● 青山周平是一位在中国拥有极高人气的年轻建筑师。 因为在一档电视节目中对北京胡同老旧住宅的改造，青山周平开始被大众认识。他让人看到，建筑师对于空间的理解、设计和改造，可以对个人的生活产生多么巨大的影响。 建筑设计不再仅仅意味着高耸于城市中心的某个地标，或者是偶尔造访的如美术馆、音乐厅那样的公共空间，而是同每个人的日常起居相关。青山周平用他的建筑打动了普通人。 有人将他的成功视作运气，似乎他只是一个刚好在恰当的时间出现在媒体上的相貌英俊的年轻建筑师，做了一个刚好会被很多人关注的改造项目，是电视和社交网络让他脱颖而出。 但是，通过这本书，你会看到： 一个自认比较温和的人，是如何做出了一些具有风险偏好的选择，而这些选择都在或微妙或强烈地影响着他之后的人生路径； 一个在行动和观念上都很活跃的建筑师对于建筑是如何思考的——其中有建筑大师的传承和影响，也有一个年轻建筑师对于建筑在当下应该如何回应社会与技术变化的思考； 以及，一个创造者在今天这样的时代如何生存，如何努力维持和提升自己的创造力。 ●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话 《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。

产品经理，其实就是企业中专门负责产品管理的人员，根据用户的需求，组织企业内部人员，整合各种资源来设计产品、开发产品、运营产品。简单地说，产品经理就是产品的负责人。 聪明的产品经理，就是在洞悉用户需求的基础上，抓住人性，掌控一切；在产品设计上，善于制造欲望，让用户不间断地关注；在产品运营上，懂得先吸引用户，再留住用户；在产品的生命周期上，深知与其被别人打败，不如被自己打败，对产品进行不断迭代；在项目管理上，不仅能想出“好点子”，还能将其实现；在团队管理上，擅长穿针引线，促进团队协作；在职业发展上，能够完成蜕变，从优秀到卓越，从产品经理走向更高的位置。 如何成为聪明的产品经理呢？你一定可以在我们精心策划的《聪明的产品经理如何思考》这本书中找到答案。

作者在创作过程中考虑了复杂多变的供应环境，本书在国内外已有的研究基础上，结合当前供应链的新特征，借助供应链管理、信息技术、决策科学、消费者行为科学、运筹学和博弈论等多学科和理论，从理论研究、技术应用、系统建模和数值分析等多个方面分析、探讨基于多属性的供应链定价决策与协同机制研究。在此基础上，探讨区块链技术、高铁快运、不同协同机制等对供应链定价决策与协调机制的影响，以期为供应链管理者提供可靠和有效地模型和理论依据。

随着时代的发展，团队管理模式受到越来越多的企业的重视与运用，本书重点介绍了团队管理的相关知识。全书共分七章，主要包括认识团队、建设高效团队、打造高品质团队、团队沟通的技巧、善用团队激励、团队冲突的解决、团队的绩效考评等内容。本书通过游戏参与以及游戏讨论的方式揭示了团队管理中的情景及问题，对于理论理解和形成团队管理的思维将起到积极的作用。本书可作为高等院校管理专业及相关专业的通识课教材，也可供从事团队管理的从业人员参考阅读。

丝绸之路经济带是构建人类命运共同体的重要平台，是推动我国对外开放高质量发展、构建国民经济“双循环”新发展格局的重要路径。作为通道经济，物流业的高效发展无疑是经济带建设的重中之重，经济带建设“政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通”五大目标的实现程度，都可以通过“物流畅通”体现出来。所以，本书作者立足于丝绸之路经济带建设的阶段性特征和实际调研、获取数据的可行性，把包括中国西北五省区和中亚五国在内的空间范围划定为丝绸之路经济带“核心区”并就该“核心区”物流业效率及其影响因素作为研究主题，主要从内涵界定、机理分析、效率评价及比较、各主要因素影响程度实证、对策建议等方面进行了重点研究，具有开创性。

这是一本以实际案例，讲述供应链管理人员如何使用Excel函数，解决供应链日常管理问题的书。 涉及企业内部的计划、物控、仓库、物流、采购、生产等方面。 全书共分为11章。 第1章，基础篇。主要讲解供应链管理与Excel的关系，概述供应链管理必备的三类函数。 第2到4章，求和函数。主要讲解供应链管理中的简单求和、筛选求和、累计求和、乘积求和、条件求和、多条件求、选择性多条件求和与条件乘积求和。 第5到7章，查找函数。主要介绍查找三剑客（VLOOKUP、HLOOKUP、LOOKUP）、两对好组合（INDEX MATCH、INDEX SMALL IF）和两个幕后英雄（OFFSET、FIND）在供应链管理中的应用。 第8到11章，判断与其他函数。主要讲解在供应链管理中无处不在的IF函数、解决错了怎么的IFERROR函数和取整、日期时间与文本函数。

目前国内外业务流程管理研究蓬勃发展，其中，对业务流程变化的研究是业务流程管理的核心与难点。业务流程中不同组件、任务或资源之间存在相互依赖制约的关系，变化管理需要将来自一个组件的变化传播到一些其他组件，以实现业务流程的持续迭代更新。分析业务流程的变化域和致变机理以实现变化传播，对于丰富业务流程的可信性研究具有重要的意义，在软件管理、云计算、物联网、工业互联网等领域具有实际应用价值。本书按照“业务流程建模—变化域定位与分析方法—变化域传播机理研究一变化的优化和控制”的顺序逐层递进，详细介绍了业务流程的Petri网建模与分析方法、业务流程变化基本知识和分析技术、变化域定位和分析方法、变化致变机理和变化域传播技术、变化的优化技术和控制机制等内容，对相关研究者具有一定的参考价值。

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黄河流域是我国重要的生态屏障和经济地带，在国家经济社会发展和生态安全等方面发挥着重要作用。《黄河流域生态安全评价与高质量发展》以黄河流域高质量发展为背景，综合考虑了流域各地区社会经济、自然资源、生态环境等实际情况，系统科学地揭示了黄河流域生态安全的现状及其变化成因：以黄河上游甘肃省为例，对基于不同距离测度下的生态安全进行评价，并提出针对性的建议。

本书是《用流程解放管理者》的升级版。系统展示了企业从战略到流程落地运行的全过程，即使对于从未涉足流程管理的新人，从零开始，通读全书，也能迅速上手开展流程设计、进行流程优化。堪称企业流程管理的操作指南。 对于不曾画过流程图的员工，看完部分章节，就能动手设计与自己工作相关的流程图，如果通读全书，学懂弄通，一定受益终生。 对于不曾领悟流程管理真谛的中高层管理人员，看完全书，你就会有拨云见日的感觉，融会贯通，你就可以自主优化企业运行流程。 忙于救火的老板接受书中的创新观点、掌握书中介绍的创新方法，就可以带领企业员工自主建设本企业流程管理的高速公路，自己不累，干部不受罪、员工都受惠，用流程解放管理，用系统管理企业，运行效率提升，效益还能翻倍。