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企业战略管理(第2版)

企业战略管理(第2版)

作者:刘颖 编

出版社:中国电力出版社

出版时间:2020-01-01

ISBN:9787519836832

定价:¥60.00

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内容简介
  《企业战略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》依据企业战略管理研究的基本逻辑,从研究战略的本质出发,系统介绍企业战略管理的含义、过程、战略管理理论及其发展,主要内容包括:战略生态,战略基石,公司战略,业务层战略,动态竞争战略,产业环境与竞争战略,企业战略制订,企业战略实施的组织与效果,企业战略控制,企业文化和战略管理者,互联网时代的商业模式和企业竞争战略,全球化市场的企业竞争战略等。《企业战略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》创新性提出战略管理环境分析的两大视角,深入挖掘了企业战略选择的组成部分在战略体系中的功能本质,强调了企业战略审计在战略控制中的作用,还介绍了全球化与互联网时代的企业战略特点。《企业战略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》精心选编了国内外知名企业和新兴产业领域的经典案例,再现了异彩纷呈的社会经济实践,具有较好的时效性,可激发读者的兴趣和学习热情。书中每章开篇引入中外名家之言及学习要点、学习目标,章后附有复习思考题和练习案例以便于读者消化吸收所学理论知识。《企业战略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育规划教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》主要作为普通高等院校经济类、管理类、工程类相关专业教材,并可作为企业管理相关人员的学习参考书。
作者简介
  刘颖,沈阳建筑大学教授,出版过《企业战略管理(“十一五”规划教材)》中国电力出版社,2007;《组织行为学》中国电力出版社,2009;《施工企业管理》中国电力出版社,2011;《建筑经济》中国电力出版社,2014;《建筑企业管理教程及案例》清华大学出版社,2015等诸多著作。
目录
前言
第1篇 总论
第1章 企业战略管理研究的基本逻辑
第1节 战略的本质
第2节 企业战略的层次
第3节 企业战略管理过程
第4节 战略管理理论研究
复习思考题
本章案例 海尔企业的“人单合一”管理模式
第2章 战略生态:外部环境分析
第1节 一般环境分析
第2节 行业环境分析
第3节 行业竞争性分析
复习思考题
本章案例 网约车的发展对出租车行业的影响
第3章 战略基石:资源与能力
第1节 企业资源论
第2节 企业资源分析方法
第3节 企业能力分析
第4节 企业核心竞争力
复习思考题
本章案例 华为公司的核心竞争力
第2篇 企业战略选择
第4章 公司战略:合作与成长
第1节 公司战略概述
第2节 一体化战略
第3节 多元化战略
第4节 并购与重组战略
第5节 战略合作与战略联盟
复习思考题
本章案例 阿里巴巴全资收购大麦网
第5章 业务层战略:创建竞争优势
第1节 基本竞争战略
第2节 成本领先战略
第3节 差异化战略
第4节 集聚化战略
第5节 职能(事业)战略
第6节 目标市场选择战略
复习思考题
本章案例 让天下没有难做的生意
第6章 动态竞争战略
第1节 动态竞争:对抗与合作
……
第3篇 企业战略的制订与执行
第4篇 全球化与互联网时代的企业战略
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