是什么因素使B站（哔哩哔哩）、 Supreme、泡泡玛特、喜茶、 lululemon（露露乐蒙）出圈了？答案是入圈。你是否想过成立于2009年的B站、创立于1994年的Supreme、诞生于2010年的泡泡玛特、起源于2012年的喜茶正是因为经历了漫长的入圈过程，才有了后来的破圈而出，成为大众知晓的流行事物？ 本书系统地梳理Supreme、泡泡玛特、 B站、喜茶、 lululemon、霸蛮湖南米粉（原伏牛堂）、完美日记、 Allbirds等近年来突然流行的品牌，可口可乐等品牌，还有摇滚乐、国潮等出圈的原因，提出了除定位外占领用户心智的另一条路径—入圈孕育“潮流”，并详细解析了这条路径中“文化需求、小众人群、超级用户、链接关系”四个关键要素，带你一起体会流行事物出圈之前必不可少的入圈经历，从全新的视角揭示了互联网低成本获客的秘诀，以 及在新消费时代，品牌发展的趋势。 无论你是企业高管、创业者、投资人，还是传统媒体或新媒体从业者，或是对潮流文化、古风汉服、摇滚嘻哈乐、文艺电影、古籍善本等领域感兴趣的人，只要你想将自己的兴趣变成事业，想让自己的事业更进一步，你都可以在本书里获得启发。

如何通过创新在激烈的竞争环境中获取并保持核心竞争优势，已经成为关系企业生存和发展的关键问题。而在各种创新行为中，新产品开发能够直接为企业直接带来利润、提升市场分额、驱动企业绩效长期增长。本书以新产品管理为核心，结合企业资源视角理论、组织学习理论、新产品扩散理论、价值共创理论等前沿理论，从企业、顾客双视角探讨新产品开发对于企业绩效和可持续发展的影响、新产品开发的驱动要素和新产品上市营销三方面的内容。研究结论丰富并深化了新产品开发的相关理论，并推动了中国管理理论的发展；在管理实践层面为企业科学进行产品开发管理和新产品上市营销提供了重要的管理建议。

近年来，我国政府多次出台相关法律法规和政府文件来改善消费环境和促进消费。传统的经济学研究表明，由于勤俭的传统，消费习惯是解释当前低消费的重要原因；社会保障不健全，经济预期不稳定，普通劳动者家庭收入增长缓慢等导致抑制消费和居民储蓄增加。这些理论解释对应的政策建议往往是宏大的、成本高昂的。本书从行为经济学的视角，研究助推机制对消费行为的影响，为消费政策提供更多可操作的借鉴。本书将总结作者近年来基于行为经济学理论和微观数据进行的消费问题研究，使用助推政策和机制将对解决上述消费问题的帮助，可提供切实可行的操作建议，对国家当前提出的消费政策进行科学的评估。

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