版社特邀长期研究稻盛哲学的曹寓刚倾情翻译新版《稻盛和夫自传》,并由《活法》译者曹岫云审校和撰写推荐序。 《稻盛和夫自传》不仅向读者呈现稻盛和夫创立世界500强京瓷、建立第二电电以及重建濒临破产的日航等高光时刻,还经由稻盛和夫自己讲述一个又一个鲜活的事例,详尽记录了一个曾经倒霉透顶的青年如何克服困难、追逐梦想,实现从利己哲学转变为利他哲学的心路历程。 现在,很多人不安于当下、迷惘于未来,对工作、对生活都有诸多困惑之处,找寻不到人生的光亮。阅读《稻盛和夫自传》就在于能够让人沉潜下来,用心感受稻盛和夫的成功之道——原来成功如稻盛和夫者,也和普通的你我一样经历挫折、饱受磨难,只要敢于梦想、勇于改变,人人皆可为稻盛和夫。 为了让读者有更好的阅读体验,我们在图书开本上采用了国际通用的32开,让读者有更好的阅读体验。
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艰难的辉煌2 中信王伟群 著中信是一个“谜”。她庞大、神秘。中信集团旗下2 000多家企业,涉及包括金融和实业在内的60个行业,经营触角深入到国民经济的各个领域。与很多人的想象不同的是,中信进入的几乎全是竞争性行业。从1979年创立到2019年的40年间,中信总资产增长了3.1万倍,净资产增长了约1 500倍,为国家创造税收4 450亿元。外人看不透中信。同类央企、政府研究机构诧异:如此大的经营跨度,如何避免管控失序、进退失度、取舍失当?经济学家也有疑惑:中信如何在多元化经营模式中保持长时间的高速增长?中信有一种特殊的气质:商业上务实精进,精神上,国家使命和社会担当的意识深入骨髓,响应国家需要,超脱利益考量,由衷地、自豪地履行国家战略。这并不完全是付出,高站位也为中信精神带来了高能量。这本书聚焦2009—2019年。这是中信大发展的10年。2009年,中信在世界财富500强中排名第451位,2019年跃升至第137位。这也是艰难的10年,从外部的金融危机到内部的三期叠加,中外经济发展环境剧烈变化,经营风险增大。书里记录的,是中信这10年间奋斗者的群像。既有惊心动魄的关键决策、众志成城创造的经营奇迹,也有困顿时的彷徨、不甘和艰难抉择。中信的文化血脉决定了自己的商业哲学,创新不停留于号召,而是一种应变的本能。也唯有如此,才每每在难行处开山架桥,另辟蹊径。这本书像一只幽深的探头,沿着它,你会看到一个生动的国企,一个精彩纷呈的时代,一群个性斐然、可敬可爱的中信人。
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创变百年谭华健 著咀香园健康食品(中山)有限公司(简称“咀香园”)是驰名粤港澳的百年老字号,其发展历史折射出我国近代传统手工业萌芽、传承、发展与创新的百年轨迹。 本书以咀香园百年历史为时间轴,沿民国时期、新中国成立后公私合营、改革开放四十多年来的历史脉络,梳理了中山市百年来不同时期企业发展的特点、城市经济发展进程,鲜明呈现出中山企业家群体敢为天下先的精神特征,描述了中山从沿江经济到沿海经济的跨越,展现百年来珠江三角洲地级城市波澜壮阔的发展画卷。
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投资人教你用8个BP融资关雪峰 著27个推荐人、作者本人、跋的写作者从29个维度为您提供不同的建议,创业不是创业者的独行,创业是每个人发现自我、实现自我的更高的方式。 创业者和投资人是完全不同的两类人,创业者总是希望能顺利融资,同时认为自己的项目非常棒,投资人看不懂才不投;而投资者总是在寻找优秀的创业者和创业项目。BP(商业计划书)和路演是促使这两类人顺利沟通的媒介,并且往往在融资的过程中发挥了制胜的作用。 要如何写BP,BP要给哪些人看,BP都应该包括哪些内容,如何让BP产生价值并帮助自己顺利路演,成为摆在每个创业者眼前的难题。 《投资人教你用8个BP融资》作者通过自己100多次路演指导、1000多份BP辅导和上千个项目的面对面辅导经验,总结出BP写作的原则和要点,尽可能帮创业者了解投资人所想所需,确保创业者通过BP成功营销自己和团队,以及创业项目。
