市场营销
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手把手教你玩转实用文案+活动策划文征 著这是一本非常实用的文案+活动策划的速查手册。书里涵盖了各种类型的常用文案和活动策划文案。并且对每一种策划文案的写法和要点做了详细剖析,并辅之以经典的文案模板,使读者一目了然,使用起来非常方便。因此,本书是文案策划人员的好帮手。 -
顶尖文案汪豪,尹雨诗 著文案是广告的“点睛之笔”,文案人员通过产品、市场和消费者的洞察,以巧妙的文字组合,激荡消费者的情感内心,作者将这些绝妙的文字组合,总结为188种广告走心句式。 作者从业文案近20年,收集了几万条优秀广告语、广告标题和长文案,在长期和大量的浸润中,作者发现几乎所有优秀文案都暗含着某种“句式”。通过对近万条文案的长期分析总结,作者归纳出近300多种文案“句式”,本书收录了188种较为成熟的句式和写法,以供文案创作参考。书中,作者按句式的首字拼音进行排序,以方便读者阅读和创作时快速查询和参考。同时,作者结合市场营销学、心理学、语言学、社会学等学科理论,对每一种句式进行简短的精彩解析。 -
爆品文案王昕明 著全民短视频时代来临,越来越多的个人和企业进驻短视频平台,怎样才能抢占短视频红利,布局短视频营销,成为带货高手呢? 本书从账号定位、运营管理、内容创作、视频拍摄、热门涨粉、变现赚钱等多个角度对短视频营销进行全方位解析,汇总大量抖音、快手等平台网红真实案例,手把手教你零基础玩转短视频,快速掌握引流涨粉变现的秘密武器,成为直播、带货、运营高手,抢占短视频红利。不论你是短视频初学者,还是不涨粉没流量的创作者,或是想通过短视频引爆品牌的企业,都能通过这本书收获你想要的。 -
互联网产品经理价值实现李高勇 著互联网产品经理是指在互联网产品开发中起到最重要作用的管理者,甚至影响到产品开发的成败。他整合了以往其他职位的职责,保证了产品开发的整体性,也能加快企业实现目标的速度,因为其经验能够协调推进各方面的资源和工作。互联网产品经理的价值在于让产品增值,使产品价值和服务得到升华。 -
奢侈品在中国欧家锦 著新中国完整地走过了40年的改革开放历程,从打开国门,到融入全球,在这一段相互角力而又相融共生的历程中,中国再一次走到了十字路口。西方奢侈品牌在中国备受追捧的同时,本土的奢侈品牌却迟迟未能找到出路。 本书通过梳理改革开放40年以来西方奢侈品从进入中国市场到大获成功的历程,对比中西方奢侈品牌的发展轨迹和各自面临的处境,分析了西方奢侈品引流潮流的背景根源,并为本土奢侈品牌和企业家的未来发展道路指出了可能的方向。 -
超级口才课史少武 著说话是人与生俱来的能力,但良好的口才需要依靠后天的刻意练习。《超级口才课:练就**口才的100次刻意练习》汇集了众多人际交往专家的沟通之道和商界精英的成功经验,从日常工作和生活中常见的社交场合出发,将各类口才技能分解为100个知识点,内容涵盖说话原则、说服口才、交际口才、赞美口才、谈判口才、批评口才、辩论口才、演讲口才、幽默口才以及说话禁忌等各个方面,既有理论指导,又有应对策略和案例分析。全书内容全面,形式灵活,读者可以在忙碌之余随时翻看查阅,打造自己的**口才。《超级口才课:练就**口才的100次刻意练习》是一本不可多得的口才训练宝典,适合所有希望提高自身语言表达能力的人士阅读。 -
新媒体运营一册通龙飞 等 著本书通过内容定位、图文设计、内容优化、吸粉引流、社群构建、内容变现等内容运营专题,为读者详细讲解新媒体营销与运营的方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例,为读者深刻剖析新媒体营销与运营的实战技巧。 -
白酒营销培训宝典刘孝鞅 著本书是作者在白酒终端营销及管理岗位打拼近10年的经验结晶,总结及梳理出白酒营销人员系统运作市场的操作要点,并将要点转为成易学可复制的动作和工具表单,让85%的团队成员绩效≥85分。 本书可以帮助白酒终端营销人员用于自我提升,还可以帮助白酒中高层领导者用于中基层培训。 本书主要从以下几个方面助力白酒终端业代提升基本功: l 终端拜访动作标准化手册; l 业务团队管理规范表格工具; l 区域市场建设和增长模型; l 促销和价格管控模型; l 烟酒店渠道管理模型; l 白酒行业必备小知识整理归纳。 -
人人都能做出爆款短视频吕白 著随着以抖音、快手为代表的短视频平台的快速崛起,短视频营销正逐渐成为越来越重要的营销手段。本书从短视频的发展形势以及短视频从生产到引爆的底层逻辑入手,对打造爆款内容的手段、后期制作和短视频运营等方面进行了详细阐述,最后对短视频变现的方法进行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员,以及想通过短视频进行营销的淘宝卖家、个体店家等学习和使用。 -
阿米巴经营之道詹承坤 著本书中,作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会,结合实际咨询落地的真实案例,从独特的中医千年智慧的视角,归结为原理篇和方法篇,重点阐释了阿米巴经营的理念,以及如何更好地与中国企业对接,指导企业梳理能落地的经营哲学、理念,理清企业的战略,构筑高收益的阿米巴经营体制,培养理念一致的“经营人才”。
