如何和老板谈判才能拿到更高薪酬？ 高效能的销售团队应该具备什么素质？ 闪电约会中到底谁对谁更心动？ 疫情来袭，我们如何危机不恐慌，并能正确应对？ …… 这些问题都能在《诚实的信号》中寻获答案！ 继超级畅销书、文津奖热荐之作《智慧社会》后，全球大数据专家、可穿戴设备之父阿莱克斯 ？？ 彭特兰重磅推出他的思想奠基之作，并将颠覆你之前的所有认知！如果说《智慧社会》是群体智慧驱动智慧社会的思想框架，那么《诚实的信号》就是这一切的根源。为什么我们很多理性的决策都不理性？这一切都与我们无法捕捉“诚实的信号” （Honest Signals）有关！我们的语言常常带有欺骗性，而“诚实的信号”这一源于生物学领域的概念将颠覆性地告诉你：对方说了什么不重要，传递出的信号才重要！ 在《诚实的信号》这本书中，彭特兰应用可穿戴设备“社会化测量仪”，科学地测量了个体社交以及群体交流中“诚实的信号”是如何涌现、流动、传播乃至影响决策者的，他将通过丰富的实验和科学的数据揭示出：职场达人的成功法则、天才团队网络智能的运营之道、高效能组织决策中z关键的元素、生活中大大小小的决策方法。从而，帮我们全面重塑个体、群体、组织、社会的决策模式，打造出超强的“决策机器”，全面优化我们的工作与生活。

《战略管理与商业策略：全球化、创新与可持续性（第14版）/清华管理学系列英文版教材》是一本战略管理经典教材，强调和体现了全球化和信息化带来的战略管理实践领域的变化，以及环境和可持续发展的焦点。《战略管理与商业策略：全球化、创新与可持续性（第14版）/清华管理学系列英文版教材》内容精练、通俗易懂、操作性强，又有一定的理论研究深度，系统性与逻辑性强，方便读者学习。

《企业战略管理（第3版）》根据我国经济发展新常态、企业战略管理的新特点，遵循企业战略管理操作规律，系统介绍：企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等知识；并通过实证案例分析教方法、讲思路，强化应用技能培养。

本书围绕企业战略决策管理过程进行阐述，首先是企业战略决策管理概述，说明了企业战略决策管理的基本内容。其次是战略决策分析环节，包括企业使命与愿景、战略目标、战略情报、外部环境分析的内容和方法以及内部条件分析的内容和方法。然后是企业总体战略决策、行业态势战略决策、经营单位竞争战略决策、蓝海战略决策以及战略决策的评价方法。最后是战略实施的相关问题，包括组织战略、资源分配、职能战略、战略实施、战略领导、战略控制和战略变革等内容。本书思路清晰，内容实用，将企业战略决策管理的五大能力有机地融入企业战略决策管理过程的相关内容之中，体现了职业导向、能力本位的现代应用型管理人才的培养要求。

《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》依据企业战略管理研究的基本逻辑，从研究战略的本质出发，系统介绍企业战略管理的含义、过程、战略管理理论及其发展，主要内容包括：战略生态，战略基石，公司战略，业务层战略，动态竞争战略，产业环境与竞争战略，企业战略制订，企业战略实施的组织与效果，企业战略控制，企业文化和战略管理者，互联网时代的商业模式和企业竞争战略，全球化市场的企业竞争战略等。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》创新性提出战略管理环境分析的两大视角，深入挖掘了企业战略选择的组成部分在战略体系中的功能本质，强调了企业战略审计在战略控制中的作用，还介绍了全球化与互联网时代的企业战略特点。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》精心选编了国内外知名企业和新兴产业领域的经典案例，再现了异彩纷呈的社会经济实践，具有较好的时效性，可激发读者的兴趣和学习热情。书中每章开篇引入中外名家之言及学习要点、学习目标，章后附有复习思考题和练习案例以便于读者消化吸收所学理论知识。《企业战略管理（第2版）/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》主要作为普通高等院校经济类、管理类、工程类相关专业教材，并可作为企业管理相关人员的学习参考书。

