本套丛书力求反映当今企业人力资源开发和管理的最新动态和创新；为处于市场经济环境中的我国企业提供人力资源开发与管理运作的新思路和新方法；尽可能地把西方发达国家的人力资源管理经验中国化、本土化；使全套丛书具有知识性、理论性、先进性、操作性合一的鲜明特征。

本书目录简介：一、效能调整篇，二、组织架构篇，三、人力资源篇，四、激励士气篇等。

为你提供一些新观点、新方法，刷新你的视野 来自亲身经验，提示你可行的企业管理方法，提示你企业管理上要避开的陷阱。

现在的上班族有太多的问题需要解决，但是苦于没有时间啃读传统的言语藻丰富、极尽修辞之能事的书籍。现在好了，一本名为《不！》的书，让您投最少的时间，获得最大的帮助。它为您提供了201条简单可行的解决方案，让您驰骋职场，无往不利。《不！》着力解决职场中最难处理的人际关系问题。让您在面对各种类型的要求、请求、苛求时，都可以找到有效的拒绝方法，从而摆脱困境，建立良好的工作关系。

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《改革领导人》一书，叮以为企业怎样进行改革，发展和取得优异业绩提供指导意见。麦肯锡公司成立了一个协作组，研究为什么有些公司能够实施改革和发腥，达到更高的业绩水平，而其他大多数企业则陷入困境。协作组通过大量研究工作，得出一个惊人的结论：成败的因素并非高级管理层，而是一批中层的新型管理者一真正的改革领导人。这些人是中层管理人员或专业人员，他们采用一种独特的方法，把严格的业绩标准问崭新的鼓舞和激励员工的做法结合起来，打破了“良好管理”的模式。这种激励贝工的技能与当今讪场现实和企业发展计划的需要独特地联系在在起。

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为了搞好电力企业的继续教育和岗位培训，提高电力企业工作人员的业务和管理水平，根据电力工业部人教司和中国电力企业联合会教培部关于开展岗位培训工作的部署，特编写了《电力企业管理岗位培训教材》一套书，共八册，经中国电力企业联合会教培部审核并推荐使用。《电力企业管理岗位培训教材：电力企业管理基础（第1册）》为第一册，共六章，主要介绍电力企业管理概论、现代企业经营管理体制、国有企业改革与发展、科学技术管理、职工教育和电力企业思想政治工作。《电力企业管理岗位培训教材：电力企业管理基础（第1册）》可作为电力企业管理人员、专业技术人员和领导干部的岗位培训教材，也可作为电力院校、电力职大、电力工业学校管理参考教材。

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编辑推荐：本书论述了商品学研究的对象、任务与内容以及本学科的建设与发展、商品学在经济生活中的地位。具体介绍了商品分类与商品编码、商品的社会属性与自然属性、商品质量、商品标准与标准化、商品检验及其方法、商品包装装璜与标志、商标与商品条码、商品储存与养护、商品信息、新商品开发及其与可持续发展战略的关系等。