企业与企业家
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顺丰传贾琦 著本书 360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程。 王卫白手起家、摸爬滚打,从底层一路逆袭,将顺丰由只有几个员工的小公司,打造成逾 20 万人的商业帝国。他创造了无数个行业第一,却始终低调专注,每天持续工作十几个小时,既神秘又充满感召力,成为无数中小企业管理者学习的标杆。 从书中可深入了解顺丰不断变革的商业发展史,以及窥见王卫独到的管理哲学,有助于中层管理者提升个人领导力,实现组织和员工的协同进化,在变局中共同成长。 -
南存辉邬爱其,章重远 著南存辉,这位1963年出生的“改革先锋”,经历了中国改革开放的全部过程,家境贫寒自强不息,草根创业引领行业,低调谦学永攀高峰,最终成为中国民营企业家的杰出代表。在这个过程中,南存辉和正泰集团形成了独特的创业创新“密码”: 长期主义,代表愿景层,回答了企业永续经营的目标是什么。 专业主义,代表理念层,回答了企业发展的原点、基础是什么。 共创主义,代表行为层,回答了企业的愿景使命靠什么行动来实现。 共享主义,代表结果层,回答了企业践行愿景使命的结果是什么。南存辉带领正泰集团实现了从家庭作坊式小厂到国际化企业集团的转型升级。正泰集团如今正走在成为全球领先的“智慧能源解决方案提供商”的发展道路上。 -
激活总裁领导力齐乃波 著本书是一本教你如何运用总裁领导力法则取得成功的实践指南。首先从分析领导、领导力、总裁领导力的含义及其本质入手,进一步解剖总裁领导力的作用、要素、层次及应具备的能力,由此开启激活总裁领导力潜能之旅;然后逐一深入讨论了激活总裁领导力潜能的各个层面的问题。通过如何激活领导潜能、心智模式、认知源泉、成功界面、葵花宝典、禁止键盘、愿景目标等几个方面,告诉读者总裁领导力潜能的发现、培养、激活、释放以及提升的方式方法。 本书的特点,一是实战实用,深入浅出地讲解了各种领导力和有效的使用方法;二是脉络分明,从基本的领导力概念入手,然后逐一深入讨论各个层面的相关问题,由浅入深,并逐渐垂直聚焦,传递理念的同时更给出方法,以解决实践中遇到的问题。 -
任正非找北王育琨 著任正非说:“华为没有成功只有成长。” 本书对华为创始人和管理者任正非的管理思想、精神世界和灰度哲学作了悟道式的参透,突显了其在创办企业和管理企业中所体现的个人毅力、魄力和魅力,展现了其在直面危机瞬间对企业创新与发展所作的卓越思考和果敢决断。作为华为的精神领袖和成长导师,任正非正带领华为奋斗者用倔强向上的精神力,谱写着中国人涅槃重生的心灵史诗。 -
麦肯锡领导力[美] 斯科特·凯勒(Scott Keller) 著,苗青 蔡寅 译领导者常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的推文标题是“同情胜于强硬”,一个月后的标题就变成了“权力是巨大的驱动力”;今天大家都在说“专注于你的优势”,几周后又变成了“停止关注你的强项”……我们需要比以往更加积极地选择该记住什么、该忘记什么。本书从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了10个领导者需要关注的永恒不变的主题。每个主题都介绍了“为什么重要”“有什么好主意”“如何实现”三个方面。本书提供了一站式解决方案,让每一位领导者在领导组织时明白“该记住什么”,以充分激活组织的潜力。 -
深度领导力陈玮 著本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长,再造自我。内容涉及我们如何定义人生和成功、如何管理老板、如何应对自己的致命伤、如何在人生的五大领域持续精进、如何使自己总是能量满满、如何更好地学习、如何应对一个难交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促进人持续成长的文化和组织,等等。 -
小米传陈润,唐新 著本书系统全面地讲述了小米在雷军的带领下的创业经过和发展历程,探讨了小米公司如何不断调整战略目标、企业文化、管理模式来适应外部大环境的变化,从而走向更广阔的世界舞台的发展之路。 -
高效能组织领导力庄进城 著本书以整体视角看待和发展高效能组织,从全局高度勾勒出“创造高效能组织”的清晰路径图,系统阐述“战略目标落地=方向一致x上下齐心”和四大机制保障,是一部理论高度与实践落地并行的经典力作。作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和打造“战略目标落地高能量组织”,让人与事成为一个有机整体,实现整体大于局部之和,同时提出定期检视战略目标落地指数和组织健康状态,在使战略目标不断落地的过程中,实现组织可持续发展。 -
机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路多夫·莫兰(Dov Moran) 著,李红霞 译《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》作者来自“创业之国”以色列,改变移动数据存储方式的DiskOnKey闪存盘就诞生于由他创办的公司。虽然成功没有固定的公式,但本书作者丰富的人生经历能为漫漫创业路上的行者指点迷津。《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》以故事集的形式生动地展示如何开启创业世界的机遇之门。书中内容涉及企业家精神、市场、团队、想法、困境、心态,等等。 -
中层领导说话处事方略张尚国 著中层领导位处组织序列的夹层之中,他们既要不折不扣地执行上司的命令,对上负责,又要充分发挥领导者的作用,调动下属的工作积极性,是名副其实的职场“夹心饼干”。因此,要想在这个“上压下挤”的环境中游刃有余地开展工作,那就非得练好说话和处事的功夫不可。 本书正是从这一关键点切入,讲述了中层领导说话和处事的艺术。本版在上一版的基础上增加了诸多颇具操作性的方法和建议,使内容更具实用性,读来回味无穷。拥有一张能说会道的嘴,就如同拥有一笔取之不尽的财富,使你在中层领导的岗位上如鱼得水;同时,能恰到好处地拿捏与上下左右的关系,更会助你在工作中左右逢源,从激烈的竞争中脱颖而出!
