本书内容包括应急物流的发展、内涵、特点及分类。应急物资采购流程及质量保障机制，应急物资运输保障能力及运输优化，应急物资配送模式及优化算法，应急物资仓储中心选址及仓储模式，智慧化应急物流模式，应急物流系统保障机制和应急物流的未来展望等。本书可作为普通高等院校应急管理、应急技术与管理、物流与供应链管理等专业的本科教学用书，也可作为企事业单位应急管理人员的学习参考书或培训用书。

本书主要介绍了供应链社会责任理论与管理框架、闭环供应链理论基础，分析了考虑初始投入的闭环供应链回收渠道决策、回收品具差异的两阶段混合生产决策、产品具替代性的再制造生产与定价决策、基于制造商产品批发价和利润分配系数的闭环供应链利润共享决策、具有随机需求和缺货损失的闭环供应链利润共享决策、基于Nash协商模型和回购契约的闭环供应链利润共享决策、基于柔性订购契约的闭环供应链利润共享决策，并进行了青岛天盾闭环供应链运作模式案例分析、桑德企业再制造闭环供应链协调和激励机制案例分析，力求从理论与实践两个方面进一步丰富对闭环供应链的研究。本书面向闭环供应链研究者，企业、政府相关人员以及对闭环供应链领域感兴趣的读者，旨在进一步丰富闭环供应链理论体系，为闭环供应链研究和实践提供借鉴。

近年来，越来越多人关注品牌营销理论，但相关书籍却往往晦涩难懂。实际上，品牌营销的基本原理并不复杂。所谓品牌营销，简单来说，就是尽可能提升商品在人们心中的价值。如果商品具有100分的价值，就一定要在营销时避免出现只传达出50分的价值的状况。只要跟随这本书中的指导进行学习，相信你就会逐渐掌握如何高效传递价值的诀窍。

本书共分为四章。在第1章中，Sengupta和Shukla分析了公司在农业部门实施可持续采购的方式。作者对印度一家领先的有机产品制造商进行了描述性单一案例研究，分析实地实施可持续采购过程的方式。本章通过共享经济的视角，凸显了商业模式创新在激励采购过程中不同利益攸关方的关键作用，尤其是被边缘化的农民。此外，作者还描述了如何通过商业模式创新实现供应链可持续采购以促进环境和社会可持续发展，并基于有机农业案例，以印度社会金字塔底层群体为研究对象，彰显商业创新在消除可持续采购现有障碍方面发挥的显著作用。在第2章中，Dev等讨论增材制造（也称为3D打印）技术和包括航空航天、汽车以及医学等许多应用领域定制产品的新兴技术。本章介绍了增材制造技术在可持续性发展和创新材料采购方面的潜力，研究了增材制造工艺参数对能源消耗、材料浪费和生产时间的影响。在第3章中，Agarwal和Mathiyazhagan讨论了利益攸关方对采购网络的环境和社会影响这一日益被关注的问题，凸显了印度汽车零部件制造企业可持续发展的重要性。本章的创新点在于使用最佳—最差方法（BWM），根据决策者的意见来识别可持续性的最关键因素。在第4章中，Sharma等认为在多数国家农民都是乳业的重要组成部分。采购主要依靠技术和创新，本章重点是印度乳制品行业采购鲜乳的创新方案，并提出了四种做法和相关建议，有助于进一步提升印度乳业生产力。

《货物学（第四版）（新编21世纪高等职业教育精品教材·物流类）》在概述货物学基本知识的基础上，以具体货物为代表，详细分析了各类典型货物的各方面特性，具体包括货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等知识。同时，教材以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特殊货物为代表，介绍了常见货物的相关特性。该书通过对货物学的研究，可以使读者掌握科学的货物运输等物流过程，从而提高企业的经济效益。《货物学（第四版）（新编21世纪高等职业教育精品教材·物流类）》知识结构完整，体例设计新颖，内容深入浅出，不仅可以作为相关高职院校物流管理专业教材，也可作为相关从业人员的自学用书。

