市场营销
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大单品战略张潇风 著大单品理念没有过时,反之,大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品,方可创建强势的“领导品牌”。企业经营,产品为王!大单品,王中王!企业之所以强,首先是强在产品上;企业之所以弱,也首先是弱在产品上。没有强势大单品,就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后,都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑,指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性,继而提出两个重要的战略前提,即成为市场领导者和打造强势品牌,这是大单品打造的基本逻辑;第二部分剖析打造大单品的关键成功要素,关键成功要素是战略执行和运营的“要件”,这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面;第三部分聚焦品牌战略的制定与实施,在框架上形成单品制胜的品牌战略打法,集思想性、纲领性和可操作性于一体。
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我在一线做商业产品许景盛 著本书是一本针对互联网商业产品的实战手册,主要面向有一定产品工作经验并有意朝商业化方向发展的产品经理,在工作中与商业产品经理有交集的开发、设计、运营、销售等人员,以及其他行业中对互联网商业变现感兴趣的朋友。全书共7章。第1章主要阐述商业产品经理在入门时需要掌握的基础知识,系统地介绍商业产品的本质及商业产品经理的本质。第2章主要阐述商业产品经理的具体工作内容,系统地介绍一款商业产品从0到1的产生过程。第3章和第4章主要介绍的是商业产品体系中最常见、最核心的商业广告产品,以及据此衍生出的两大辅助工具。第5章和第6章主要介绍的是当下两个热门的方向――内容战略和数字化转型。第7章主要阐述商业产品经理的现状、软实力提升及未来。
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担当曾仕强 著在企业中,中层既是领导者,又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责?如何与领导建立和谐的关系?如何领会、执行领导下达的命令?如何带领下属顺利完成工作?如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来,中层要学会担当,有自己的尽职之道。 本书从企业日常管理实际出发,围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面,逐一道破中层的尽职之道。
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抖音B站泛短视频商业长谈朴某不才《抖音B站泛短视频商业长谈》立足 2020 年以来的新变化,将过去对短视频的单一关注,扩大到涵盖自媒体长视频在内的“泛短视频”,并从商业导向的角度对其进行讲解。 全书共 6 章,以抖音与 B 站两大代表性平台为例进行讲解。第 1 章重点讲解泛短视频行业的现状、趋势等,让读者对泛短视频行业有初步的认知;第 2 ~ 4 章详细介绍内容创作、文案撰写、画面设计、拍摄、后期制作等环节的具体操作方法;第 5、6 章为进阶知识,详细介绍关于运营、变现等方面的具体操作方法及注意事项;后是关于泛短视频行业的一些快问快答。 本书可供业内人士或对泛短视频行业感兴趣、有意入行的人士阅读参考,在具体操作中遇到问题时,可随时借鉴书中提供的方法,解决实际问题。
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基本功曾仕强 著中国企业究竞怎么管理?曾仕强教授认为,管理是一门功夫,中国企业少不了管理功夫。企业管理者要练好基本功,掌握管理功夫,才能让企业走得长远。 曾仕强教授提供了企业形象、企业计划、组织架构、圆通领导、有效执行、员工培训、考核机制、协调沟通、知人善任、修已自省十项基本功,打造了一门适合中国企业的管理功夫,建立了一套适合中国企业的管理体系。
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细化定位潘轲,柯磊 著全球化与信息化时代,生产力水平不断提升,在众多产品和信息的汪洋中,消费者面临“选择障碍”,企业面临“选择暴力”,同质化竞争成了常见的问题。作为应对同质化竞争的利器,定位理论在中国发挥着越来越重要的作用。
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私域流量从入门到精通罗晨 著时下,在很多生意人把希望放在淘宝、京东等能够获得公域流量支持的电商平台,但也有少部分人开始通过微信个人号等打造属于自己的私域流量池。坦白说,打造自己的私域流量,实际上就是打造自己能够直接触达的精准客户群。你所需要的是属于自己的流量,当源源不断获取用户之后,确立与用户的关系,还能够带来购买,并且能够在持续沟通的前提下继续产生复购,通过传播不断地裂变出新的用户,然后周而复始,你构建出了一个品牌价值不断上升的闭环系统,这就是私域流量能够给你带来的实际作用,积累客户,从而实现产品变现。
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汽车运势周光军中国汽车市场“汽”势如虹。每年2000多万辆规模,连续十几年冠盖全球,成为世界所有厂商群雄逐鹿之地。宏观大好,微观到具体车企,运势不尽相同。有的直挂云帆、有的逆势飞扬、有的举步维艰。千差万别“差”在哪里、“别”在何处?车企要想在中国汽车江湖“轮转”开来,需要上什么“道”,加什么“油”?在这里,说说汽车文化中的“红楼梦”“水浒传”和“三国演义”。
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运营升阶笔记张亮 著在互联网行业日新月异的大背景下,运营工作的门槛和难度已经今非昔比,大量的业务难题、思维瓶颈和生涯困惑令诸多运营人苦恼。 怎样判断自己适不适合做运营?如何培养数据敏感?怎样在日常工作中找到自己的上升空间?如何认识运营大格局?……这些有关运营不同维度、不同层次的问题,你都将在这本书中找到靠谱的答案。作者张亮在互联网运营领域深耕十余年,历任多家互联网企业高管,在网易云课堂、得到App开设相应课程,也是知乎在互联网、运营领域的优秀回答者。他的“从零开始做运营”系列图书畅销近40万册,得到多家互联网大厂员工的认可。这本书的100个问题,精选自张亮在自己多渠道收集的运营从业人员高频问题,以清晰到位的关键词分类列出,覆盖日常工作、运营思维、职业发展和行业格局等多个方面。张亮从自己多年的一线运营经验出发,以轻松诙谐的方式,辅以大量行业实例和深度思考,不玩花招,切实为不同层级的从业人员解答日常工作难题。 可以说,这本书是运营人案头不可缺少的工作指导书,也是全面助力运营人成为运营高手的强力“助推器”。
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带货为王王嘉豪当前,短视频 直播爆款带货逐渐成为商家营销推广的重要手段。无论是企业还是个人,要想通过直播平台带货,就要积极做好短视频带货和直播带货。 本书第一部分全面讲解了短视带货策略,主要包括“短视频制作要领、短视频内容策划四要素、爆款带货短视频四大原则、短视频带货四大策略、短视频带货的引流攻略和短视频带货的变现攻略”等五方面的内容。本书第二部分内容全面讲解了直播带货策略,系统介绍了直播带货中的“直播账号运营定位、直播账号维护、直播内容策划、直播话术策略、直播互动策略、直播带货模式、直播引流技巧、直播带货变现技巧”等直播带货的实战内容。在这两部分内容中,都系统介绍了账号的运营与维护、内容制作要领、带货策略、营销推广创意的引流与变现攻略,全方位阐述了短视频带货与直播带货的操作技巧,为广大读者快速掌握短视频带货和直播带货提供了有益的参考。本书将理论和实例相结合,通俗易懂地讲解短视频直播带货的运营与维护,尽可能地为读者呈现清晰、客观的直播带货场景,从短视频与直播的各个环节向读者讲述短视频 直播带货的方法和技巧,使读者能够在轻松愉悦的氛围中掌握相关知识。相信通过阅读此书,将能够有效提升广大读者在短视频带货与直播带货方面的能力,提升短视频营销与直播带货的运营效益。