回顾过去中国企业的成长历程，既有屹立不倒的市场巨头，新兴崛起的“独角兽”企业，也有泯灭于历史舞台的“昨日”名企。企业的成长发展要花费数十年甚至数百年的时间，而在这悠久的成长历程中，企业的萌芽、发展、兴盛乃至衰败、没落，都与其自身的绩效管理有关。 随着市场经济大环境的不断变化，管理者该如何把控企业发展命脉，规避风险，持续成长？ 作者刘祯用通俗易懂的语言为读者分析解读二十多个国内外著名企业的经典案例故事，以图让每一位管理者都能在本书中找到与其产生共鸣的案例，并结合自身情况，更新自我认知，改善管理策略，激活企业动能，唤醒潜在绩效！

从“家族信托元年”到“家族办公室元年”，中国式家族财富管理迎来了本土化进程的2.0版本。在目前阶段，对我们的超高净值家族来说，家族办公室是实现家族基业长青的必然选择; 对银行来说，发展家族办公室业务是私人银行定制化服务的必然趋势; 对信托公司来说，开拓家族办公室业务是家族信托业务发展升级的必然需要，而且对信托行业转型也具有非常重要的意义。对于保险、基金以及三方财富等从业者来说，开展家族办公室业务的学习也是为客户提供定制化服务的必然趋势。作者从中国家族办公室的现状及未来发展角度，向读者解读了家族办公室本土化的新进程，还邀请了家族办公室行业内50多位前沿的实践者为本书撰稿，分享自己在家族办公室领域的实践经验和真实案例。

这是国内第一本用组织行为学方法研究高绩效班组的著作。在对252名班组长进行访谈并对全国优秀班组的经验和170多个案例进行归纳总结的基础上，形成了高绩效班组的共性行为特征，包括六大方面：以优秀文化塑造员工精神；目标导向，高效运营；面向问题，持续改进；主动学习，培养人才；善于激励，凝心聚力；优秀的“领头羊”。本书旨在通过对高绩效班组的行为特征进行研究，为企业建设高绩效班组提供一个有益的框架和可供借鉴的思路，并通过班组建设活动激发员工的内生力，使班组建设进入良性和可持续发展的轨道。

本书系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采购谈判与合同管理、采购物品的验收结算与库存控制、采购方式的选择等采购流程，重点讲解了招标采购、政府采购、国际采购和现代采购的操作方法，并且从应用的角度深入分析了采购管理与供应商的关系、采购价格与成本控制、采购绩效评价、采购与供应链管理之间的关系、战略采购等重要内容。

《供应链管理实务（第3版）/高等职业教育财经类“十三五”规划教材》包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理和了解供应链前沿动态共10个任务，系统地介绍了供应链管理的基础知识和基本技能，同时根据各任务内容的特点和要求，提出了相应的知识目标和技能目标。其中，理论基础注重理论的渗透，实践环节以工作任务导向为基础进行讲解。该书内容充实，简单易懂，充分反映了新的教学改革模式，具有可操作性，符合高职教育的实际情况。该书可作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营管理等相关专业的教材，也可作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。

本书是以“现代供应链”理论为指导，响应政府实施新旧动能转换的倡议，根据我国冷链物流及供应链发展的实际需求而编写的一部具有实战性的书籍。书中涉及的内容顺应当下冷链物流领域如火如荼的发展浪潮，精心选择冷链物流实践中新业态、新模式和新产业作为实践应用的主要内容和架构，具有极强的实用性和实操性。全书共分8章，第1章冷链物流概述是引领全书各章的理论依据，其他各章依据当今冷链物流的细化业态及模式形成各具特色的专题，具体包括：第2章冷链物流策划与设计； 第3章生鲜电商冷链策划与设计； 第4章冷链物流园区策划与设计； 第5章中央厨房冷链策划与设计； 第6章冷链供应链金融策划与设计； 第7章冷链物流标准的策划与设计； 第8章冷链物流新业态与新模式策划。 本书可作为物流管理、电子商务及国际商务等专业本科生、研究生的教学用书或参考书，亦可作为行业企业的冷链物流管理、冷链项目运营与规划、冷链物流工程及冷链信息技术管理等领域的中、高层管理人员的培训教材或工具书。

“T型商业模式原理”是对现有商业模式理论的一次大幅度升级，它来自创业投资实践，是长期专注对商业模式研究成果的结晶。“T型商业模式”的简要结构形式包括三个部分：创造模式、营销模式和资本模式。将三者排列组合在一起：左侧是创造模式，右侧是营销模式，下方是资本模式，看起来像个“T”，所以称为T型商业模式。本书共分8章，阐述T型商业模式的来源、基本内容、主要部分、三大原理等方面的内容。本书中以“独角兽”企业为研究样本和基本案例，再拓展到国内外知名企业或具有发展潜力的行业领先企业，以“T型商业模式原理”揭示这些企业的成功经验。

本书从管理视角切入，掀开了核电产业神秘的面纱，力图通过中广核的跨越式发展，展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业链更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。

二十一世纪的商业战争，本质上就是一场围绕着人才的战争。《精准招聘》从现实出发，深入挖掘招聘中存在的问题，做好人才定位，帮助企业招到合适的人才。　本书分享的招聘案例被选入沃顿商学院经典教材，广大读者可从中领略众多世界500强企业HR的实用招聘技巧。帮助广大企业解决招聘难、招聘慢的问题，让HR轻松高效地做招聘，让用人部门能得到Z适合的优秀人才。

一本教人学会用人的管理智慧书。书中吸收和借鉴了大量现代企业管理学方面的实践经验，同时参考了一些西方管理学理论。从实际出发，结合一些真实案例，从识别人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面阐述了用人的一般规律和技巧。旨在帮助企业管理者解决用人方面的困惑和难题，让企业的发展更健康、快速。