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中国企业集体领导力研究高昂,杨百寅 著《中国企业集体领导力研究》立足中国企业管理实践,提出了集体领导理论。我们尝试突破传统领导力研究所固有的个体视角的局限性,将研究视角拓展到以一把手为核心的企业领导团队,从集体领导现象阐述到文化溯源,从概念提炼到理论扎根,从模型构建到企业集体领导案例分析,系统地探讨中国企业管理实践。企业所面临市场环境复杂性对其生存发展提出新的挑战,领导者在应对复杂局面或处理矛盾诉求时,或可发挥集体智慧,通过分工协作与团队共担领导任务。扎根中国企业管理实践,对领导理论进行拓展与验证,不仅有益于企业的经营发展,而且有利于管理理论体系的完善。我们期望《中国企业集体领导力研究》内容能为实践家和研究者打开一扇新的认识中国企业管理的大门。
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好团队是带出来的吕国荣,邹华英 著小成功靠自己,大成功靠团队。本书从带领和管理团队的具体方法入手,全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节,包括识人、用人、留人的学问,明确目标与规则,有效沟通,协作共赢,合理授权,引入竞争机制,化解冲突等,向读者提供了一套实用的操作性指导,以具体和有效的方法帮助读者打造自己的高绩效团队。
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创杭州张向芳 著,邵双平 编《创杭州:造梦之城的26个造梦者》深度访谈了杭州创业创新热潮中具活力的两个群体——7位创投人和19位创业者,通过他们的投资故事、创业故事,通过他们的所见所闻所历所思,描绘出杭州双创的缤纷多彩,也可以从中寻见新时代杭商的创新密码。《创杭州:造梦之城的26个造梦者》精选的人物,有杭州创投界的创投老兵,也有敢于造梦的创业新秀。他们怀着不同的目标,在创新之路上奋勇跋涉。他们投下的公司,有的已从小苗长成大树;他们创办的企业,有的已成功上市,有的正在大步向前奔跑。《创杭州:造梦之城的26个造梦者》记录了他们曾经的奋斗过程以及他们对未来的思考和见解。
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感召力[日] 松下幸之助 口述 日本松下政经塾 编著感召力是人的一种人格魅力、一种气质,更是面向未来的有人情味的领导力。本书旨在帮助每一名普通人提升感召力。 本书源于松下幸之助在松下政经塾亲自为塾生授业解惑的讲课资料,是首次向世人公开,原汁原味呈现一位人格高尚的长者对青年的殷切希望与深切关爱。它是松下幸之助思想的入门书,汇集了关于学习方式、思维方式、干法和活法的独到见解,在书中松下幸之助阐释了如何自修自得,认识事物的本质,认识人的本质,拥有充满希望的活法。它更是一本帮助我们收获美好生活的心灵成长之书。
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高效能组织领导力庄进城 著本书以整体视角看待和发展高效能组织,从全局高度勾勒出“创造高效能组织”的清晰路径图,系统阐述“战略目标落地=方向一致x上下齐心”和四大机制保障,是一部理论高度与实践落地并行的经典力作。作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和打造“战略目标落地高能量组织”,让人与事成为一个有机整体,实现整体大于局部之和,同时提出定期检视战略目标落地指数和组织健康状态,在使战略目标不断落地的过程中,实现组织可持续发展。
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机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路多夫·莫兰(Dov Moran) 著,李红霞 译《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》作者来自“创业之国”以色列,改变移动数据存储方式的DiskOnKey闪存盘就诞生于由他创办的公司。虽然成功没有固定的公式,但本书作者丰富的人生经历能为漫漫创业路上的行者指点迷津。《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》以故事集的形式生动地展示如何开启创业世界的机遇之门。书中内容涉及企业家精神、市场、团队、想法、困境、心态,等等。