近年来，基于“互联网+回收”（Internet+Recycling）的双渠道逆向供应链（Dual Channel Reverse Supply Chain）快速发展所引发的“回收革命”备受关注。在废旧产品回收市场中，基于线上和线下的双渠道逆向供应链的回收渠道竞争日趋激烈。通过提供便利性和安全性的回收服务，将线下客户吸引到线上来是线上回收企业渠道竞争的常用策略。那么，如何基于线上回收服务的便利性和安全性特征来科学进行回收定价及服务水平决策是双渠道逆向供应链回收企业获得竞争优势的关键。目前，学术界相关研究主要集中于产品回收和再制造的单渠道逆向供应链定价决策问题，对存在渠道竞争的双渠道逆向供应链决策优化问题研究较少。大部分研究只关注双渠道回收的经济因素，而忽略了双渠道逆向供应链所根本追求的环境因素，并且以往关于双渠道逆向供应链决策优化的研究都未对回收服务进行详细刻画。然而，全球范围内回收市场的废旧产品种类较多，消费者除了对回收服务水平的需求存在差异以外，还对便利性和安全性服务的需求存在差异。因此，如何基于消费者不同的便利性和安全性回收服务需求，科学进行定价及服务水平决策以提升回收量和经营利润是双渠道逆向供应链回收企业面临的现实难题。同时，由于双渠道逆向供应链结构复杂，各企业为实现自身利益大化而使得供应链系统经历双重边际化，因此如何进行收益成本共享契约的设计以提升供应链企业效率和效益也是双渠道逆向供应链回收企业面临的另一个现实难题。

许多管理者认为如果没有自己的时刻把关，公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃，所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是，即使这样，公司仍然常常陷入发展瓶颈。 本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以“4D混合”模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论—— 用4D模型分析工作时间：梳理自己分配在执行（Doing）、规划（Design）、决策（Decisions）赋权（Delegating）四个方面的时间比例； ·明确决定企业命脉的核心职能（QBR）：宣告企业的核心职能，并明确该职能的履行者； ·保障并履行QBR：让团队了解QBR并赋权团队，保障QBR顺利完成； ·记录工作方法：通过及时记录和调整，为规划工作、QBR及主要职责腾出更多时间； ·平衡团队：将团队成员的强特质与需要这些特质的任务相匹配； ·下定决心：找到最能从你的独特产品中受益的客户，锁定他们，满足他们的需求； ·让企业自动运转：休四周假期，从执行中解脱出来，让企业真正为你工作。

本书作者罗伯特·切斯纳特是爱彼迎首席道德官，他在本书中指出，组织和个人都要认真考虑企业文化的一个关键要素——诚信。 从道德守则的制定、宣传、遵守到违反道德守则后的处理，切斯纳特结合大量案例向读者解释了企业为何要开始一场关乎诚信的道德革命，并且提供了一个适时的、可操作的、综合的框架与流程来指导企业培养和管理诚信文化，引导企业的员工，无论职位大小，都能够努力去实践共同的目标。

本书属于安徽省高职高专规划教材·物流管理系列，是高职院校物流管理相关专业的核心课程教材。本书由安徽省多所高职院校一线教师联合编写，紧密结合创新型人才培养目标和采购管理理论的当前趋势，借鉴和吸收采购管理和采购职业资格认证考试内容，全面系统地介绍物流采购管理的理论和实践应用。全书共分为“采购管理概述”“采购流程”“采购方式”三大部分，在介绍采购与采购管理的基础上，较为深入和系统地介绍采购计划、采购成本分析、选择供应商、采购合同管理、采购监控和绩效评估等内容。

本教材共分11章，第1章介绍物流系统规划与运作的基本概念和流程；第2章介绍物流系统资料收集与数据分析方法和物流系统运作中的相关技术等；第3章介绍物流系统战略规划与运作的基本概念、框架体系、环境分析以及管理流程等；第4章介绍物流系统网络规划与运作的基本概念、影响因素、功能分类和评价方法等；第5章介绍物流仓储规划与运作的基本理论、规划与运作流程、运作管理和绩效评估等；第6章介绍物流运输系统运作的构成要素、规划原则、运作管理、运输路线优化、运输绩效评估等；第7章介绍物流配送规划和运作的基本理论、配送中心选址理论、内部布局、运作管理、需求计划、成本优化等；第8章介绍物流信息系统规划与运作的基本理论、常用技术、需求分析和运营维护等；第9章介绍物流园区规划与运作的基本理论、选址和规模规划、信息平台规划、运作模式分析等；第10章介绍物流系统规划与运作评价的步骤和内容、结果与改进、评价指标体系的构建、评价方法的选择等；第11章介绍虚拟仿真实验的内容，主要包括粮食物流网络现状评估、粮食物流仓储选址、粮食物流中心设施设备仿真和粮食物流运输路径选择仿真等方面。