中国企业海外并购的促因，既有一些市场因素，更有一些非市场因素，传统并购理论难以解释。因此在我国独特的制度环境与经济环境以及文化背景下，对相关的影响因素的研究更显得必要。行为经济学领域兴起的过度自信假说为分析我国企业海外并购中的一些非市场因素提供了理论基础。在这样的理论支撑下和中国特定环境下探索企业海外并购活动中管理者的过度自信行为有着很强的现实意义。鉴于此，《上市公司管理者过度自信与海外并购效率研究》将对管理者过度自信与企业海外并购效率之间的关系展开研究。具体而言，《上市公司管理者过度自信与海外并购效率研究》将主要研究以下几个问题：一，中国企业海外并购的效率如何？二，有哪些因素影响企业的海外并购效率？三，在中国特定背景下，这些影响因素中的管理者过度自信、公司治理如何影响管理者的行为进而影响企业海外并购效率？

《企业战略管理（第3版）》根据我国经济发展新常态、企业战略管理的新特点，遵循企业战略管理操作规律，系统介绍：企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等知识；并通过实证案例分析教方法、讲思路，强化应用技能培养。

本书围绕企业战略决策管理过程进行阐述，首先是企业战略决策管理概述，说明了企业战略决策管理的基本内容。其次是战略决策分析环节，包括企业使命与愿景、战略目标、战略情报、外部环境分析的内容和方法以及内部条件分析的内容和方法。然后是企业总体战略决策、行业态势战略决策、经营单位竞争战略决策、蓝海战略决策以及战略决策的评价方法。最后是战略实施的相关问题，包括组织战略、资源分配、职能战略、战略实施、战略领导、战略控制和战略变革等内容。本书思路清晰，内容实用，将企业战略决策管理的五大能力有机地融入企业战略决策管理过程的相关内容之中，体现了职业导向、能力本位的现代应用型管理人才的培养要求。

《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》依据企业战略管理研究的基本逻辑，从研究战略的本质出发，系统介绍企业战略管理的含义、过程、战略管理理论及其发展，主要内容包括：战略生态，战略基石，公司战略，业务层战略，动态竞争战略，产业环境与竞争战略，企业战略制订，企业战略实施的组织与效果，企业战略控制，企业文化和战略管理者，互联网时代的商业模式和企业竞争战略，全球化市场的企业竞争战略等。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》创新性提出战略管理环境分析的两大视角，深入挖掘了企业战略选择的组成部分在战略体系中的功能本质，强调了企业战略审计在战略控制中的作用，还介绍了全球化与互联网时代的企业战略特点。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》精心选编了国内外知名企业和新兴产业领域的经典案例，再现了异彩纷呈的社会经济实践，具有较好的时效性，可激发读者的兴趣和学习热情。书中每章开篇引入中外名家之言及学习要点、学习目标，章后附有复习思考题和练习案例以便于读者消化吸收所学理论知识。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》主要作为普通高等院校经济类、管理类、工程类相关专业教材，并可作为企业管理相关人员的学习参考书。

事物的本质原本很简单，只不过我们将它复杂化罢了。管理，按照旧有的管理模式，我们将简单的东西复杂化了，现在需要做的就是还原简单，让管理回归本质。本书中分析了大量的学术观点和实务经验，指出了大多数管理者可能存在的误区，提出了几项管理思维法则，从而引导读者重构思维方式，走向学术和实务精进。

大国崛起成就国家pin牌，国家pin牌彰显强国实力。　《通往国家pin牌之路》对华为、海尔、格力、苏宁、茅台等九个著名企业进行深入调研，从印象、档案、解码和梦想等角度全面分析企业的品牌建设现状，对品牌成长与消费升级之间、经济发展与国家pin牌成长之间的关系进行深度研究，寻找企业品牌成长的规律及核心要素，探讨通往国家pin牌的典型路径。　本书兼顾学术性与实战性，一方面为有志于打造国家pin牌的中国企业提供借鉴，另一方面也为政府构建国家pin牌战略提供决策参考。

远东证券突爆乌龙指，股市行情天翻地覆。南海龙腾集团老板黄天沙在乌龙指混乱之中，大笔买入中国一大房地产上市公司盘古地产股票。盘古地产董事长乔志远在北京秘密会见黄天沙，两人不欢而散。恼羞成怒的黄天沙决意拿下盘古的控制权，一场你死我活的上市公司控制权争夺战拉开大幕。

科瑞物业2018年排名上海第一、全国第二十一，是行业内名副其的领头羊，科瑞物业商业模式的探索过程，是中国物业管理行业转升级的标志性样本。科瑞物业18年如一日兢兢业业做好物业服务与管理工作，这是服务业中的“工匠精神”，社会和时代呼唤科瑞物业身上散发出来的企业家精神。本书通过梳理、剖析科瑞物业在思想解放、实事求是、客户思维、组织驱动、人才战略、企业文化等方面的故事与做法，展现科瑞物业18年来在企业商业模式方面的细致探索，为同行乃至社会各界人士提供借鉴。

《中国跨国企业国外知识获取战略与组织结构的匹配关系研究》按照“环境影响战略，战略决定结构”的钱德勒范式，构建了国际环境压力一知识获取偏好和多元化战略一组织结构的匹配关系模型。在收集中国跨国企业的相关资料和数据后，使用基于清晰集的定性比较分析，确认了中国跨国企业在全球一体化、当地响应或双重压力面前，有选择地获取产品技术、当地商业知识或双重知识来应对不同压力；为了更好地获取和利用不同类型的知识，分别使用了产品多元化、地区多元化以及混合多元化的国际扩张战略；相应地，为了保证知识获取效率和战略实施效果，中国跨国企业同样有选择地使用了产品维度、地区维度或混合维度的组织结构。《中国跨国企业国外知识获取战略与组织结构的匹配关系研究》证实了中国跨国企业知识获取偏好、多元化战略与组织结构的特定匹配关系，可以为中国企业知识管理与结构优化提供参考。

企业往往被视为一种计划秩序的载体，然而随着企业的有机生长，企业内部层级式计划秩序的局限性会越来越突出，而那种存在于每个组织成员的利己心，通过自发的试错过程和分散化的竞争性方式的组织行为将逐步体现出自身的优越性。鉴于此，《商业模式设计与价值管理研究》认为，企业应该探求一种适应性的商业模式设计逻辑，同时构建一个结构化的价值管理体系，以此来梳理自下而上的基于自发秩序的外市场力量和内部行为动力。当现代企业在一个复杂系统中有机生长时，传统意义上的市场自发秩序力量也将从企业内部唤起并主导企业的决策行为，这其实就是企业价值创造的源动力。这一自发秩序力量难以被计划设计，它需要一种敏捷且权变的商业模式设计和价值管理系统对其进行有效疏导。一旦企业的模式设计和程序管理没有很好地容纳这一自发秩序力量对企业价值创造的基础性贡献，企业运营将陷入一种混乱和冲突，这会表现为一种无序状态。