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从0到1 学商业模式

从0到1 学商业模式

作者:胡江伟 著

出版社:中华工商联合出版社

出版时间:2022-07-01

ISBN:9787515834597

定价:¥58.00

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内容简介
  这是一本经管类图书,书稿主要介绍了商业模式的重要性,以及成功的商业模式的具体运作流程,以及优劣点评。本书共分为三大部分:第一部分,绪论篇,读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的第一步。旨在帮助读者从开始认识商业模式,探索商业模式变革背后的原因,厘清商业模式的构建思维。第二部分,践行篇,掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例,供读者学习和鉴赏。第三部分,优化篇,聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧,以便进一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。
作者简介
  胡江伟 外贸跨境电商专家,商业模式专家,天成教育联合创始人,中国管理科学研究院特聘专家。拥有多年企业招聘、市场运营与团队管理实战经验,曾担多家大型企业及众多咨询管理公司特邀讲师与团队建设专家。曾著有畅销书《金牌面试官》。
目录
绪论:
读懂商业模式的智慧
 
第一章 从零开始认识商业模式                        001
什么是商业模式                                      004
商业模式的价值                                      007
商业模式的进阶史                                    010
商业模式≠盈利模式                                   015
商业模式重构企业价值                                019
商业模式越巧,潜在风险越大                          022
 
第二章 探索商业模式变革的背后                      025
消费升级带来模式突破                                026
资本增值驱动模式迭代                                029
技术变革带来模式变革                                031
市场竞争推动模式进化                                035
 
第三章 厘清商业模式的构建思维                      037
入口思维:解决流量来源问题                          038
跨行思维:从老业务到跨行寻求利润                    041
平台思维:实现资源整合与流通                        044
生态思维:构建利益生态体系                          047
资源思维:资源得到合理配置                          050
增值思维:实现企业价值增值                          054
逆向思维:不可思议才更显格局                        057
 
 
践行:
掌握优秀商业模式落地方法
 
第四章 免费、低价模式:放长线,钓大鱼              063
屈臣氏:免费体验引流,购买付费增效                  064
商超:免费抽奖引流变现                              068
王者荣耀:主业务免费,周边产品或服务付费            071
小米:产品低价销售,服务额外收费                    074
花西子:产品组合优惠,低价占领用户心智              077
钱眼公众号:订阅时间越长越优惠                      079
第五章 个性化定制模式:满足不同消费需求            081
海尔:产品定制模式,满足消费者的个性化需求          082
尚品宅配模式:服务定制,提供适合消费者的服务        085
DR钻戒:私人定制模式,让消费者获得独一无二的体验    089
杭州叶子网络:众包定制模式,实现定制规模化          092
 
第六章 新零售模式:改变零售商业格局                096
淘宝:平台模式,线下零售迁移线上                    096
河狸家:O2O模式,线上线下深度融合                   099
拼多多:拼团 砍价模式,实现流量精准裂变             103
抖音:短视频 直播带货模式,引流变现快人一步         107
当当网:自营 联营模式,低价实现平台与商家共赢       111
唯品会:特卖模式,低价好货赢得人心                  114
有赞:分销模式,让更多人成为分销员                  118
瓜子二手车:直销模式,没有中间商赚差价              121
盒马鲜生:加工 店中店模式,快速增长营业额           124
淘咖啡:自助服务模式,消费者自己动手丰衣足食        127
 
第七章 产业整合模式:实现轻资产轻运营              131
小猪民宿:租赁共享模式,盘活闲置房源                132
神州租车:出行共享模式,创造经济利益                136
百度文库:内容共享模式,实现知识共享变现            140
达达快送:劳务共享模式,实现人力资源合理配置        143
优客工场:办公共享模式,借空间共享创富              146
第八章 金融杠杆模式:借力众筹放大受益              151
水滴筹:捐赠众筹模式,以健康之名将爱传递            152
京东众筹:奖励众筹模式,投资金得产品                155
天使汇:股权众筹模式,向企业分红获取利润            159
3W咖啡:会籍式众筹模式,创意分享合作交流            162
 
第九章 投行模式:实现资源有效整合与调配            165
苹果:OEM模式,有效弥补自身短板                     166
网易严选:ODM模式,优化供应链各环节                 170
华硕:OBM模式,打造自有品牌翻身做主                 173
 
第十章 一切好的模式都值得学习                      177
星巴克:外带模式,有效提升时间和坪效效率            178
海底捞:差异化服务模式,全方位攻心                  182
达美乐比萨:超时免费送模式,做足长线生意            186
亚马逊:长尾模式,为小众产品重塑市场                189
腾讯:跨行模式,涉足多领域扩大商业版图              193
斯沃琪:金字塔模式,借产品矩阵站稳市场              197
樊登读书会:付费阅读模式,轻松演绎知识变现          201
 
 
优化:
聚焦商业模式选择的智慧
 
第十一章 择善而从:模式选择比努力更重要            209
好的商业模式满足的标准                              210
适合自己的才是最好的                                214
前瞻性指引长远发展                                  217
有效方能见成效                                      220
在变革中与时俱进                                    224
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