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高效能组织领导力:聚焦战略目标有效落地

高效能组织领导力:聚焦战略目标有效落地

作者:庄进城 著

出版社:中国法制出版社

出版时间:2020-04-01

ISBN:9787521609547

定价:¥69.00

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内容简介
  本书以整体视角看待和发展高效能组织,从全局高度勾勒出“创造高效能组织”的清晰路径图,系统阐述“战略目标落地=方向一致x上下齐心”和四大机制保障,是一部理论高度与实践落地并行的经典力作。作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和打造“战略目标落地高能量组织”,让人与事成为一个有机整体,实现整体大于局部之和,同时提出定期检视战略目标落地指数和组织健康状态,在使战略目标不断落地的过程中,实现组织可持续发展。
作者简介
  庄进城,中山大学管理学院MBA,中科院心理研究所在读硕士,清华大学深圳研究生院课程导师,厦门大学管理学院课程导师,中国科学院心理研究所心理资本优化培育职业指导师,项目管理专业人士(PMP),美国NLP大学认证NLP执行师,美国Action Learning Source认证行动学习引导师,国际引导者协会认证专业引导者(CPF)。曾任三所大型集团企业大学总监、执行校长,中国最佳口碑的管理咨询公司的营销管理高级咨询顾问、高级讲师、CMO、COE总监(《世界经理人》杂志评选)。 专注研究、创新和应用战略目标落地方法论17年,通过在多个企业的实践验证了其有效性,并获得全球人才发展权威机构ATD(Association for Talent Development)2018年度“Excellence in Practice Award”(卓越实践奖),为Leadership/Management Development领域全球7家获奖项目之一,也是该领域中国*一获奖项目。 在20年营销管理、领导力发展与人才梯队实践经历中,提炼整合5大跨学科领域洞察,包括心理学、人才发展、营销管理、战略管理、企业文化,并应用于创造高效能组织实践。 由于在实践中不断取得创新性成果而获得权威机构年度大奖: 2016年,获得《培训》杂志:“中国最佳人才发展企业奖”“中国最佳人才发展创新企业奖”“中国最佳学习项目设计奖”“中国优秀培训管理者奖”。 2016年,获得上海交大“中国最佳企业大学奖”“中国企业大学具商业价值传播奖”。 2018年,以“创造高效能组织”项目获得上海交大“中国企业大学趋势引领奖”“中国最佳学习项目奖”,个人获得“中国企业大学新锐奖”。 2019年,以“Create a high performance organization with high positive energy”获得ATD 2018年度 “Excellence in Practice Award”(卓越实践奖)。
目录
\ufeff第一部分
战略目标落地面临的真正挑战
第一章??战略目标落地核心??????3
战略目标落地目的:组织可持续发展??????3
战略目标落地核心:“方向一致”与“上下齐心”??????8
战略目标落地假设:无限的潜能??????11
理解层次:激发潜能过程??????11
人类三脑:激发潜能原理??????16
战略目标落地的整体形态:高效能组织??????19
第二章??战略目标落地逻辑??????45
战略目标落地公式:“方向一致”ד上下齐心”??????45
四大机制:参与、项目、激励、创新??????47
四个子系统:事、人、为、果??????49
实现方向一致的逻辑:两个维度和七个环节??????51
实现上下齐心的逻辑:三个层次和四大环节??????53
动态平衡:减少过程损失??????56
第二部分
方向一致:编织战略目标落地的生意逻辑网
第三章??三个共同(VMG):咬文嚼字??????73
共同愿景——Shared Vision??????74
共同使命——Shared Mission??????77
共同目标——Shared Goal??????79
VMG共同程度指数??????82
第四章??生意逻辑(OGSM-PRE):字斟句酌??????87
OGSM:横向环环相扣??????87
OGSM:纵向层层深入??????108
PRE:计划的匹配性??????114
PRE:资源配置优先级??????118
PRE:紧密地辅导执行??????119
第三部分
上下齐心:打造战略目标落地的高能量组织
第五章??四个共同(SBVL):闻出能量味道??????123
共同身份(Status)??????124
共同信念(Belief)??????125
共同价值观(Values)??????127
共同语言(Language)??????131
第六章??个体身心平衡:平静安稳??????135
个体动机:理解为何,接纳任何??????138
个体信念:必胜??????160
个体价值观:信(Faith)??????168
个体思维与行为准则??????171
第七章??团队关系平衡:自然涌动??????188
团队动机:信任与和谐??????190
团队信念:发挥优势组合??????195
团队价值观:望(Hope)??????204
团队思维与行为准则??????208
第八章??组织场域平衡:浑然一体??????210
组织动机:整体大于局部之和??????210
组织信念:持续生命力??????218
组织价值观:爱(Love)??????251
组织思维与行为准则??????253
第四部分
战略目标落地指数应用
第九章??基本算法??????263
战略目标落地指数计算??????263
战略目标落地指数提升策略??????266
第十章??关键原则??????271
严肃的方向研讨??????271
严谨的逻辑验证??????272
清晰的视觉呈现??????272
灵活、弹性、有创意的思维与行为准则??????273
参考文献??????275
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