商业的核心无非是人货场，商业模式创新也是围绕这三者的创新。传统的商业模式重点解决怎么卖的问题，解决的是货和场的问题。入口战略重点解决的是谁来买的问题，解决的是人的问题。这里的“人”就是用户，所以说“得用户者得天下”。《入口战略：解决底层动销的商业模式》从人与商业模式的关系出发，通过免费、触点、利他、裂变、借势、合伙、整合等七大入口通道的建设，获出源源不断的流量，再明确五资、用户、股权、模式、整合等八大变模式，实现企业多维度变现的自循环体系，非常适合中小微企业、实体门店、社交电商等从业者阅读参考。

《京津冀区域科技创新指数构建及协同度测度研究》以科技创新指数构建为主线，结构上分为问题提出、理论分析、实证分析、对策分析四部分，以推动科技创新协同为目标，以科技创新协同指数测度为主线，以大容量面板数据实证分析为主要方法，首先，从科技创新投入、科技创新产出成果、科技创新成果转化和科技创新基础环境四个子系统来构建指标体系；其次，从时间和空间两个角度对京津冀科技创新能力进行全面、客观的评价；再次，测度科技创新协同度，并比较分析三地区域科技创新协同水平和变化趋势，进而分析区域的短板；最后，探讨促进区域科技创新能力、推进科技创新协同的对策思路。

《股权战略：开放型组织价值共创的顶层设计》立足于为读者提供实战性知识的角度，用10章的内容，系统化地讲述了以下内容：更能激发企业创造力的开放型组织模式、企业股权战略顶层设计基石、股权合伙人制度设计与相应权责利分配、长保开放型组织发展活力的股权动态调整机制、开放但绝不丧失控制权的股权制度预设、利用制度设计化解股权利益冲突的防火墙构建以及开放型股权激励方案的制定与落地方法、顶层设计完成后又该如何通过股权运营与更多其他独立组织结成利益共同体、如何以对外股权投资方式打造更大的开放型生态等。通过阅读该书，读者将熟练掌握企业股权战略设计与实施的相关技能，对工作能力的提升及职场升迁均大有裨益。《股权战略：开放型组织价值共创的顶层设计》适合中小企业创业者、中高层管理者、投资经理、企业股东、企业合伙人、享有期权／股权激励的企业员工、经济学／金融学／工商管理专业在校大学生阅读。

本报告围绕北京首都建设全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心“四个中心”的城市战略定位，从首都政务保障与国际交往，经济、社会、人口资源环境和空间发展的现状、问题和趋势，展示现阶段首都城市发展的主要特征，并提出相应的对策建议。本报告分为总论篇、综合篇和专题篇三个部分。总论篇分析了首都发展战略、非首都功能疏解进展与京津翼协同发展的主要成效、问题及对策建议；综合篇围绕首都“四个中心”建设的现状、趋势和政策响应，全面分析“四个中心”建设成绩及面临的挑战，并分别提出今后发展的对策建议；专题篇是针对首都功能核心区与雄安新区、北京城市副中心功能协调发展，以及大国首都比较领域开展的专题研究成果。

《基于行为股利理论的上市公司非理性股利政策研究》首先阐述了行为财务学的基本观点以及基于行为财务学的行为股利理论，分析了行为股利理论对经典股利理论的创新；其次，从经济学、财务学、心理学等学科领域出发，以夯实行为股利研究的理论基础，并力图形成一些演绎性的理论成果或观点；再次借鉴西方资本市场上市公司的理性股利政策分配经验，深入剖析了我国资本市场上市公司股利政策的非理性特征，并在此基础上分析了行为股利理论对我国上市公司非理性股利政策研究的适用性；然后基于两个不同的理论框架，即投资者非理性框架与管理者非理性框架，分别运用行为股利理论及其方法，对我国资本市场的实际——上市公司非理性股利政策进行了理论分析与实证研究；最后立足于公司股利政策的理性提升，择其要点略述了有关制度的改进建议。