无论是个人还是企业，价值都有其一定的意义。遵守价值法则，坚持价值创造，才是其生存和发展之道。 本书分别从企业和个人的角度出发，给深处当下时代的企业和个人，提供了详细的企业经营价值法则、个人成长发展价值法则，以及基本落脚点。本书帮助读者更加透彻地理解价值法则的内涵，深刻理解企业和个人如何在新环境下迅速崛起，帮助企业和个人激发更多的价值创造力，重新构建发挥企业和个人价值的能效。如此，企业和个人才能更好地适应当下的“大变局”，拥抱不确定的未来。

本书的第一章介绍行动学习的起源与发展，结合企业实践案例，介绍行动学习用于实操的“金字塔模型”；第二章至第五章分别对行动学习的规律、流程、技术、工具专题陈述；第六章将对行动学习关键模块进行逻辑图示；第七章则介绍“知行合一”的三种应用场景：管理能力提升培训、速战速决工作坊、深度优化管理变革。好的管理工具是可复制可落地的，好的管理经验应该通过分享实现共知共行。相信本书定能对企业管理者及相关读者有所启发。

哈佛大学客座教授，以色列泰斗级心理学家塞尔玛·洛贝尔，用科学实验向人们证明，职场中常被忽略的小细节正严重影响着人们的效率。在这本书中，洛贝尔从14个维度，用113个案例向读者证明，职场中的成败往往是由工作中的各种细节所决定的。这些具有开创性的研究得到了谷歌前人才总监、哈佛大学积极心理学教授、伦敦大学学院心理学教授、TED演讲者、全球压力缓解领域专家以及 shi jie 级生产力提升专家的广泛推荐。 如果人们对这些细节有所注意，并谨记“工作细节决定职场成败”，同时使用书中的各项建议，就能显著提升他们的工作效率和职场幸福感，帮助他们在激励的竞争中脱颖而出。

当今时代，要想保持职场竞争力，你需要成为某个领域的专家。 事实上，只要具备一定条件，并掌握本书中所讲的“知识炼金术”，任何人都可以成为领域专家。 “知识炼金术”是你从各种途径获取对完成工作任务、解决实际问题有帮助的信息、方法或经验，提升绩效表现和完成任务能力的一组技术与技能。 本书介绍了运用“知识炼金术”把个人炼就成领域专家的总体行动框架、必备核心技能以及五种常用方法，包括复盘、向高手学习、充分利用好培训、从读书中学习，以及基于互联网的学习。 不论你的职位如何、从事什么行业，只要你希望进一步提升个人能力、改善个人与组织绩效、实现自我超越与持续精进，本书都是一本值得翻阅的必备参考。

本书是安徽省哲学社会科学规划项目“基于企业社会责任的扶贫供应链运作决策研究”（AHSKY2020D24）与安徽省高校人文社会科学研究重大项目“政府补贴背景下考虑环境责任的生产模式选择与绿色度联合决策研究”（SK2021ZD0060）的研究成果。传统的供应链管理研究通常假设系统为完全理性，然而，作为系统的行为主体，人们往往表现出有限理性以及各种类型的行为偏好，这导致现有供应链管理理论在实际应用中难以达到理想的运行效果。基于此，本书通过建立行为运筹模型并结合数值验证的方法，主要研究了止步行为、公平偏好、损失厌恶和绿色偏好四种行为因素对供应链主体决策和协调产生的影响，使理论模型对现实经济活动现象具有更强的解释力，为现实供应链管理提供更科学的决策支持。本书可供高校管理类专业的研究生、企业经营管理人员参考使用。

为什么数字化是这一时代企业“难而正确”的必然选择？ 商业环境变化、管理低效、用户流失…… 企业的“内忧外患”如何靠数字化解决？ ………… 数字技术已向世界证明其巨大的颠覆性潜力，它是未来商业发展新的方向和动因，只有积极拥抱这一变化的企业才能避免出局，向前迈进。因此，用何种眼光看待数字化，如何对企业进行数字化改造，从而适应从“产品时代”向“用户时代”的转变，就成了所有经营者必须要思考的问题。 企业数字化的本质，是利用数字化技术手段变革业务模式与操作流程，在提升管理效率的同时成就用户，赋能企业创新，它意味着企业技术、文化、思维全方位的转型。在这本书中，作者结合多年来自身企业的实践与深入的行业研究，提炼出了企业数字化的思维逻辑和方法论——“数字化飞轮模型”。“以终为始”，从战略建立、组织构建、流程落地、持续迭代几大关键环节入手，形成易学易上手的升级指南，帮助企业击破对数字化的畏难心理，洞悉数字化转型要旨，提升用户价值，增强复利能力，实现自驱动迭代，不断巩固持续增长的内在动力。

这是一本经管类图书，书稿主要介绍了商业模式的重要性，以及成功的商业模式的具体运作流程，以及优劣点评。本书共分为三大部分：第一部分，绪论篇，读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的第一步。旨在帮助读者从开始认识商业模式，探索商业模式变革背后的原因，厘清商业模式的构建思维。第二部分，践行篇，掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例，供读者学习和鉴赏。第三部分，优化篇，聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧，以便进一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。

本书在检验盈余质量对资本配置效率影响的基础上，分别从融资约束路径、代理冲突路径以及二者的双重路径研究盈余质量对资本配置效率的影响机理。然后，分别从债务融资比例和债务融资类型两个维度进一步考察企业债务融资对盈余质量与资本配置效率的关系是否存在增量影响，以及其影响是否视企业投资过度或投资不足而存在差异。最后，本书基于理论分析和实证分析的结论，分别从政府监管、企业和债权人的视角提出不同层面的研究启示。

通用电气——或许是美国z具代表性的公司——怎么会如此迅速而突然地没落呢？ 《华尔街日报》两位记者讲述了通用电气史诗般衰落的故事。 自1892年成立以来，通用电气不仅仅是一家公司。对几代美国人来说，它是工作保障、安全可靠的投资，以及对高层管理人员的商业精英教育。 通用电气使美国电气化，为从灯泡到涡轮机的一切东西提供动力，并完全融入了美国社会的思维，这是很少有公司能做到的。在传奇CEO杰克·韦尔奇的20年领导后，通用电气作为美国z有价值的公司进入了21世纪。然而，不到20年后，“老通用”就消失了。本书审视了韦尔奇亲手挑选的继任者杰夫·伊梅尔特如何试图修正韦尔奇盈利机器的错误，同时却莽撞地犯下自己的错误。z后，通用电气传统的不惜一切代价争取胜利的企业文化似乎迷失了方向，这z终导致了公司在个人和组织层面的衰落。本书详细讲述了美国历史上z伟大的公司之一如何成为我们这个时代的警世故事。 通过对通用电气过去20年的一些失败决策的回顾，本书给人们带来了深刻警醒：复杂性需要代价，并购是把双刃剑，容易钱是有风险的，以及CEO并不是救世主。同时，它还描绘了复杂的人性。

本书分为八章，主要包括物流决策与优化概述、物流需求预测、物流设施选址决策与优化、运输及配送中的决策与优化、库存管理与控制中的决策与优化、物流决策与优化中的软件工具、蒙特卡洛仿真在物流决策中的应用、区块链技术在物流决策中的应用。书中穿插了大量例题、教学视频以及拓展学习资料，将理论与实操相结合，同时满足混合式教学的需求，以方便学生学习。本书适合普通高等院校物流管理、物流工程、管理科学、工商管理等专业本科及研究生教学用书，也可供相关从业人员参考用书。